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        中職學(xué)校中藥專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式實(shí)踐研究

        2019-09-04 02:25:42宋傳忠顧軍
        文化創(chuàng)新比較研究 2019年23期
        關(guān)鍵詞:實(shí)訓(xùn)中藥學(xué)校

        宋傳忠,顧軍

        (沈陽(yáng)市化工學(xué)校,遼寧沈陽(yáng) 110122)

        1 實(shí)施背景

        2014年全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議上,習(xí)近平指出:要樹(shù)立正確人生觀,培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,著力提高人才培育質(zhì)量,弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮,技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代風(fēng)尚。堅(jiān)持產(chǎn)教融合、校企合作,堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合,知行合一,努力建設(shè)中國(guó)特色職業(yè)教育體系。中職學(xué)校承擔(dān)著為國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供更多高素質(zhì)、技術(shù)技能型人才的職業(yè)教育使命。提升學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能、綜合素質(zhì)和就業(yè)質(zhì)量,其關(guān)鍵就在于人才培養(yǎng)模式的改革。

        現(xiàn)代學(xué)徒制作為人才培養(yǎng)的新模式架起了學(xué)校與企業(yè)、學(xué)生與企業(yè)有效互動(dòng)的橋梁,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共贏的結(jié)果。2015年,該校被教育部確定為首批職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)學(xué)校,在中藥專(zhuān)業(yè)開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)建設(shè)。該校與遼寧天士力大藥房深度合作,在中藥專(zhuān)業(yè)“工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教一體”的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式構(gòu)建上進(jìn)行積極的實(shí)踐探索,為技術(shù)技能型人才的培養(yǎng)改革提供借鑒樣本。

        2 主要目標(biāo)

        探索現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的機(jī)制、體制、運(yùn)行和管理的模式;探索學(xué)校與企業(yè)深度合作的長(zhǎng)效機(jī)制;校企合作共同創(chuàng)立和完善現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn); 制定“雙導(dǎo)師”標(biāo)準(zhǔn),完善“雙導(dǎo)師”選拔、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)制度。

        3 實(shí)踐過(guò)程

        3.1 探索校企深度合作的長(zhǎng)效機(jī)制

        3.1.1 選定合作伙伴 實(shí)現(xiàn)互利共贏

        開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作就必須有企業(yè)的積極參與,雙方將在互利共贏的基礎(chǔ)上開(kāi)展合作。學(xué)校對(duì)企業(yè)的要求是愿意開(kāi)展校企合作,在行業(yè)具有廣泛的影響力和較高的知名度;能提供充足的學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)崗位及素質(zhì)良好的帶徒師傅;薪酬福利待遇具備一定優(yōu)勢(shì);未來(lái)幾年需要大批高素質(zhì)新員工的企業(yè)。同時(shí),學(xué)校也保證能保質(zhì)保量地為企業(yè)培養(yǎng)符合企業(yè)崗位能力需求的合格畢業(yè)生。最終該校與遼寧天士力大藥房連鎖有限公司結(jié)成合作伙伴。

        3.1.2 組建管理機(jī)構(gòu) 實(shí)現(xiàn)齊抓共管

        為有效地開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作,(1)成立了由企業(yè)人力資源經(jīng)理、 學(xué)校主管校長(zhǎng)和系主任組成的理事會(huì),負(fù)責(zé)“學(xué)徒制班”重大事項(xiàng)的決策;(2)組建了由企業(yè)技術(shù)人員代表、 學(xué)校骨干教師組成的教學(xué)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)按照企業(yè)崗位生產(chǎn)技術(shù)要求及國(guó)家專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)制定教學(xué)計(jì)劃和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),擬定教學(xué)內(nèi)容,組織實(shí)施教學(xué);(3)建立由企業(yè)人力資源管理人員和學(xué)校學(xué)生管理人員組成的學(xué)生管理委員會(huì),確定班主任人選,負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為的管理。

        3.1.3 完善規(guī)章制度 工作有據(jù)可依

        校企聯(lián)合制定《現(xiàn)代學(xué)徒制“天士力”班實(shí)施細(xì)則》《現(xiàn)代學(xué)徒制雙導(dǎo)師隊(duì)伍管理制度》《現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)》《現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作帶徒師傅標(biāo)準(zhǔn)》《現(xiàn)代學(xué)徒制考核評(píng)價(jià)體系》及企業(yè)跟崗、頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃、制度等一系列規(guī)范性文件,保障試點(diǎn)工作能夠按既定目標(biāo)發(fā)展。

