敦艷

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，企業(yè)財務管理模式面臨新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)財務管理方式很難適應新的時代發(fā)展要求，而財務管理工作對于企業(yè)運營發(fā)展有著重要作用，基于此，本文針對互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新思考問題進行研究，從互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)以及財務管理工作開展重點著手分析，提出互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新對策。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；財務管理；數(shù)據(jù)管理

一、“互聯(lián)網(wǎng) +”時代下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)+背景下，企業(yè)之間競爭逐漸白熱化，企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)為了提高自己的競爭力，占據(jù)更高的市場份額，需要順應環(huán)境的變化，采用新技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)金融服務共享和金融數(shù)據(jù)集成。但是，在具體實踐中，很難真正做到以上三個方面。

（1）數(shù)據(jù)管理平臺化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，對于企業(yè)來說，財務管理工作迎來新的挑戰(zhàn)，尤其是在計算機技術不斷發(fā)展，財務管理工作面臨平臺化管理，與傳統(tǒng)財務管理工作大不一樣，對于企業(yè)的發(fā)展也具有更高的挑戰(zhàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下，各個行業(yè)都面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)財務管理的各個方面都在不斷完善。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的影響下，企業(yè)財務管理水平逐步提高，數(shù)據(jù)管理平臺集中了更多分散的信息，做好了信息交換和數(shù)據(jù)匯總，改進了數(shù)據(jù)傳輸，通過數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和遠程操作，提高企業(yè)的管理效率。

（2）財務服務共享化。通過金融服務共享，指導企業(yè)實施財務管理工作，充分發(fā)揮管理系統(tǒng)的作用。不斷改革企業(yè)財務管理模式，將耗時耗力的財務工作轉變?yōu)檩p松便捷的管理工作，使財務管理人員能夠在其他方面投入更多的經(jīng)歷。借助金融共享服務平臺，解放金融基礎工作，提高財務管理的科技水平。但是，現(xiàn)階段中國缺乏充分，完整的理解。金融共享服務平臺，缺乏對平臺選擇的整體思考。通過創(chuàng)新管理模式做好基金共享服務和會計系統(tǒng)，對于財務管理創(chuàng)新具有重要意義。

（3）財務數(shù)據(jù)一體化。財務數(shù)據(jù)無法流向共享服務中心，通常是因為財務共享平臺與企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)不一致。整合財務數(shù)據(jù)對于企業(yè)發(fā)展有著重要的意義，財務數(shù)據(jù)的整合能夠更好的反應企業(yè)的經(jīng)營情況，對于管理者作用重大。目前，許多企業(yè)的內部管理控制都沒有得到足夠重視，在企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題時未能及時作出反應，財務共享的關鍵偏差導致了生產(chǎn)經(jīng)營問題。財務管理工作呈現(xiàn)階梯，底層是對于經(jīng)營中原始數(shù)據(jù)的收集，然后是企業(yè)的在線財務報告和績效評估。在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，這也決定了對財務管理和財務管理體系的要求也會有很大方面的提升。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理工作重點

（1）創(chuàng)新成為企業(yè)財務管理重中之重。我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，市場環(huán)境不斷復雜，企業(yè)經(jīng)營方式也在不斷變化。原來粗放型發(fā)展方式已經(jīng)不能滿足市場發(fā)展的需求，逐步轉向為精細化發(fā)展?！爸袊圃?025”戰(zhàn)略要求企業(yè)不斷創(chuàng)新，才能夠在市場中占據(jù)一定地位。企業(yè)財務管理也由傳統(tǒng)的管理方式轉變?yōu)閿?shù)據(jù)化管理。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)財務管理也需要順應市場環(huán)境的變化而變化，傳統(tǒng)的財務管理方式不能夠適應現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新和轉型步伐。企業(yè)財務管理方式需要結合當前“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展要求，將財務管理工作與數(shù)據(jù)化、集成化技術相結合，更好地利用新的技術，實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新，緊跟企業(yè)制造業(yè)轉型的步伐。

（2）財務管理模式更加靈活。首先，財務管理方式是基于互聯(lián)網(wǎng)技術完成的。互聯(lián)網(wǎng)技術促進經(jīng)濟的發(fā)展和電子商務的成熟。企業(yè)管理逐步虛擬化發(fā)展，可以將財務管理的工作內容進行分解，安排不同人員完成不同的內容，最后再整合、共享。運營和生產(chǎn)等具體操作集成在公司品牌系統(tǒng)中。任務完成后，就可以再重新組合、重構。重構導致了企業(yè)財務管理實體的虛擬化。第二，財務結構扁平化，更加靈活?；ヂ?lián)網(wǎng)時代改變了傳統(tǒng)財務管理的金字塔結構，打破了原有的管理模式，財務管理模式趨向于信息化和知識化。所有財務管理組織結構都圍繞數(shù)據(jù)收集，平臺服務和高層決策，使資源更好地整合和有效的財務管理。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新對策

