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        互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下建筑工程管理信息化研究

        2019-09-10 07:22:44艾思敏
        銀幕內(nèi)外 2019年2期
        關(guān)鍵詞:建筑工程管理互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

        艾思敏

        摘要:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,建筑工程管理也要緊跟時(shí)代步伐。本文對施工項(xiàng)目管理信息的必要性和重要性分析,結(jié)合建筑工程施工管理信息化必要性的研究,分析了施工項(xiàng)目管理信息化建設(shè)中存在的問題,提出了建筑工程信息管理問題的解決對策。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代;建筑工程管理;信息化

        中圖分類號:G210.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:190216881

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代重磅來襲,可能將重構(gòu)整個(gè)建筑行業(yè)。因此,建筑行業(yè)信息化在建筑管理、建材采購、施工、大數(shù)據(jù)處理、金融運(yùn)維等方面都存在巨大的市場空間,前景廣闊。

        一、施工項(xiàng)目管理信息的必要性和重要性分析

        1.建筑工程管理信息的重要作用

        在建筑工程的實(shí)際施工過程中,信息技術(shù)的使用可以為施工工程施工提供重要的指導(dǎo)和幫助,明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),消除潛在的質(zhì)量問題和安全隱患,保證工程施工質(zhì)量。發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用。首先,利用管理信息技術(shù),可以建立全面的電子商務(wù)平臺,公開招標(biāo)信息,公開透明信息,減少信息不對稱。二是可以保證施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)挠行?,使管理工程師能夠及時(shí)有效地了解施工進(jìn)度和質(zhì)量,確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)行。

        2.建筑工程施工管理信息化的必要性

        在建設(shè)工程建設(shè)過程中,有必要在項(xiàng)目管理中發(fā)揮重要作用,采取有效的管理措施,提高管理效率。然而,在傳統(tǒng)的管理過程中,受管理模式的影響,管理人員主要采用人工記錄的方法,不僅效率低,而且容易出錯(cuò),增加了管理成本。

        二、施工項(xiàng)目管理信息化建設(shè)中存在的問題

        1.對信息建設(shè)的許多誤解

        在信息技術(shù)建設(shè)過程中,許多建設(shè)者并不了解信息的確切含義,甚至認(rèn)為信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)相同。在構(gòu)建施工信息的過程中,仍有許多工程單位以書面形式傳遞信息而不是使用信息技術(shù)。數(shù)字化是信息技術(shù)的基本表現(xiàn)。信息資源的數(shù)字化是信患建設(shè)的條件。然而,在中國的信息處理過程中,信息技術(shù)只是一種處理方法,不能完全應(yīng)用于所有建設(shè)項(xiàng)目,也不能改變建設(shè)項(xiàng)目的處理方式。

        2.信息發(fā)展的區(qū)域不平衡

        信患管理的發(fā)展相對普遍接受和傳播信息?,F(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,管理者接受信息化的速度也相對較快。然而,在北京和天津相對偏遠(yuǎn)落后的地區(qū),管理者們都在關(guān)注信息化。管理模式也很模糊。目前,建筑工程加工的信息化水平仍然不高。大多數(shù)工程項(xiàng)目管理流程使用更廣泛的處理形式。

        3.信息彼此隔離

        建設(shè)項(xiàng)目中有內(nèi)部處理“信息孤島”和外部處理“信息孤島”。雖然具有較好信息技術(shù)的公司在管理中建立了局域網(wǎng),但使用的是項(xiàng)目管理系統(tǒng),而信息僅在站點(diǎn)和項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)部活動中?,F(xiàn)場管理和公司乃至對方的意圖無法在互聯(lián)網(wǎng)上互動。它就像一個(gè)島嶼。雖然它在島上是自給自足的,但卻無法與外界溝通。

        三、建筑工程信息管理問題的解決方案

        1.構(gòu)建管理平臺,構(gòu)建信息集成系統(tǒng)

        由于建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目內(nèi)容極其復(fù)雜,其利益涉及建筑單位業(yè)主,建筑設(shè)計(jì),工程監(jiān)理,地方政府等多方面的利益,在項(xiàng)目管理信息化工作實(shí)施時(shí),需要綜合建筑單元的所有者。建筑設(shè)計(jì),工程監(jiān)理,地方政府和其他利益,建立多層次的管理平臺,建立與建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容密切相關(guān)的多維信息管理平臺,使各種主題數(shù)據(jù)得到有效管理。資源共享完成。此外,建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,從項(xiàng)目建立到招標(biāo)。由于建設(shè)項(xiàng)目涉及其他國家,地區(qū)和其他行業(yè)的配額,引進(jìn)的內(nèi)容和數(shù)據(jù)非常多,工程量也很大,因此施工項(xiàng)目管理的工作壓力巨大。建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)不僅要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,綜合項(xiàng)目內(nèi)容管理,還要規(guī)范建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn),打破建設(shè)單位的單一獨(dú)立限制,采用信患技術(shù)建設(shè)施工。項(xiàng)目內(nèi)容與建筑工程信息管理相結(jié)合,構(gòu)建信息集成系統(tǒng)。

        2.提高信息管理意識

        首先,建筑公司不僅要逐步提高信息管理意識,還要確保信息管理在建筑工程管理中得到充分利用和實(shí)施。其次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須率先提高信息管理意識,建設(shè)企業(yè)才能建立完善的信息管理意識,才能保證建筑企業(yè)信息化管理意識的全面提高。例如,在建設(shè)項(xiàng)目的管理中,管理人員必須忠誠負(fù)責(zé),并應(yīng)與其他管理人員和施工人員進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào);施工現(xiàn)場管理人員必須準(zhǔn)備施工圖,圖紙和審查,并開展技術(shù)工作;管理人員不僅要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案安排進(jìn)度,還要確保質(zhì)量和成本。

        3.加大信息管理軟件的研發(fā)力度

        信息化軟件是建設(shè)項(xiàng)目管理信息化,以消滅傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理的槍支彈藥和糧食供應(yīng)。如果管理軟件難以適應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目信息管理,則很難實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化。此外,建筑工程中使用的Revit系列軟件的主要功能是工程勘察設(shè)計(jì)和工程管理。在實(shí)際應(yīng)用中,Revit系列軟件不僅難以適應(yīng)中國的建設(shè)項(xiàng)目管理工作,而且其使用成本和維護(hù)成本都很高。中國建筑工程管理信息的發(fā)展是非常不利的。因此,中國必須加大信息管理軟件的研發(fā)力度,開發(fā)高效,便捷,經(jīng)濟(jì)的管理軟件,真正推動建筑工程管理信息化的發(fā)展。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用可以使施工企業(yè)的各種資源得到科學(xué)配置,從而提高管理效率和管理質(zhì)量,降低施工企業(yè)的運(yùn)營成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為提高施工企業(yè)的信息管理意識,有必要建立信息管理平臺,開發(fā)信息管理軟件,提高施工工程管理信息化水平。

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