張珠鎖

摘 要：從融媒體到新媒體是時代發(fā)展的必然結(jié)果，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，要適應(yīng)這一變化首先要提高認(rèn)識，徹底轉(zhuǎn)變觀念。還要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把傳統(tǒng)的媒體人轉(zhuǎn)換成全媒體人，再建立相應(yīng)的機(jī)制方可實現(xiàn)。同時更要不斷創(chuàng)新才能是適應(yīng)新的時代。

關(guān)鍵詞：融媒體;新媒體;傳統(tǒng)媒體

20年前人們說起媒體，不外乎是廣播電視、報紙雜志，當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)宣傳或者說傳播，還是以獨立的網(wǎng)絡(luò)媒體形式出現(xiàn)。不久網(wǎng)絡(luò)傳播以爆發(fā)式的發(fā)展不斷推進(jìn)，對傳統(tǒng)媒體形成了很大的沖擊，當(dāng)時一個傳統(tǒng)媒體或者單位沒有網(wǎng)頁或者網(wǎng)站就顯得很落伍。于是家家都開通了自己的頁面或者網(wǎng)站，而這些網(wǎng)頁忙站很多長期不更新，僅僅是個招牌而已，這時候微博、個人網(wǎng)站、網(wǎng)頁、自媒體紛紛出現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體終于感到“狼來了”，受到了前所未有的沖擊，逼著傳統(tǒng)媒體紛紛推出了網(wǎng)絡(luò)版。這時候的“網(wǎng)絡(luò)版”還是傳統(tǒng)媒體的照搬。隨著時間的推移，網(wǎng)絡(luò)版的升級，廣播、電視、報紙之間的界限已經(jīng)模糊，音視頻、文字圖片已融為一體，融媒體時代到來。當(dāng)人們還沒有完全意識到這種深刻的變化時，通訊技術(shù)快速發(fā)展，手機(jī)的普及，從2G、到3G、4G不斷升級，5G時代也將很快到來，終于“兩微一端”，呈現(xiàn)在人們面前。這時候傳統(tǒng)媒體的廣告市場被瓜分了，已經(jīng)威脅到生存。這對傳統(tǒng)媒體來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，如何激流勇進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，就是目前傳統(tǒng)媒體面臨的課題。

縱觀網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展，新媒體的崛起，傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新升級，有什么規(guī)律可循，有什么應(yīng)對路徑呢？筆者以為有以下幾個方面。

一、提高認(rèn)識、強(qiáng)化意識

如果今天的媒體還沒有意識到網(wǎng)絡(luò)宣傳的重要性，就不會有很好的生存和發(fā)展，從業(yè)人員沒有樹立自覺投身其中的意識，就有可能被淘汰的危機(jī)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，在新媒體蓬勃發(fā)展的今天，最大的特點是打破傳播形式的界限，打破了傳統(tǒng)媒體“時間線”和版面的限制，方便快捷，全球傳播。媒體要想很好的履行職責(zé)，占領(lǐng)輿論高地，無外乎是提升其傳播力和影響力，核心是爭取更多的受眾。因為現(xiàn)在的信息傳播路徑選擇范圍很大，已由“賣方市場”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百I方市場”。筆者所在的寶雞人民廣播電臺，正是通過發(fā)展觀念你的轉(zhuǎn)變，從基本的調(diào)頻調(diào)幅、發(fā)展到《西部之聲》門戶網(wǎng)站再到《廣播寶雞》客戶端，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)媒體到全媒體的華麗轉(zhuǎn)身。從“寶雞廣播”到“廣播寶雞”，雖然只是詞序的變化，但體現(xiàn)的卻是認(rèn)識的提高和觀念的突變。

二、虛心學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)

