摘要:實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須充分發(fā)揮高職教育在人才、技術(shù)等方面的支撐作用。傳統(tǒng)高職教育存在產(chǎn)教融合層次低、社會(huì)服務(wù)能力不足、人才培養(yǎng)規(guī)格與市場(chǎng)需求脫節(jié)等問題,嚴(yán)重制約了實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的步伐。建議通過深化高職產(chǎn)教融合,豐富辦學(xué)內(nèi)涵,優(yōu)化人才培養(yǎng)模式等舉措,增強(qiáng)高職教育服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的能力。
關(guān)鍵詞:高職教育實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)教融合高質(zhì)量發(fā)展
實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)整體實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和根本,高職教育的特點(diǎn)決定了它與實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量具有天然的密切聯(lián)系。我國高職教育開展以來,已經(jīng)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域培養(yǎng)了數(shù)量巨大的專業(yè)技術(shù)技能人才,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速和健康發(fā)展奠定了良好的人才基礎(chǔ)。當(dāng)前,高質(zhì)量發(fā)展背景下我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重任,高職教育也處于深化改革的進(jìn)程之中,然而由于多種因素的影響,高職教育培養(yǎng)的人才和提供的服務(wù)尚不能從根本上滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的需要。在高質(zhì)量發(fā)展的大背景下研究高職教育服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的路徑,就成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)而又緊迫的任務(wù)。
一、高職教育對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的意義
(一)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供人才資源
首先,高職教育能夠?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)所需的技術(shù)技能人才。自加入WTO以來,受益于龐大的國際市場(chǎng)需求,依托高職教育培養(yǎng)的技術(shù)技能人才,國外的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)得以在我國得到良好的應(yīng)用和快速推廣,保證我國在較短的時(shí)間內(nèi)建立起一個(gè)完善而成熟的制造業(yè)體系,成為世界制造業(yè)大國。其次,高職教育能夠?yàn)楦餍懈鳂I(yè)輸送專業(yè)人才隊(duì)伍。實(shí)體經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,離不開具備精細(xì)化、專業(yè)化的特征的專業(yè)技能人才的支撐,而專業(yè)技能型人才培養(yǎng)正是高職教育的強(qiáng)項(xiàng)。
(二)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支撐
首先,高職教育可以為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供關(guān)鍵技術(shù)支持。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵在于提高傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品的科技附加值、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。高職院校擁有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所需的技術(shù)實(shí)力,通過與傳統(tǒng)型企業(yè)開展技術(shù)合作可以提升相關(guān)企業(yè)的技術(shù)條件。其次,高職教育可以為實(shí)體企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供有力支撐。任何一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,都需要長(zhǎng)期不間斷的技術(shù)創(chuàng)新,高職院校大多建有技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新平臺(tái),能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新提供保障。
二、制約高職教育服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的障礙
(一)產(chǎn)教融合層次低,服務(wù)企業(yè)渠道不通暢
