陳少民
半導體行業(yè)眼下吸引了整個社會的重視。各種社會資本都在跨界投資,比如恒大要用1000億元投資半導體,入場的還有家電公司格力,阿里也通過收購中天微進入這個產(chǎn)業(yè)。
這背后有諸多原因。首先這是大國競爭的結(jié)果,中國必然要發(fā)展自己的半導體產(chǎn)業(yè)。因為信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值巨大,而半導體又是信息產(chǎn)業(yè)的根基。
與20年前相比,中國已經(jīng)形成了較好的半導體生態(tài)環(huán)境,中國半導體公司迎來了黃金發(fā)展期。
其次則是中國半導體產(chǎn)業(yè)的市場和融資環(huán)境都比以前改善了很多。中國歷來重視半導體行業(yè)發(fā)展,從1990年代908工程、909工程到2000年開始扶持設(shè)計企業(yè),再到推出數(shù)百億規(guī)模的國家重大科技專項,2014年又開始設(shè)立大基金,希望通過市場方式扶持中國半導體公司。各種減稅政策亦不斷出臺??苿?chuàng)板設(shè)立也為半導體投資基金提供寬闊的退出渠道,目前過會公司1/3是半導體公司。
與20年前相比,中國已經(jīng)形成了較好的半導體生態(tài)環(huán)境,中國半導體公司迎來了黃金發(fā)展期。
跟硅谷類似,中國本土有完整的半導體生態(tài)鏈,也已經(jīng)產(chǎn)生了一大批利用國際半導體供應(yīng)鏈,具有全球競爭力的一線品牌系統(tǒng)公司。
過去他們從性能、風險角度考慮,只用國際半導體供應(yīng)鏈,但華為禁運事件給他們敲響了警鐘,從保障自身供應(yīng)鏈安全角度出發(fā),這些品牌公司開始大力扶持本土半導體公司,所有產(chǎn)品線都對國內(nèi)公司開放,只要性能、可靠性可以比擬,價格高也能接受。
半導體投資雖然看起來很熱,但是企業(yè)要拿到資金其實依然并不容易。這部分與一二級市場估值倒掛有關(guān),再加上大家對于二級市場有很高的期待,因為害怕傷害,所以很多人看不懂也不敢投。
另一方面,半導體公司一開始毛利很低,投資者的回報率也不高,這就阻礙了投資熱情。中國半導體公司的發(fā)展策略第一步都是進口替代,常常是通過低價切入市場,隨后根據(jù)市場不斷迭代新產(chǎn)品,切入高端高毛利市場,但是這需要過程。
對于當下的半導體投資而言,需要更多的專業(yè)人士加入。
帶動 芯片產(chǎn)業(yè)1元的產(chǎn)值可帶動相關(guān)電子信息產(chǎn)業(yè)10元產(chǎn)值,帶來100元的GDP。
芯片被形象地比喻為國家的“工業(yè)糧食”,是所有整機設(shè)備的“心臟”,是信息產(chǎn)業(yè)的核心。早在上世紀80年代,美國就將半導體產(chǎn)業(yè)列入國家核心戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一。
2018年是集成電路發(fā)明60年。過去60年當中,硅谷的半導體公司衍生成為一個生態(tài)圈,分類為六個產(chǎn)業(yè):底層的半導體、系統(tǒng)軟件、半導體設(shè)備及周邊,中層的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)整機公司,以及最上層的互聯(lián)網(wǎng)公司。
芯片產(chǎn)業(yè)1元的產(chǎn)值可帶動相關(guān)電子信息產(chǎn)業(yè)10元產(chǎn)值,帶來100元的GDP。
2018年硅谷前50大上市公司,年銷售收入將近1萬億美元,再加上總部不在硅谷的亞馬遜和微軟,美國的信息產(chǎn)業(yè)所影響的GDP規(guī)模大概是35萬億到40萬億元人民幣,而2018年中國的GDP也就90萬億元。
從過去全球半導體產(chǎn)值變化率和全球GDP變化率來看,半導體產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟、利率波動、國際油價、地域政治等因素強相關(guān),直接表現(xiàn)為與全球GDP走勢緊密相關(guān)。
中國的半導體產(chǎn)業(yè)一直在高速成長,特別是設(shè)計行業(yè),大概以每年15%在增長。2018年中國大大小小的半導體設(shè)計公司大概是1700家,銷售額總計約為3000億元,占據(jù)全球半導體產(chǎn)值約10%。海思、紫光進入全球前10大設(shè)計公司,進入全球前50大行業(yè)企業(yè)。
但中美企業(yè)之間還是存在很大差距。從2018年全球半導體銷售排名來看,美國在全球前10大半導體公司當中占了7家,中國沒有一家入選,主要是中國缺有影響力的IDM公司。IDM公司的銷售額占據(jù)整個半導體行業(yè)73%,影響非常大。
相比之下,韓國只有5000萬人口,卻有三星和海力士這兩家在行業(yè)里影響巨大的公司。中國的半導體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何迎頭趕上,這是我們需要思考的問題。
中國的半導體產(chǎn)業(yè),目前面臨四大挑戰(zhàn):
首先是R&D比例太低。硅谷前50大的公司平均一年的R&D大約占到營收的20%,也就是說他們做100塊錢的生意拿20塊錢來做研究。Intel一家公司一年的R&D費用約130億美元。這個數(shù)據(jù)幾乎等同于中國的大基金五年以來對全國半導體公司的投資,中美之間差距明顯。
其次是人才短缺。硅谷為什么強?是因為人才能流入高科技產(chǎn)業(yè)。
再次是行業(yè)需要做整合。比如中國現(xiàn)在有1700多家設(shè)計公司,數(shù)量太多造成市場占有率及資源分散,未來一定會出現(xiàn)大規(guī)模并購整合。
最后則是要加強運營。公司備貨需要大量運營資金,如何有效利用供應(yīng)鏈降低成本是一個重要挑戰(zhàn)。
半導體產(chǎn)業(yè)眼下有一些新興應(yīng)用的風口,如果不能抓住,可能會對產(chǎn)業(yè)造成致命的傷害。
首先是5G+AI。
5G會帶來一波換機潮,刺激半導體公司新一波成長。物聯(lián)網(wǎng)和AI產(chǎn)生新的商業(yè)模式,互聯(lián)網(wǎng)公司提出新的需求,需要半導體公司來撐底。AI市場巨大、又是新興需求,因此現(xiàn)有的商業(yè)化芯片不能滿足互聯(lián)網(wǎng)公司對AI的需求。國內(nèi)百度以及阿里巴巴自己做芯片,國外谷歌、亞馬遜也自己做定制化AI芯片。
另一個是國產(chǎn)手機芯片進口替代。手機是最大的半導體市場,全球前十大品牌中除了三星、蘋果、LG外都是中國公司,而美國禁運芯片,就給了中國半導體公司一個進口替代的機會。
其次就是IoT(物聯(lián)網(wǎng))的機會。IoT在過去10年當中大家一直在談,但是一直沒有真正起量。2018年,IoT又出現(xiàn)在大家的視線中,國內(nèi)出現(xiàn)大量Wifi、藍牙芯片公司,比如樂鑫、上海博通、珠海杰理等,也出現(xiàn)了許多智能家居終端產(chǎn)品。
最后就是新能源,包括新能源汽車等。綠色環(huán)保是永恒的主題,利用半導體技術(shù)能夠提高電能的使用效率,以及提高電網(wǎng)的質(zhì)量,實現(xiàn)節(jié)能減排。