        3.1.4 簽訂“四方協(xié)議” 兼顧各方利益

        校企雙方以聯(lián)合招錄的模式招收中藥專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)班學(xué)生,以“中考成績(jī)+面試”的方式確定學(xué)生人選。學(xué)校的招生與企業(yè)的招工同步進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)學(xué)生入學(xué)既是入職。同時(shí),依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)精神,學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生及家長(zhǎng)四方分別簽署相關(guān)協(xié)議,明確各自的義務(wù)、權(quán)利及職責(zé),確定了學(xué)生與企業(yè)準(zhǔn)員工的“雙重”身份,形成人才培養(yǎng)的契約體系,讓各方的利益都得到保護(hù)。

        3.2 校企共同制定人才培養(yǎng)方案

        校企雙方遵循“合作共贏、職責(zé)共擔(dān)”原則,依據(jù)國(guó)家專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、 企業(yè)崗位需求和國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)確立了“現(xiàn)代學(xué)徒制”的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),形成“工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教一體” 的現(xiàn)代學(xué)徒制新模式,共同設(shè)計(jì)完成人才培養(yǎng)方案。它以職業(yè)為導(dǎo)向,以學(xué)生主體,將學(xué)習(xí)與工作結(jié)合在一起。按照“學(xué)生→學(xué)徒→準(zhǔn)員工→員工”四位一體的人才培養(yǎng)總體思路,開(kāi)展分段式的“雙主體” 育人模式。

        3.3 校企共同制訂教學(xué)計(jì)劃,開(kāi)發(fā)校本教材

        按照學(xué)校與企業(yè)、基地與車(chē)間、專(zhuān)業(yè)與產(chǎn)業(yè)、教師與師傅、學(xué)生與員工、培養(yǎng)培訓(xùn)與終身教育六個(gè)對(duì)接的原則,依據(jù)中藥專(zhuān)業(yè)的教學(xué)大綱融入國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、崗位技能標(biāo)準(zhǔn),校企共同完成基于工作內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)課程和基于典型工作過(guò)程的《中藥專(zhuān)業(yè)“工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教一體”現(xiàn)代學(xué)徒制課程體系》。

        制定了學(xué)生第一學(xué)年主要在學(xué)校完成文化課、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課及企業(yè)文化等學(xué)習(xí),第二學(xué)年安排學(xué)生去企業(yè)階段性實(shí)習(xí)與學(xué)校專(zhuān)業(yè)課教學(xué)相結(jié)合,重點(diǎn)由企業(yè)派優(yōu)秀的技術(shù)工人擔(dān)任學(xué)生的師傅,開(kāi)展實(shí)習(xí)崗位所需的技能培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)課教學(xué)。讓學(xué)生將學(xué)校教育與企業(yè)工作和企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合。第三學(xué)年學(xué)生以準(zhǔn)員工的身份進(jìn)行跟崗實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)的《“分段式、雙主體”育人教學(xué)計(jì)劃》。并編寫(xiě)了《中藥調(diào)劑實(shí)訓(xùn)手冊(cè)》等五本基于崗位工作內(nèi)容、融入國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)踐性和可操作性、具有鮮明職業(yè)特色的校本培訓(xùn)教材。

        3.4 建立穩(wěn)定的“雙導(dǎo)師”教師隊(duì)伍機(jī)制

        校企雙方抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建了一支由企業(yè)能工巧匠和學(xué)校骨干教師構(gòu)成的“雙導(dǎo)師”型教師隊(duì)伍。在校內(nèi)時(shí)負(fù)責(zé)文化課、專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)任務(wù),在企業(yè)時(shí)負(fù)責(zé)崗位技能的教學(xué)任務(wù)。同時(shí),校企雙方還充分利用這一平臺(tái),組織開(kāi)展了教師與員工的培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)教師深入企業(yè)實(shí)踐及掛職鍛煉;員工素質(zhì)再提升。

        3.5 完善校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

        為適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作需要,學(xué)校依托原有藥物制劑生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,進(jìn)一步改造、充實(shí)、完善了中藥專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,將信息技術(shù)和企業(yè)生產(chǎn)情景相結(jié)合,新建了高度數(shù)字化的中藥實(shí)訓(xùn)基地,“全景復(fù)制”現(xiàn)代中藥銷(xiāo)售企業(yè)的運(yùn)行實(shí)景。新實(shí)訓(xùn)基地還增添了中藥調(diào)劑實(shí)訓(xùn)室、中藥標(biāo)本室、中藥飲片鑒別室、中藥儲(chǔ)藏室等,為學(xué)徒制試點(diǎn)班學(xué)徒校內(nèi)實(shí)訓(xùn)提供了充足的實(shí)踐崗位,確保學(xué)生在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)也能取得與企業(yè)一樣的良好效果。

