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        兩化融合背景下煙草業(yè)信息化發(fā)展研究

        2019-09-10 04:52:09王琳立
        現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2019年2期
        關(guān)鍵詞:綠色發(fā)展信息化技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力

        王琳立

        摘 要:自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)與信息的融合已經(jīng)成為未來(lái)發(fā)展的必要趨勢(shì),大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),意味著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式必須更加高效。兩化融合是工業(yè)化與信息化的融合,作用于當(dāng)前的發(fā)展模式,能夠有效的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的升級(jí),優(yōu)化當(dāng)前企業(yè)的管理環(huán)境,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)控能力,從而促使企業(yè)順從時(shí)代發(fā)展潮流,進(jìn)行現(xiàn)代化發(fā)展。對(duì)于煙草行業(yè)而言,必須以兩化融合為基礎(chǔ),直面發(fā)展新趨勢(shì)。

        關(guān)鍵詞:信息化技術(shù);核心競(jìng)爭(zhēng)力;綠色發(fā)展;創(chuàng)新

        正文

        一.企業(yè)信息化管理概述

        企業(yè)信息化管理就是引入信息化技術(shù),使用信息化帶來(lái)企業(yè)的工業(yè)化,改變企業(yè)傳統(tǒng)的組織方式,生產(chǎn)方式,業(yè)務(wù)流程,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源外部資源進(jìn)行重新整合,從根本上提高企業(yè)的效益和利潤(rùn)。

        煙草行業(yè)中,必須以信息化促進(jìn)工業(yè)化,工業(yè)化帶動(dòng)信息化,兩者不斷融合,對(duì)內(nèi)部資源與外部資源進(jìn)行重新整合。

        二.煙草行業(yè)的宏微觀環(huán)境

        從宏觀環(huán)境看煙草行業(yè)發(fā)展

        發(fā)展是我國(guó)人民的共同愿景,但是,如果不具備相應(yīng)的環(huán)境與條件所支持,發(fā)展愿景就很難實(shí)現(xiàn)。從宏觀環(huán)境來(lái)看,煙草行業(yè)盡管面臨控?zé)焿毫θ遮呍龃蠛汀八拇箅y題”不斷凸現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)約束,但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律上看,總體上屬于從長(zhǎng)期走向成熟期的發(fā)展階段,全國(guó)的煙草消費(fèi)支出增長(zhǎng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在提升,而煙草對(duì)財(cái)政收入的重要地位并沒(méi)有改變。

        從微觀環(huán)境看煙草行業(yè)發(fā)展

        同時(shí),煙草行業(yè)也仍存在一些重要問(wèn)題。第一,煙草行業(yè)的瓶頸問(wèn)題。雖然經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力構(gòu)建了支撐行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,但面對(duì)發(fā)展環(huán)境與消費(fèi)需求的快速變化,煙草行業(yè)仍存在“短板”,尤其是不能十分準(zhǔn)確得把握消費(fèi)需求變化的速度,市場(chǎng)存在滯后或脫離消費(fèi)需求的變化。第二:在一些核心技術(shù)方面受制于人。第三:隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,煙草市場(chǎng)開(kāi)始缺乏動(dòng)力問(wèn)題,以前依賴的傳統(tǒng)動(dòng)力正在逐漸減弱,新的動(dòng)力尚未行成,最突出的一個(gè)表現(xiàn)就是卷煙工業(yè)聯(lián)合重組止步不前,卷煙品牌優(yōu)化進(jìn)度遲緩,缺乏高素質(zhì)人才,有效激烈機(jī)制也沒(méi)有成形。

        三.煙草行業(yè)的行業(yè)發(fā)展

        一:明確發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向(將信息化發(fā)展與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合)

        煙草行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,就必須樹(shù)立一個(gè)正確的發(fā)展目標(biāo),煙草行業(yè)應(yīng)該繼續(xù)以稅利總額作為核心目標(biāo),要堅(jiān)定“兩個(gè)略高于”。在具體的工作中,應(yīng)該在兩化融合的大背景下,解放思想,樹(shù)立和踐行與時(shí)代和發(fā)展相適應(yīng)的發(fā)展模式,在緊盯稅利總額的核心目標(biāo)時(shí),避免單純以稅利定產(chǎn)量,定結(jié)構(gòu)的固定思維方式,把提高中國(guó)卷煙的品牌競(jìng)爭(zhēng)力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。