（1）創(chuàng)新企業(yè)財務成本管理模式。為了跟上網(wǎng)絡時代的時代發(fā)展，企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的管理模式，探索對企業(yè)進行精細化管理的新途徑。這不僅是對企業(yè)的挑戰(zhàn)，也是對企業(yè)財務管理的考驗。成本會計時代背景下，企業(yè)財務管理需要滲透精細化管理模式。鑒于信息技術應用領域的發(fā)展過程大多是智能化建設和個性化定制管理的經(jīng)驗，財務管理的成本核算實踐并不多，這增加了成本核算的難度，任何企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和所有客戶都難以進行成本核算。企業(yè)帶來的成本應準確計算，并與價格相結合，以達到有效決策的效果。由于企業(yè)的改革和發(fā)展，企業(yè)財務管理成本核算的工作量大大增加。互聯(lián)網(wǎng)時代，運用福利資源，創(chuàng)新企業(yè)財務成本管理模式勢在必行。網(wǎng)絡協(xié)同制造是時代提供的技術資源之一。企業(yè)產(chǎn)品存放在供應商處，形成委托存款業(yè)務關系。企業(yè)財務管理將互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)功能和制造技術相結合，以高效率、高質量地提高成本核算。

（2）加強企業(yè)財務動態(tài)實時管理。實現(xiàn)企業(yè)財務管理實效的前提是構建動態(tài)的企業(yè)財務管理體系，以保證財務人員的有序工作。具體來說，在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)財務管理不斷創(chuàng)新，工作滲透到企業(yè)的各個經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和具體業(yè)務流程中，實現(xiàn)企業(yè)財務管理與企業(yè)經(jīng)營管理的高度融合。通過信息技術的應用，可以全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)中的企業(yè)財務流動情況，從而保證企業(yè)財務狀況良好，同時保證企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的各種問題得到及時解決。

（3）全方位加強企業(yè)財務資本管理。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)財務資本管理創(chuàng)新是企業(yè)財務管理全面轉型的關鍵。搞好互聯(lián)網(wǎng)財務信息共享，培養(yǎng)專業(yè)的財務人才，對企業(yè)財務資本管理創(chuàng)新尤為重要。其中，實現(xiàn)財務共享可以使至少60名員工從傳統(tǒng)的資金和賬戶中解放出來，致力于財務管理，有助于提高財務管理效率。企業(yè)財務管理不是孤立存在的。傳統(tǒng)企業(yè)在管理上人為地將財務管理分開，不利于提高企業(yè)財務管理的質量。在互聯(lián)網(wǎng)時代，智慧從云對象的轉移已經(jīng)被社會各界廣泛傳播。隨著科技的發(fā)展，“創(chuàng)建共享平臺”進行金融共享和“創(chuàng)新”傳統(tǒng)金融體系以制定最佳金融資本控制方案是可行的。財務人員應加強職業(yè)能力的培養(yǎng)，實現(xiàn)人員從會計型向管理型的轉變。主要包括互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新思維的轉變、自身財務管理角色的定位和財務預測能力的培養(yǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代需要管理人才。加強企業(yè)財務資本管理，培養(yǎng)新的財務管理人才是必然的。企業(yè)財務人員應首先學習現(xiàn)代財務管理知識和技能，結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，能夠運用財務知識呈現(xiàn)企業(yè)成本的現(xiàn)值和未來價值；其次，可以從數(shù)據(jù)列表中找到規(guī)則以形成決策建議。我們可以再次使用大數(shù)據(jù)技術來收集和分析數(shù)據(jù)，并做好財務預測。最后，我們將全面提高我們的綜合能力和數(shù)據(jù)敏感度。

（4）創(chuàng)設財務管理網(wǎng)絡信息平臺。企業(yè)財務信息共享有賴于某個互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的建設。為了實現(xiàn)財務信息共享，企業(yè)應該創(chuàng)新財務管理設備，如：SQL server：等網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)。該軟件涵蓋許多功能，如產(chǎn)品會計和銷售。這些網(wǎng)絡金融軟件的有效應用有助于改善網(wǎng)絡信息共享平臺的建設過程。財務管理網(wǎng)絡平臺的應用彌補了傳統(tǒng)企業(yè)各部門并行運作的模式，改善了財務管理方向與各部門發(fā)展目標的不協(xié)調性，實現(xiàn)了實際業(yè)務部門與財務信息的統(tǒng)一，大大優(yōu)化了企業(yè)管理模式，使結構趨于扁平化。另外，基于網(wǎng)絡平臺的管理更加高效，可以促進企業(yè)資金流、數(shù)據(jù)流和運營信息流的有機結合。此外，在注重企業(yè)財務管理創(chuàng)新的同時，還必須優(yōu)化企業(yè)財務戰(zhàn)略，合理規(guī)范和拓展當前的財務工作，從而形成能夠創(chuàng)造最大價值的企業(yè)財務戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)時代是一個信息爆炸的時代，企業(yè)成本更加透明，利潤率有限?；诟哔|量的財務戰(zhàn)略，結合企業(yè)內外市場環(huán)境的分析，促進資本流動，為戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供保障，有利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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