        4 保障措施

        4.1 政策及資金支持

        作為教育部首批職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,國(guó)家、省、市在政策及資金上都給予大力支持。遼寧省將中藥專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地確定為創(chuàng)新型實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目,沈陽(yáng)市也將中藥專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地確定為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目,為現(xiàn)代學(xué)徒制的順利實(shí)施提供了保障。

        4.2 合作企業(yè)支持

        遼寧天士力大藥房連鎖有限公司作為遼沈地區(qū)的知名企業(yè),擁有完善的員工管理體系和優(yōu)良的企業(yè)文化。企業(yè)不僅選派有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員及高技能人才擔(dān)任學(xué)徒師傅,參與學(xué)校學(xué)徒課程設(shè)置以及學(xué)生的教育管理、教學(xué)實(shí)訓(xùn)、跟崗實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等。還制定制度促進(jìn)學(xué)徒制的試點(diǎn)工作。企業(yè)為試點(diǎn)提供一部分實(shí)訓(xùn)耗材等; 企業(yè)還給予學(xué)徒一定的薪酬補(bǔ)貼和獎(jiǎng)學(xué)金;企業(yè)師傅有帶徒薪資補(bǔ)貼和晉級(jí)評(píng)優(yōu)優(yōu)先權(quán)。

        4.3 學(xué)校支持

        學(xué)校成立項(xiàng)目建設(shè)小組,主管校長(zhǎng)任總負(fù)責(zé)人。學(xué)校抽調(diào)骨干教師組成教學(xué)團(tuán)隊(duì); 為試點(diǎn)班選派優(yōu)秀班主任;按照學(xué)?,F(xiàn)代學(xué)徒制專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用指導(dǎo)精神,設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)資金專(zhuān)戶,嚴(yán)格按審批流程控制資金使用范圍和開(kāi)支額度,確保項(xiàng)目建設(shè)資金合理使用。

        5 建設(shè)成效

        5.1 形成了“雙主體、三階段、四落實(shí),五融合”的特色現(xiàn)代學(xué)徒制模式

        5.1.1 構(gòu)建“雙主體培養(yǎng)”模式

        學(xué)校通過(guò)與企業(yè)簽署校企聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了校企招生招工一體化,使企業(yè)用工制度與學(xué)校招生制度有機(jī)聯(lián)動(dòng)在一起;通過(guò)共同制定人才培養(yǎng)方案、課程體系、教學(xué)內(nèi)容、評(píng)價(jià)體系等顯著提高了人才培養(yǎng)的針對(duì)性。學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生既是為社會(huì)提供高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才,又是為特定企業(yè)量身培養(yǎng)優(yōu)秀畢業(yè)生。企業(yè)參與人才培養(yǎng),既是盡其社會(huì)責(zé)任,又是為自身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。“雙主體的育人機(jī)制”實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的理論知識(shí)與基本技能在學(xué)校由教師完成教授,學(xué)生職業(yè)崗位知識(shí)和實(shí)際操作技能則由企業(yè)師傅進(jìn)行傳、幫、帶。實(shí)現(xiàn)學(xué)生與學(xué)徒、教育與培訓(xùn)、考試與考核的高度融合的“雙重培養(yǎng)”模式。如圖1所示。

        5.1.2 制定“三階段”教學(xué)模式

        依據(jù)學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,學(xué)生按照依次通過(guò)校內(nèi)仿真實(shí)訓(xùn)、企業(yè)跟崗訓(xùn)練、企業(yè)頂崗綜合實(shí)習(xí)這三個(gè)遞進(jìn)式的崗位技能培訓(xùn),有效提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。學(xué)生通過(guò)這一階段的訓(xùn)練,可以較好掌握崗位通用技能及基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí),縮短了適應(yīng)工作崗位能力的時(shí)間;第二階段的跟崗訓(xùn)練,則通過(guò)師徒結(jié)對(duì)的方式,使學(xué)生的崗位技能得到了實(shí)際錘煉和升華; 學(xué)生經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí),已基本具備勝任企業(yè)實(shí)際崗位的工作能力,再通過(guò)第三階段的頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生綜合崗位能力進(jìn)一步提升。而“全景復(fù)制企業(yè)模式”的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,營(yíng)造了逼真的崗位工作環(huán)境。在校企雙導(dǎo)師的共同指導(dǎo)下,確保學(xué)生在校內(nèi)也能時(shí)時(shí)體驗(yàn)如在企業(yè)實(shí)習(xí)的實(shí)訓(xùn)效果。

