劉艷來

摘要：隨著經濟的不斷發(fā)展，市場競爭力度逐漸加大，其實就是資本與人才方面的競爭。這一基礎上，企業(yè)人才建設顯得尤為重要。對企業(yè)來說，必須加強人力資源的有效管理，吸引優(yōu)秀人才，推動企業(yè)的進一步發(fā)展。鑒于此，本文將對新經濟下社保和人力資源管理的途徑進行分析。

關鍵詞：新經濟；社保；人力資源；管理途徑

人才隊伍建設對于企業(yè)的發(fā)展來說是非常重要的，必須選擇針對性地人力資源的管理，才能提高企業(yè)員工在工作中的積極性，推動企業(yè)的進一步發(fā)展。對于企業(yè)的人力資源的管理來說，社保工作的開展至關重要?，F(xiàn)階段，社會保險已經得到普及，這是企業(yè)給予員工的保障，減緩了人力資源部分管理的壓力，可以激發(fā)員工的積極性，確保企業(yè)生產的穩(wěn)定性。

一、加強社保的網絡化建設

隨著新經濟的到來，當今社會已經成為信息化社會，需要加大力度實現(xiàn)社保網絡化建設，是社會走向全面信息化的必經之路。人力資源的管理備受信息化影響，非常地方便。社保實現(xiàn)網絡化能夠促進管理水平不斷提高。例如，可以進行互聯(lián)網+社保的方式，讓群眾能夠享受更多的方便，不出門就可以操作自己的社會保險。還可以建設網絡化的繳費平臺，實現(xiàn)社保網絡化，員工能夠比較方便地查詢社保的情況，利用身份證號碼就能夠了解到更多的和自身有關的信息。此外，，企業(yè)需要安排專業(yè)的人員營運平臺，能夠對人工成本進行降低，與此同時，也促進了企業(yè)自身人力資源管理水平的提高。網絡化社保平臺的建設，能夠很好地監(jiān)督相關社會保險，提升群眾的知情權，有助于人力資源管理的穩(wěn)定性提升，進而 推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、加強管理觀念的創(chuàng)新

在社會保險管理工作開展的過程中，必須建立一支強有力的管理團隊，只有這樣，才能確保社會保險管理工作的有效開展，提高員工在企業(yè)內部的歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展做好基礎準備。專業(yè)管理團隊的建設，需要充分發(fā)揮科學化和規(guī)范化管理。實現(xiàn)專業(yè)化即管理學知識和社會保險的專業(yè)知識。必須有效地結合這兩者，在管理實踐中融入相關知識。受到新經濟時代的影響，多數(shù)企業(yè)并未全面地認識社會保險，例如因為不 充分的社會保險使得人才出現(xiàn)大量地流失。所以，對于企業(yè)來說，如果要想促進自身人力資源的管理方式提升，就要加強培訓人力資源的管理人員。一是，管理人員需要掌握社會保險和人力資源的專業(yè)知識；二是，理解結合實際。不斷要加強相關管理人員的培訓力度，還需要加強內部職工的培訓，有助于社保工作的有效開展，必須樹立員工至管理層的社保意識，推動社保工作的有效開展。

三、加強醫(yī)保管理

醫(yī)療保險是社會保險之一，對于員工的健康和經濟有一定的保障，因此，對于社會保險管理工作的開展來說，必須加強醫(yī)保的管理，進而使得員工在使用醫(yī)保的時候，能夠更加地方便，為員工的生活帶去一定的保障。在醫(yī)保管理的過程中，管理人員需要摒棄傳統(tǒng)的醫(yī)保觀念，并且開拓新的思路。必須讓企業(yè)的所有職工清楚地了解醫(yī)療報銷的具體比例和實際流程。必須在醫(yī)保保障的體系中形成一個比較系統(tǒng)的保險體系，必須根據(jù)統(tǒng)一制度和標準以及基調劑，對企業(yè)職工和管理層醫(yī)療保險進行并軌。如果員工有特別需求就要特別傾斜，在醫(yī)保的管理中必須展現(xiàn)公平性，只有這樣，才能為社會保險的管理做好基礎準備，為我國社保工作的開展加強推動力。

四、加強社保的規(guī)范化設計

規(guī)范化設計是社保工作開展中比較重要的一項任務，也是有效落實社保工作的重要基礎，因此，對于社保部門來說，其主要是針對社會個人以及企業(yè)參保部門進行管理的，國家相關部分必須加強社保工作的管理力度?，F(xiàn)階段有很多問題出現(xiàn)，工作人員必須尋找該問題，并且針對實際存在的問題給予建議，避免工作人員自身的權益遭受侵害。例如國家可以制定一些強硬的政策，對社保覆蓋率進行規(guī)范化要求。但是在多數(shù)企業(yè)當中還是有對員工工資進行瞞報的問題，對于這一問題來說，必須有一個針對性的監(jiān)督以及核實機構，能夠讓企業(yè)員工充分感受自身工資所對應的一些社保權益，如果企業(yè)違反規(guī)定，有關部門必須在第一時間進行查處，進行嚴肅地處理。除此之外，社保部門必須對優(yōu)秀人才進行引進，創(chuàng)新社會保險，只有專業(yè)的人才隊伍才可以更好地修改政策，必須學習西方國家優(yōu)秀的社保方案，同時結合我國國情對社保政策進行完善，只有這樣，才能在企業(yè)的發(fā)展過程中，提高員工的歸屬感，在企業(yè)所給予的保障中，更好地為企業(yè)的發(fā)展盡力而為，激發(fā)員工的工作積極性，能夠在工作崗位中充分發(fā)揮自身的才干，為企業(yè)的發(fā)展做好基礎保障。

五、加強社保規(guī)劃和社保方案的完善

社會保險管理的過程中，需要加強社保規(guī)劃和社保方案的完善，這是有效開展社保管理工作的重要保障，也是員工自身合法利益的有效保障，不論是哪種規(guī)劃還是方案，想要獲得比較顯著的成效，就要和具體的情況相匹配。如果想要讓社保方案和規(guī)劃推動人力資源的有效管理，就需要讓其和企業(yè)的具體情況之間相互符合。將員工看做是企業(yè)發(fā)展的核心力量，清楚員工的具體需求，并對科學地社保方案進行制定，擴大社會保險的覆蓋率。必須制定比較完善的規(guī)劃和方案，才可以對人力資源的管理穩(wěn)定性進行保證。當社保規(guī)劃和方案不能和企業(yè)的具體情況相符時，不注重員工自身所需，就會對員工的工作積極性產生影響。因此，對于社保規(guī)劃和方案的制定，工作人員必須全面掌握新的社保法規(guī)，按照企業(yè)發(fā)展的實際情況，對社保方案進行制定，這樣一來，能夠把社保方案的矛盾降低到萌芽階段，不但能夠避免過多的損失，同時，還能吸引大量的優(yōu)秀人才。

結束語

綜上所述，企業(yè)在發(fā)展過程中建立社會保險的方案并且加大投入力度對于企業(yè)人力資源的管理來說是非常重要的，企業(yè)必須按照自身的實際情況制定針對性地方案，真正地為員工著想，保障員工自身的利益，只有這樣，才能確保企業(yè)發(fā)展過程中的穩(wěn)定性，進而推動企業(yè)的不斷發(fā)展。

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