        二.增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,提高增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,首要的是提高科學(xué)技術(shù)。當(dāng)前,必須對(duì)煙草業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組。同時(shí),也必須堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在第一位置,注重以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,體制創(chuàng)新等多方面,引進(jìn)各種高素質(zhì)人才。同時(shí),應(yīng)該把握現(xiàn)代管理發(fā)展趨勢(shì),運(yùn)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)去促進(jìn)生產(chǎn)方式與組織模式的變革。

        三.加強(qiáng)企業(yè)的信息化人才的培養(yǎng)

        人才是創(chuàng)造生產(chǎn)力的原動(dòng)力,因此企業(yè)必須加強(qiáng)信息化人才的培養(yǎng)。通過(guò)對(duì)人才的培養(yǎng),從而進(jìn)一步推動(dòng)文化的發(fā)展,更有利于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。企業(yè)可以引入ERP系統(tǒng),這樣不僅僅是更換了一個(gè)技術(shù),更主要的是改變了以往管理、操作的思維,轉(zhuǎn)換了解決問(wèn)題的思路和方法。通過(guò)對(duì)人才的培養(yǎng),有利于煙草行業(yè)形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        四.增強(qiáng)煙草行業(yè)的動(dòng)力

        要想增強(qiáng)煙草行業(yè)的動(dòng)力,首當(dāng)其沖的就是發(fā)展科技,加大工業(yè)化的能力,運(yùn)用當(dāng)前最先進(jìn)的工業(yè)不斷的推動(dòng)供給側(cè)改革,建立健全新的管理體制。同時(shí),煙草行業(yè)應(yīng)該建立鼓勵(lì)創(chuàng)新,寬松失敗的糾錯(cuò)機(jī)制,培育求新求進(jìn)的創(chuàng)新文化,將創(chuàng)新作為一種思維方式,從而更好的去改變過(guò)去的機(jī)制,增強(qiáng)新的動(dòng)力。

        五.提升形象,推動(dòng)煙草行業(yè)綠色發(fā)展

        在看到煙草行業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)的同時(shí),我們必須考慮煙草行業(yè)給人民的健康問(wèn)題。

        “責(zé)任”一詞事關(guān)重大,煙草行業(yè)應(yīng)該也必須去做好。一方面,我們應(yīng)該推進(jìn)卷煙產(chǎn)品綠色化,降焦減害,積極運(yùn)動(dòng)新技術(shù),新工藝,新材料,在包裝物原材料上追求環(huán)保,在內(nèi)在成分與添加成分上減少有害物質(zhì)。同時(shí),應(yīng)該積極推動(dòng)煙草農(nóng)業(yè)綠色化,加強(qiáng)煙草基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),改善煙區(qū)生活的條件。推進(jìn)煙草工業(yè)綠色化,構(gòu)建高效,清潔,低碳,循環(huán)的綠色體制,向社會(huì)展現(xiàn)煙草行業(yè)的良好形象。

        總結(jié)

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)與信息的融合已經(jīng)是必然之勢(shì)。兩化融合是國(guó)家工業(yè)行業(yè)信息化發(fā)展的新戰(zhàn)略,也是推動(dòng)我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在兩化融合背景下,煙草發(fā)展也必須緊隨這一潮流。在我公司煙草的發(fā)展中,要先從企業(yè)內(nèi)部做起,整合內(nèi)部和外部資源,達(dá)到資源的優(yōu)化配置,最大最大利潤(rùn)。從圍觀和宏觀不同角度分析煙草行業(yè)的發(fā)展的問(wèn)題,針對(duì)不同的問(wèn)題提出不同的解決辦法。在兩化融合的背景下,要明確發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊跟隨信息化和工業(yè)化的潮流。增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成自己的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。時(shí)刻關(guān)注國(guó)家政策,在黨的指導(dǎo)下,不斷發(fā)展,

        不斷提升本產(chǎn)業(yè)的企業(yè)形象,為消費(fèi)者留下一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)形象!

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