        5.1.3 實(shí)現(xiàn)學(xué)生保障“四個(gè)落實(shí)”

        學(xué)校以校企互惠共贏、 學(xué)生受益為出發(fā)點(diǎn),簽訂“四方協(xié)議”。使學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,即具有企業(yè)學(xué)徒工的身份,企業(yè)落實(shí)了學(xué)生工齡計(jì)算、薪酬待遇、社保費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)條款等涉及學(xué)生切身利益的問(wèn)題,解決了學(xué)生和家長(zhǎng)的后顧之憂,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,確保了試點(diǎn)工作的順利實(shí)施。

        5.1.4 推進(jìn)“五融合”

        在現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)中,學(xué)校積極探索學(xué)時(shí)、學(xué)制與教學(xué)方式的新方法,推動(dòng)了課程體系與教學(xué)模式的創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)學(xué)徒與學(xué)員、教室與崗位、教師與師傅、考試與考核、學(xué)歷與證書(shū)的五個(gè)融合。并形成一系列制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、方案、校本教材等教學(xué)資源,為職業(yè)院校進(jìn)一步推行現(xiàn)代學(xué)徒制提供了可復(fù)制、推廣、借鑒的成果。

        5.2 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、學(xué)生及學(xué)校的三方共贏

        (1)通過(guò)現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)的學(xué)生,表現(xiàn)出良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、扎實(shí)的崗位技能和出色的再學(xué)習(xí)發(fā)展能力,也為企業(yè)提供了穩(wěn)定、可靠的人才儲(chǔ)備。企業(yè)借助于這一人力資源保障,可以謀劃更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。

        (2)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)的實(shí)施,促進(jìn)了教師深入企業(yè)。在與企業(yè)師傅共同培養(yǎng)教育學(xué)生的過(guò)程中,自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、實(shí)踐技能也得到充實(shí)與提升;教師在現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)的實(shí)施過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了一系列制約職業(yè)教育發(fā)展的問(wèn)題并積極加以研究和破解,教師的教科研能力得到極大提高。

        (3)“四方協(xié)議”的簽訂,即保障了學(xué)生就業(yè)質(zhì)量顯著提高,“能者上,庸者下”的企業(yè)用人原則促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,使學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和素養(yǎng)都得到提升。

        圖1 校企“雙主體育人”培養(yǎng)模式框架圖

        5.3 學(xué)校辦學(xué)水平進(jìn)一步提高,影響力日益凸顯

        開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目,不僅有效提升中藥專(zhuān)業(yè)的內(nèi)涵建設(shè),同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)群的發(fā)展。教師在與企業(yè)師傅共同培養(yǎng)學(xué)生的過(guò)程中,接受企業(yè)文化的熏陶,不僅實(shí)踐技能得到提升,而且職業(yè)素養(yǎng)也得到提升;圍繞現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)中發(fā)展的問(wèn)題,教師開(kāi)展了廣泛的課題研究,教科研能力得到極大提高。同時(shí),學(xué)校在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、教育教學(xué)管理等方面進(jìn)行了積極的整改,學(xué)校整體辦學(xué)水平得到進(jìn)一步提高。

        2018年6月,學(xué)校召開(kāi)醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)發(fā)展論壇,會(huì)上向各企業(yè)代表介紹現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目背景及該校中藥專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展情況,獲得了企業(yè)的高度評(píng)價(jià),遼寧成大方圓藥業(yè)有限公司和遼寧五洲通藥業(yè)有限公司當(dāng)即表示要在2018 級(jí)訂單班中開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制育人模式。

        6 問(wèn)題與思考

        (1)中國(guó)的現(xiàn)代學(xué)徒制改革需要國(guó)家逐步從宏觀層面構(gòu)建法律保障體系。

        (2)實(shí)行政府購(gòu)買(mǎi)企業(yè)崗位,調(diào)動(dòng)學(xué)校、企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制的積極性。

        (3)經(jīng)費(fèi)分?jǐn)倷C(jī)制不夠成熟。

        (4)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。

        中職學(xué)校的在校學(xué)生多為未滿18 歲的未成年人,存在諸如用工問(wèn)題、安全問(wèn)題。

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