一是產(chǎn)教融合缺乏制度規(guī)范。為了促進(jìn)產(chǎn)教融合落到實(shí)處,近年來中央和地方政府圍繞產(chǎn)教融合出臺(tái)了大量支持性政策。但由于這些政策過于宏觀缺少操作層面的具體指導(dǎo),一定程度上造成產(chǎn)教融合在實(shí)踐過程中存在難以操作的現(xiàn)象。二是高職教學(xué)內(nèi)容、方法與社會(huì)需求相脫節(jié)。長(zhǎng)期以來由于體制不順,高職教育與產(chǎn)業(yè)需求不夠緊密,人才培養(yǎng)模式與實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要一定程度上相脫節(jié),高職院校服務(wù)企業(yè)的能力受到嚴(yán)重束縛。三是企業(yè)缺乏參與產(chǎn)教融合的積極性。目前,職業(yè)教育校企合作活動(dòng)雖然能夠得到一定的財(cái)政補(bǔ)貼,但補(bǔ)貼數(shù)額還很有限,尚難以彌補(bǔ)和覆蓋企業(yè)參與產(chǎn)教融合帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)和損失,企業(yè)參與產(chǎn)教融合的內(nèi)在動(dòng)力尚未得到有效激發(fā)。
(二)教學(xué)資源結(jié)構(gòu)性失衡,服務(wù)社會(huì)能力不強(qiáng)
一是服務(wù)形式過于單一。長(zhǎng)期以來高職教育社會(huì)服務(wù)方式主要體現(xiàn)為職業(yè)技能培訓(xùn),與實(shí)體經(jīng)濟(jì)多樣化人才需求和先進(jìn)技術(shù)需求不相匹配,能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的服務(wù)比較單一。二是高職院校能夠切實(shí)為產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)的師資力量比較有限,尤其缺少理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞摹半p師型”教師,導(dǎo)致高職院校在向企業(yè)提供多元化社會(huì)服務(wù)時(shí)表現(xiàn)的力不從心。三是激勵(lì)機(jī)制不健全。目前,很大一部分高職院校尚未建立起能夠有效調(diào)動(dòng)專業(yè)教師服務(wù)社會(huì)的激勵(lì)和約束機(jī)制,教師群體普遍存在內(nèi)在動(dòng)力不足外在引力偏弱的現(xiàn)象,缺乏教師的積極參與學(xué)校的社會(huì)服務(wù)能力就很難提高。
(三)人才培養(yǎng)模式不合理,畢業(yè)生難以適應(yīng)用人需求
一是學(xué)生的動(dòng)手能力偏弱。長(zhǎng)期以來,“重理論、輕實(shí)踐”的傾向在高職院校普遍存在,不僅具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的專業(yè)教師數(shù)量不足,而且課程結(jié)構(gòu)中實(shí)踐性課程科目和課時(shí)安排也較少,學(xué)生實(shí)訓(xùn)的強(qiáng)度不夠,造成學(xué)生動(dòng)手能力普遍偏弱。二是學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)欠缺。傳統(tǒng)高職教育的一個(gè)突出弱點(diǎn)是過于關(guān)注知識(shí)和技能的傳授,而忽略了對(duì)人與人之間的協(xié)作意識(shí)和溝通活動(dòng)的培養(yǎng),導(dǎo)致一部分學(xué)生在工作中因人際關(guān)系問題而難以展現(xiàn)所掌握的知識(shí)和技能。三是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng)。自從“雙創(chuàng)”活動(dòng)開展以來,高職院校普遍開展了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,但由于時(shí)間較短積累不足,對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提高作用不大,短期內(nèi)難以對(duì)微觀實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來積極影響。
三、高職教育服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的途徑
(一)深化產(chǎn)教融合,改革辦學(xué)模式
一是在國家層面從法律和制度兩方面做好產(chǎn)教融合頂層設(shè)計(jì),為推進(jìn)產(chǎn)教融合有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供制度安排。基于當(dāng)前產(chǎn)教融合的基本背景,立法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)就產(chǎn)教融合過程中學(xué)校和企業(yè)雙方共同面對(duì)的權(quán)責(zé)安排、產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分配問題等有針對(duì)性的制定專門性的法律法規(guī),盡量降低企業(yè)在產(chǎn)教融合過程中可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),及時(shí)修改修訂職業(yè)教育法中已經(jīng)過時(shí)的、阻礙產(chǎn)教融合的法律條款;行政主管部門積極作為,修改一切不利于產(chǎn)教融合的規(guī)定和規(guī)章,通過掃除這些制度性障礙,引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類主題積極主動(dòng)參與產(chǎn)教融合活動(dòng)。二是要根據(jù)新時(shí)代社會(huì)矛盾的變化規(guī)律及時(shí)更新辦學(xué)理念,推進(jìn)辦學(xué)模式的改革與授課方式創(chuàng)新,摒棄以往“關(guān)門辦學(xué)”的做法。要通過“請(qǐng)進(jìn)來走出去”的方式充分了解和準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),把學(xué)科專業(yè)和課程建設(shè)與市場(chǎng)需求更加緊密地結(jié)合起來,為深化產(chǎn)教融合創(chuàng)造條件。
