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        全過程造價管理在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性和應(yīng)用

        2019-09-06 13:40:22張濤
        財訊 2019年36期
        關(guān)鍵詞:全過程造價管理建筑經(jīng)濟(jì)管理重要性

        張濤

        摘?要:建筑工程經(jīng)濟(jì)管理過程中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是對工程造價的整體控制,這關(guān)系到建筑工程施工質(zhì)量和效率,關(guān)系到工程施工過程中的風(fēng)險控制效果,關(guān)系到工程施工的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,全過程造價管理在建筑經(jīng)濟(jì)管理中具有舉足輕重作用。在工程造價管理的過程中,一般需要結(jié)合工程具體情況以及工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī),按照現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理方法和理念,準(zhǔn)確掌握影響工程施工的各種因素,在此基礎(chǔ)上實施全過程造價管理,在建筑工程決策階段、實施階段等各環(huán)節(jié)全面應(yīng)用,為達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:全過程造價管理;建筑經(jīng)濟(jì)管理;重要性;應(yīng)用

        一、全過程造價管理概述

        全過程造價管理是通過科學(xué)的理論方法,估算整個工程各階段的成本投資,制定科學(xué)實施方案來保障工程施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,全過程造價管理對于把控整個施工過程的造價尤為重要。因此,只有在工程各個階段中嚴(yán)格地執(zhí)行造價控制,才能保證良好的施工質(zhì)量并且降低工程的總成本。如今,隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,有越來越多的施工項目需要我們用最少的時間、最低的成本和最高的質(zhì)量去完成,因此,全過程造價管理在工程管理中所扮演的角色就愈發(fā)重要,先進(jìn)科學(xué)的全過程造價管理不僅僅能提高工程管理的水平,還會大大降低項目的成本。

        作為工程施工管理的一個關(guān)鍵組成部分,全過程造價管理對于后續(xù)施工的科學(xué)性和有效性將產(chǎn)生直接影響,在實施全過程造價管理的時候,要按照相關(guān)的工作原理和規(guī)律,科學(xué)應(yīng)用相應(yīng)的科學(xué)理論和方法,結(jié)合工程實際開展相應(yīng)的造價控制工作,最終得到科學(xué)有效的造價控制方案。為了達(dá)到最佳的工程造價效果,一般需要實施全過程工程造價控制,這有助于從整體上實現(xiàn)對工程造價的全面控制和管理。

        二、全過程造價管理在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性分析

        (1)有利于提升建筑經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性和有效性

        針對建筑工程實施全過程工程造價控制,能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程整體施工建設(shè)的科學(xué)管理,確保工程預(yù)算符合實際,為建筑工程的各項施工建設(shè)提供必要的資金支持、材料支持和人力支持。實踐結(jié)果顯示,全過程工程造價控制能夠?qū)崿F(xiàn)更好的管理科學(xué)性,與傳統(tǒng)管理方法相比,這種方法能夠準(zhǔn)確掌握工程施工建設(shè)過程中的問題,并對其進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)估,在此基礎(chǔ)上結(jié)合工程實際對其合理調(diào)整,從而確保建筑工程經(jīng)濟(jì)管理活動的科學(xué)性和有效性。

        (2)有利于提升工程全過程造價控制中造價預(yù)估的準(zhǔn)確度

        針對建筑工程的全過程工程造價控制,為了達(dá)到最佳實踐效果,需要綜合考慮工程的實際情況以及相關(guān)要素,尤其是能夠影響到工程施工建設(shè)的關(guān)鍵因素,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工程造價預(yù)估。在工程得到立項并完成早期的招標(biāo)以后,業(yè)主會根據(jù)實際投入一定資金,這是建筑工程得以開展的初始資金。基于此,針對建筑工程的全過程工程造價控制,要綜合考慮各方面因素,尤其是市場環(huán)境變化、施工建設(shè)自身情況等,實施科學(xué)的工程造價控制,從而提高工程造價預(yù)估的準(zhǔn)確性。

        (3)有利于降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中的風(fēng)險

        針對建筑工程的全過程工程造價控制,除了做好工程造價預(yù)估,還需要盡量降低工程管理過程中的風(fēng)險。為了達(dá)到這個效果,造價工作人員需要綜合考慮影響到建筑工程施工建設(shè)的各種因素,尤其是影響到施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的關(guān)鍵因素。針對工程的全過程工程造價控制,需要結(jié)合工程實際對相關(guān)資源進(jìn)行合理分配,確保具體施工環(huán)節(jié)得到有效的資金支持,并提高各種資源的優(yōu)化配置效率,提高資源的利用效率,避免資源產(chǎn)生嚴(yán)重浪費(fèi),這個過程有助于確保工程建筑施工的順利進(jìn)行,減少工程施工過程中的風(fēng)險。

        三、建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價的應(yīng)用

        (1)全過程工程造價在投資決策時期的應(yīng)用

        在工程的投資決策時期應(yīng)用全過程工程造價控制,一方面要控制工程的整體造價成本,另一方面要盡量提高整體工程的施工建設(shè)效益。要達(dá)到這個效果,就需要結(jié)合工程實際進(jìn)行科學(xué)決策,從而提高工程整體造價控制的科學(xué)性和有效性,提高資源的使用效率。研究發(fā)現(xiàn),投資決策階段的全過程工程造價控制,首先要全面研究工程的可行性,按照相關(guān)原則和要求對其進(jìn)行全面考察,準(zhǔn)確分析工程項目的盈利效果及其建設(shè)施工過程中的風(fēng)險等。為了準(zhǔn)確掌握工程施工建設(shè)效果,還需要到工程所在地區(qū)進(jìn)行實地考察,獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)資源,為后續(xù)決策提供必要的資料支持。為了準(zhǔn)確分析工程建設(shè)施工的各種因素及其整體效果,還需要聘請專業(yè)的研究人員對其進(jìn)行綜合考察,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行投資估算,從而有效控制工程投資在可控范圍之內(nèi),確保工程能夠滿足功能要求和達(dá)到預(yù)期投資效果。

