摘 要:中國(guó)煙草公司總管全國(guó)煙草行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,在推動(dòng)我國(guó)煙草行業(yè)技術(shù)管理和聯(lián)合橫向經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮著重要作用。隨著云計(jì)算的深入發(fā)展,社會(huì)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代,大數(shù)據(jù)對(duì)中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)揮的巨大作用備受社會(huì)各界人士的普遍關(guān)注。本文將重點(diǎn)探討大數(shù)據(jù)對(duì)中國(guó)煙草行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的深刻影響,通過分析其產(chǎn)生高利潤(rùn)的原因,發(fā)現(xiàn)此發(fā)展過程中存在的不足之處,借此提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和合理化建議。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);煙草公司;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下中國(guó)煙草公司產(chǎn)生高利潤(rùn)的原因
(1) 對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的煙草行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了精準(zhǔn)定位
對(duì)于任何一個(gè)銷售行業(yè)來說,精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位是其立身發(fā)展的先提條件,煙草行業(yè)也不例外。大數(shù)據(jù)技術(shù)拓展了煙草行業(yè)的調(diào)研深度和廣度,給企業(yè)提供準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位。這極大地提高了煙草行業(yè)的生產(chǎn)和銷售效率,節(jié)省了不必要的時(shí)間、成本和人力??梢姡髷?shù)據(jù)技術(shù)為煙草行業(yè)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位提供了前提,為其利潤(rùn)的產(chǎn)生和增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。
(2)以信息化支撐發(fā)展,建成了“大數(shù)據(jù)+卷煙營(yíng)銷模式”
“大數(shù)據(jù)+卷煙營(yíng)銷模式”是現(xiàn)代社會(huì)煙草行業(yè)市場(chǎng)上的一種全新營(yíng)銷模式,它從精益生產(chǎn)、精益管理、精益營(yíng)銷等多個(gè)方面建立了面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念。大數(shù)據(jù)是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的必然趨勢(shì),有利于提高營(yíng)銷效率,擴(kuò)大營(yíng)銷規(guī)模,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)利益相關(guān)方的共贏局面。
(3)運(yùn)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建了煙草行業(yè)的新型客我關(guān)系
這種新型客我關(guān)系是在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)之上確立的,通過獲取完整、系統(tǒng)和全面的數(shù)據(jù),來預(yù)測(cè)煙草市場(chǎng)的發(fā)展情況和趨勢(shì),提早做出預(yù)防性措施,以防止問題擴(kuò)大化。煙草公司真正將高品質(zhì)的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于煙草行業(yè)之中,把有效的信息充分整合,構(gòu)建新型的客我關(guān)系,將極大地促進(jìn)我國(guó)煙草公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)。
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下中國(guó)煙草公司發(fā)展存在的不足之處
(1)不法分子制造虛假數(shù)據(jù)和資料,給煙草行業(yè)利潤(rùn)造成損失
不法分子利用數(shù)據(jù)漏洞給煙草公司提供虛假的材料報(bào)告,嚴(yán)重影響國(guó)家相關(guān)人員對(duì)煙草公司發(fā)展情況的數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)不安全是造成煙草行業(yè)利潤(rùn)減少的重要原因,數(shù)據(jù)的開發(fā)、使用、存儲(chǔ)及后期處理這一連串系統(tǒng)的過程都時(shí)時(shí)牽動(dòng)著煙草行業(yè)發(fā)展的命脈,控制著煙草企業(yè)的生命活力。
(2)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的制度環(huán)境趨于復(fù)雜,煙草行業(yè)發(fā)展更為艱難
隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的深入發(fā)展,國(guó)家先后出臺(tái)一系列禁煙法令,使得煙草的宣傳、銷售進(jìn)一步受限。財(cái)政方面新頒布的“提稅順價(jià)”政策,有意識(shí)地抬高了卷煙生產(chǎn)和消費(fèi)的成本,使得卷煙的零售價(jià)格和消費(fèi)稅提高,嚴(yán)重抑制了卷煙的消費(fèi)需求。利稅目標(biāo)與控?zé)熣叩耐瑫r(shí)存在讓煙草行業(yè)陷入了空前的發(fā)展困境。
(3)煙草行業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行存在困境,企業(yè)文化建設(shè)有待完善
煙草公司對(duì)企業(yè)文化的思想重視力度還不夠,高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)也不足,并且政府也較少出臺(tái)與煙草企業(yè)文化相關(guān)的法令和措施,大部分文件都與促進(jìn)盈利相關(guān),致使煙草企業(yè)的責(zé)任法律意識(shí)也較為淡薄。構(gòu)建煙草公司文化核心價(jià)值體系是大數(shù)據(jù)時(shí)代下煙草行業(yè)發(fā)展亟待解決的一項(xiàng)重要任務(wù)。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下中國(guó)煙草公司提高利潤(rùn)的措施
(1)加強(qiáng)對(duì)煙草行業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)用的市場(chǎng)監(jiān)管,利用有效機(jī)制打擊不法行為
國(guó)家加強(qiáng)對(duì)煙草公司大數(shù)據(jù)的監(jiān)管可以從以下幾個(gè)方面入手,首先,拓寬數(shù)據(jù)采集的范圍,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的完整性和統(tǒng)一性。其次,整合行業(yè)內(nèi)部分散的信息系統(tǒng),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。最后,積極構(gòu)建區(qū)域性涉煙案件情報(bào)分析模塊和管理信息數(shù)據(jù)分析模塊。協(xié)調(diào)不同領(lǐng)域的工作,合理分工,進(jìn)一步發(fā)揮大數(shù)據(jù)執(zhí)法監(jiān)管、信用約束的治理作用。
(2)有效利用制度措施對(duì)煙草行業(yè)盈利模式進(jìn)行優(yōu)化,協(xié)調(diào)利稅與控?zé)煻叩年P(guān)系
如何把控好禁煙與盈利的關(guān)系,促進(jìn)二者協(xié)同共進(jìn),成為煙草行業(yè)發(fā)展的重中之重。這需要國(guó)家制度的正確引導(dǎo)和支持,一方面,相關(guān)部門積極出臺(tái)相應(yīng)政策,增強(qiáng)人們的禁煙意識(shí),控制卷煙的銷量;另一方面,制定合理的價(jià)格和稅收,保證卷煙的暢銷及利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到稅利與控?zé)煹碾p重目標(biāo)。
(3)強(qiáng)化煙草公司的社會(huì)責(zé)任意識(shí)及核心價(jià)值觀念,打造優(yōu)質(zhì)的公司文化
煙草公司要想增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度,可以從以下幾個(gè)方面打造優(yōu)質(zhì)文化。第一、遵守法律法規(guī),增強(qiáng)法律道德意識(shí),依法納稅。第二、煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)參與到社會(huì)扶貧濟(jì)困的公益事業(yè)中來,支持國(guó)家科教文衛(wèi)體事業(yè)的發(fā)展。第三、煙草企業(yè)不僅要對(duì)外承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,還要對(duì)公司內(nèi)部員工實(shí)行人性化管理,承擔(dān)起對(duì)內(nèi)部員工的責(zé)任。
在經(jīng)歷了二三十年的改革發(fā)展后,如今我國(guó)煙草企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代整體呈現(xiàn)出發(fā)展良好的態(tài)勢(shì),當(dāng)面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)表現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命力。但是由于現(xiàn)階段的制度以及文化等種種原因,煙草公司的盈利情況似乎并不是非常樂觀。這也從側(cè)面說明了人們禁煙意識(shí)及健康意識(shí)的提高,以及國(guó)家控?zé)熣叩挠行?shí)施。如何在控制人們吸煙數(shù)量的同時(shí)增加煙草公司的利潤(rùn)成為接下來學(xué)術(shù)界以及政界需要共同面對(duì)和探討的深度話題,也是大數(shù)據(jù)時(shí)代帶給煙草行業(yè)的一大艱巨任務(wù)。
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作者簡(jiǎn)介:郝文悅,女,漢族,河北唐山,碩士研究生,長(zhǎng)春大學(xué),企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。