(二)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),提高服務(wù)能力
一是加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),拓寬服務(wù)領(lǐng)域。長(zhǎng)期以來高職院校在專業(yè)建設(shè)方面投入不足,專業(yè)設(shè)置領(lǐng)域過窄,能夠提供的服務(wù)較為有限,難以滿足社會(huì)各界多樣化的需要。因此,高職院校要下大力氣重視專業(yè)建設(shè),逐步改善專業(yè)布局,發(fā)揮專業(yè)建設(shè)效能,全方位提升專業(yè)服務(wù)能力,不斷拓展和擴(kuò)大社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域。二是重視師資隊(duì)伍建設(shè),為培養(yǎng)合格人才奠定基礎(chǔ)。教師是教學(xué)工作的主導(dǎo),要提高高職院校學(xué)生培養(yǎng)水平提升學(xué)校服務(wù)能力,必須重視師資隊(duì)伍的培養(yǎng),目前尤其要重視采取多種形式提高專業(yè)教師實(shí)踐技能培訓(xùn),積極拓展各種渠道為教師到企業(yè)掛職鍛煉參與企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件。三是健全激勵(lì)約束機(jī)制,激發(fā)教師服務(wù)動(dòng)能。一方面要把教師社會(huì)服務(wù)作為一項(xiàng)指標(biāo)納入績(jī)效考核體系,從制度上對(duì)教師提高實(shí)踐技能參與社會(huì)服務(wù)形成壓力,促進(jìn)和引導(dǎo)專業(yè)教師主動(dòng)參與社會(huì)服務(wù);另一方面應(yīng)深化人力資源管理改革,結(jié)合服務(wù)社會(huì)的要求優(yōu)化教師薪資結(jié)構(gòu),允許教師收取應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬,激發(fā)教師服務(wù)社會(huì)的內(nèi)在動(dòng)力。
(三)注重市場(chǎng)引導(dǎo),培養(yǎng)合格人才
一是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,進(jìn)行深入、系統(tǒng)的研究和論證。要從三個(gè)方面對(duì)中高端技術(shù)技能人才的培養(yǎng)規(guī)格進(jìn)行精準(zhǔn)定位。首先是準(zhǔn)確研判區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和把握和未來發(fā)展大趨勢(shì),其次是從自身的辦學(xué)特色和教學(xué)實(shí)際條件出發(fā),第三是充分考量學(xué)生的接受能力和就業(yè)訴求,確保從頂層設(shè)計(jì)上培養(yǎng)計(jì)劃和社會(huì)需要高度契合。二是吸取以往教訓(xùn),重視并協(xié)調(diào)好知識(shí)、能力、素質(zhì)三方面的關(guān)系,克服過去重知識(shí)學(xué)習(xí)輕能力培養(yǎng)的傾向,培養(yǎng)兼具三者特點(diǎn)的高度協(xié)調(diào)一致全面發(fā)展的人才。三是兼顧統(tǒng)一性與多樣性共同發(fā)展。高職教育作為區(qū)別于社會(huì)職業(yè)培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)性教育機(jī)構(gòu),在人才培養(yǎng)過程中往往會(huì)更多的會(huì)體現(xiàn)出源于上級(jí)要求的統(tǒng)一性的一面,而忽視學(xué)生不同個(gè)體之間的差異和自我發(fā)展的內(nèi)在要求。這種過度強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一忽視個(gè)性發(fā)展的教育和培養(yǎng)模式,常常導(dǎo)致學(xué)生不是主動(dòng)學(xué)習(xí)而是處于被動(dòng)接受的狀態(tài)。這種模式下培養(yǎng)出來的學(xué)生,通常不能滿足企業(yè)的期望。高職院校應(yīng)當(dāng)抓住時(shí)機(jī)因材施教主動(dòng)進(jìn)行教改,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向充分激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,促成學(xué)生養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、自我提高的習(xí)慣和能力,以高質(zhì)量的人才供給為實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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(趙潤(rùn)孝,平?jīng)雎殬I(yè)技術(shù)學(xué)院)