        (2)全過程工程造價管理在工程設(shè)計階段的應(yīng)用

        在工程的設(shè)計環(huán)節(jié),要根據(jù)工程實際情況選擇相應(yīng)的設(shè)計單位,按照科學(xué)合理的原則進(jìn)行設(shè)計,確保工程施工達(dá)到科學(xué)性和有效性。不僅如此,在設(shè)計階段,還需要根據(jù)工程實際進(jìn)一步明確各方主體的權(quán)利和義務(wù),對工程的設(shè)計方案進(jìn)一步優(yōu)化,滿足工程設(shè)計相關(guān)強(qiáng)制定規(guī)定外,還要做到設(shè)計方案與使用功能的相匹配,設(shè)計方案與施工實際相結(jié)合,設(shè)計方案與建設(shè)成本相適應(yīng),避免在工程實施過程中頻繁變更設(shè)計,從而有效地控制工程造價。

        (3)全過程工程造價管理在工程招投標(biāo)階段的應(yīng)用

        招投標(biāo)階段也是工程造價管理的一個重點(diǎn)階段,在此階段,其工作內(nèi)容包含了標(biāo)段劃分、發(fā)承包模式、合同形式選擇、招標(biāo)控制價與標(biāo)底編制等工作。在招標(biāo)階段,相關(guān)管理人員必須要嚴(yán)格做好招投標(biāo)單位資質(zhì)等審核,尤其是要重視工程量清單、投標(biāo)限價等的編制,加強(qiáng)投標(biāo)報價的審核。在工程量清單的編制過程中,必須要保證項目特征與工作內(nèi)容

        的清晰描述,使得在后期出現(xiàn)糾紛以后能有相應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)控制價的編制過程中,相關(guān)人員必須要實時掌握市場價格的變動情況,實現(xiàn)良好的工程造價控制。

        (4)全過程工程造價管理在施工階段的應(yīng)用

        施工階段的質(zhì)量將直接決定工程的整體質(zhì)量,從實踐角度來說,針對施工階段的造價控制,有助于減少工程建設(shè)施工過程中的成本,提高各種資源的利用效率,優(yōu)化資源的配置,提高工程施工的整體效率。針對施工環(huán)節(jié)的造價控制,主要從以下幾個方面著手:一是要進(jìn)一步強(qiáng)化對合同的管理。要嚴(yán)格審查合同具體內(nèi)容,確保相關(guān)的施工圖設(shè)計達(dá)到良好科學(xué)性和可行性,還需要控制具體施工技術(shù)以及施工方案,為保證整體施工質(zhì)量打下基礎(chǔ)。二是要強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的管理。要針對施工人員的操作以及對具體施工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保各項施工達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量效果,還需要確保嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計意圖進(jìn)行施工,注意在施工環(huán)節(jié)提高整體效率。三是要強(qiáng)化對施工過程中設(shè)計圖紙的管理力度,細(xì)化工程變更的審批流程,確保施工按照相應(yīng)圖紙進(jìn)行,避免工程施工產(chǎn)生不必要的問題和缺陷。

        (5)全過程工程造價管理在竣工結(jié)算階段的應(yīng)用

        在工程竣工階段應(yīng)用全過程工程造價控制,就是要全面檢查工程項目施工效果,確保工程達(dá)到相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。為了達(dá)到良好的全過程工程造價管理效果,在竣工階段,要根據(jù)工程實際情況實施科學(xué)管理,尤其是需要做好結(jié)算階段的控制和管理,具體來講,要全面收集并檢查隱蔽工程驗收資料、試驗資料、施工日志、工程變更資料等能夠記錄施工質(zhì)量的證明文件、保證針對工程竣工環(huán)節(jié)的審核落到實處,確保整個工程造價管理工作在可控范圍之內(nèi)。

        四、結(jié)語

        針對建筑經(jīng)濟(jì)管理活動,需要對其全過程工程造價進(jìn)行有效控制,這是保證工程順利開展并達(dá)到相應(yīng)施工標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,不僅如此,全過程造價管理也是降低工程整體施工建設(shè)成本、減輕施工管理風(fēng)險、提高整體管理效率的關(guān)鍵。建筑企業(yè)應(yīng)全面樹立全過程造價管理的意識,充分重視其在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的地位,積極發(fā)揮其在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用,在整個建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中加強(qiáng)全過程造價管理的應(yīng)用,使其為建筑企業(yè)成本管理能力提升、經(jīng)濟(jì)效益增加等方面發(fā)揮更大的作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]林俊發(fā).建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價的運(yùn)用與重要性[J].建筑與預(yù)算,2019(04):13-16.

        [2]李云春,段勝軍,李敬民,程靜.基于BIM技術(shù)的全過程工程造價控制的價值研究及應(yīng)用[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2019(20):237-239.

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