新媒體是全新的采編業(yè)務(wù)和高新技術(shù)、現(xiàn)代傳播方式有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，掌握新媒體不是依靠簡單的硬件投入就可以實現(xiàn)的，首當(dāng)其沖的是從業(yè)人員的知識更新和技能升級。為此筆者坐在的寶雞人民廣播電臺從臺領(lǐng)導(dǎo)到編輯記者、播音員、主持人、播控中心值班員強(qiáng)化全員培訓(xùn)。從2018年年初開始，每周二下午停機(jī)檢修時間全臺人員雷打不動的參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司、著名網(wǎng)站專家授課，從最基本理論學(xué)起，打破了傳統(tǒng)媒體“資深媒體人”的舊觀念，虛心求學(xué)。通過持續(xù)不斷的培訓(xùn)，全臺人員，尤其是采編播人員掌握了寫、說、拍、錄、編輯上傳等全媒體采編技能，熟知了新媒體受眾的特點和網(wǎng)絡(luò)媒體的語言特色，為從單一的廣播媒體向全媒體華麗轉(zhuǎn)身打下了基礎(chǔ)。

三、建立機(jī)制、加強(qiáng)考核

新媒體需要具有新理念、掌握新技術(shù)的人來操作，是招兵買馬，組建新的團(tuán)隊還是原班人馬附加新任務(wù)，對于傳統(tǒng)媒體來說是個難題。前者媒體無法承受，后者意味著在原有工作任務(wù)的基礎(chǔ)幾乎要增加至少一賠的工作量。如何取得突破？途徑只有一條，從機(jī)制創(chuàng)新上做文章。比如寶雞人民廣播電臺首先成立了新媒體工作部，核心成員是幾名得力的網(wǎng)絡(luò)編輯，外加一兩個統(tǒng)計人員。其次要求全臺人員，尤其是原采編人員（已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了全媒體采編播技能）在原有向傳統(tǒng)媒體“供稿”任務(wù)不變的情況下，將自己的作品轉(zhuǎn)換成具有網(wǎng)絡(luò)傳播特色的稿件、圖片、視頻、音頻，發(fā)送至新媒體工作部供編輯編發(fā)推送，每月按照本人上稿量計發(fā)稿酬。這樣一來充分調(diào)動了全臺人員積極性，既保障傳統(tǒng)媒體的正常播出，又使新媒體異軍突起，形成了二者優(yōu)勢互補(bǔ)，相互聯(lián)動的全新態(tài)勢。新媒體平臺——《廣播寶雞》開通以來點擊量不斷攀升，特別是紀(jì)實文學(xué)《梁家河》音頻節(jié)目的推出和“情定關(guān)山”集體婚禮直播活動，在很短的時間內(nèi)點擊量就達(dá)數(shù)百萬。

四、彰顯特色、不斷創(chuàng)新

新媒體的運行不是弱化或者丟棄傳統(tǒng)的傳播內(nèi)容和形式，而是二者有機(jī)的結(jié)合。如對于傳統(tǒng)廣播媒體而言首先要挖掘它的在現(xiàn)階段無法被替代的地方，諸如經(jīng)典作品、錄音剪輯，優(yōu)美的聲音，豐富的音樂音響，優(yōu)質(zhì)的播音主持隊伍等，這些傳統(tǒng)的優(yōu)勢都是新興媒體還無法企及的。新媒體恰好提供了有別于傳統(tǒng)傳播方式的平臺，開拓了廣闊的傳播空間，從而收到了1+1大于2的效果，這就是“源于聲音，不止于聲”，由此也擴(kuò)大了影響力，吸引了更多的廣告投放。

另一方面，傳統(tǒng)媒體通過改造升級進(jìn)入新媒體時代不是一勞永逸，而是進(jìn)入了一個動態(tài)發(fā)展模式，就像微信推廣普及的時候，更新的釘釘軟件就已經(jīng)出現(xiàn)了，這就意味著新媒體的功能、傳播方式和內(nèi)容也要不斷的提升和進(jìn)步，以適應(yīng)新的變化，這樣才能立于不敗之地。

總之，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從融媒體到新媒體，創(chuàng)新是永恒的主題，只有不斷創(chuàng)新，媒體才能適應(yīng)新的時代。