黃妍

【摘要】現(xiàn)階段，針對工商領(lǐng)域信息化應(yīng)用層級與幅度不均衡、缺乏統(tǒng)一的管理機制、客觀基礎(chǔ)條件不完善、缺乏復(fù)合型信息管理人才以及監(jiān)管制度不健全等方面的問題，管理階層應(yīng)結(jié)合工商單位的實際發(fā)展形勢，及時調(diào)整信息化管理制度中不適應(yīng)內(nèi)部需求的內(nèi)容，為工商管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】工商管理 ?信息化 ?現(xiàn)狀問題 ?發(fā)展策略

工商管理的信息化發(fā)展水平直接決定了工商管理的質(zhì)量和水平。目前我國工商管理由于在先進技術(shù)和人才方面比較欠缺，網(wǎng)絡(luò)信息安全還無法保障，信息化建設(shè)規(guī)劃方面不完善。因此，我國工商管理單位要不斷轉(zhuǎn)變思想，與時俱進，保證網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備實施的不斷優(yōu)化，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，優(yōu)化利用先進技術(shù)，不斷指導(dǎo)和規(guī)劃工商管理信息化建設(shè)工作，從而促進我國工商管理信息化工作的管理水平，使得工商管理工作朝著可持續(xù)健康的方向發(fā)展。

一、工商管理信息化發(fā)展的重要性和必要性

工商管理隨著時代的進步和發(fā)展，也被賦予了新的要求。只有不斷加強信息化管理的水平和技術(shù)，并且在信息化管理水平的基礎(chǔ)上加大工商管理的應(yīng)用，促進工商管理信息化發(fā)展。只有運用好工商管理信息化水平，領(lǐng)導(dǎo)者才能夠全面掌握工商管理過程中工作的開展情況，才能夠準確把握內(nèi)部員工的工作詳情，才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，提出合理化的建議和策略，保證了工作的順利開展和完成。工商管理信息化的不斷應(yīng)用，能夠?qū)鹘y(tǒng)工商管理較復(fù)雜的工作流程進行簡化，同時降低了工作量，工商管理的難度也有所降低，在保證工作順利開展的前提下，有效提高了工作效率和質(zhì)量。

二、目前工商管理信息化存在的現(xiàn)狀和問題

（一）信息化發(fā)展的層級、幅度不均衡

現(xiàn)如今，我國工商管理領(lǐng)域的信息化發(fā)展層級與幅度不均衡，使得以信息為基礎(chǔ)的電子、數(shù)據(jù)處理技術(shù)在工商領(lǐng)域的實際應(yīng)用水平無法滿足行業(yè)的內(nèi)在發(fā)展需求。這種信息化處理技術(shù)縱向與橫向的矛盾問題主要指的是，信息化技術(shù)應(yīng)用水平與實際的技術(shù)發(fā)展進程之間的不均衡，在降低了工商管理領(lǐng)域信息化轉(zhuǎn)型效率的同時，也使得越來越多的信息資源開發(fā)實踐問題暴露出來。

（二）缺乏標(biāo)準、統(tǒng)一的信息化管理機制

行之有效的管理制度是推行信息化應(yīng)用進程，切實保障工商管理行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。然而，當(dāng)前階段，盡管信息化電子數(shù)據(jù)處理技術(shù)逐步成為工商管理發(fā)展的重要技術(shù)要點，但在實際的管理流程中缺乏統(tǒng)一、標(biāo)準的制度規(guī)范。這種情況不僅影響了信息化管理在提升工作效率、降低管理成本等方面的優(yōu)勢，還在一定程度上使得信息化處理手段缺乏必要的風(fēng)險預(yù)防內(nèi)容，防護力度不足。

三、工商管理信息化發(fā)展的策略

（一）健全信息化以及標(biāo)準化體系建設(shè)

因為工商管理信息化和比較多的部門和業(yè)務(wù)存在一定的關(guān)系，同時信息共享和互換是推動信息化的重要要求，其需要強化標(biāo)準化體系和信息化建設(shè)，繼而提高工程的統(tǒng)一性和規(guī)范性，更好地讓信息化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在實踐的時候，不但要對國家工商管理部門構(gòu)建統(tǒng)一標(biāo)準化體系更好的配合，還要按照自身實際情況，對標(biāo)準化體系進行健全，不但建立信息化以及標(biāo)準化體系。另外，還對標(biāo)準執(zhí)行力進行更好地提高。在年度的工作考核時候，提高標(biāo)準制定情況相關(guān)內(nèi)容。不僅如此，我們還需要關(guān)注，工商管理信息化和標(biāo)準化建設(shè)不是馬上就能夠完成的。需要通過長時間的發(fā)展以及比較。在實踐的時候，要按照工程需求來更好地制定各類政策，并且積極的修正信息化和標(biāo)準化，對整體的標(biāo)準、管理標(biāo)準以及數(shù)據(jù)標(biāo)準進行制定，進而推動地方工商發(fā)展健全標(biāo)注系統(tǒng)。在系統(tǒng)的調(diào)研信息化和標(biāo)準化執(zhí)行情況當(dāng)中，對適合實際情況進行第一時間的整頓。除此之外，在各環(huán)節(jié)內(nèi)，對標(biāo)準化應(yīng)用進行充分的落實，對各類工作制度和監(jiān)督制度不斷完善，繼而大大提升標(biāo)準化建設(shè)較高的效果。

（二）完善綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用的平臺建設(shè)

工商信息化建設(shè)作用是服務(wù)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。因此，要按照業(yè)務(wù)的基本需求，對業(yè)務(wù)各個方面進行信息化建設(shè)工作。在同一標(biāo)準和集中的規(guī)劃基礎(chǔ)上，深入研究集成整合以及服務(wù)效能等。通常情況下，可以從下面幾個方面著手：首先，將跨區(qū)域協(xié)同的聯(lián)運和跨業(yè)務(wù)構(gòu)建集成綜合的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的核心含有三個方面，分別為市場準入、行政執(zhí)法以及市場監(jiān)管等。通過一些信息技術(shù)的應(yīng)用，更好地對工商管理內(nèi)的各類業(yè)務(wù)進行管理;再次，構(gòu)建數(shù)據(jù)中心，有效分析和歸納各類業(yè)務(wù)信息，分析各層領(lǐng)導(dǎo)對市場現(xiàn)狀，并且準確的進行決策。再次，將工商行政管理內(nèi)部政務(wù)信息化建設(shè)進行促進，進而提升資產(chǎn)管理、日常辦公、人事管理信息化，不但促進工作程序更加規(guī)范，降低工作強度，提升工作效率。

（三）強化信息化人才隊伍的建設(shè)

首先，按照實際情況，對信息化人員的工商業(yè)務(wù)知識進行深入的學(xué)習(xí)，并且詳細了解工商行政管理職能以及業(yè)務(wù)流程等。另外，讓優(yōu)秀工作人員在軟件開發(fā)公司接受較高水平的培訓(xùn)以及實踐，不斷提升技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。企業(yè)不僅需要大力培養(yǎng)高級開發(fā)管理人員，還需要將培養(yǎng)實用型人才劃入到工作范圍內(nèi)，進一步推動自身對操作業(yè)務(wù)流程進行熟練，讓人們獨立的對系統(tǒng)軟件進行很好維護。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)配置，從人才方面來保證信息化建設(shè)工作持續(xù)健康的進行。另外，不斷完善和優(yōu)化績效考核和激勵機制，積極地調(diào)動信息化人員技術(shù)開發(fā)的興趣，促進工商行政管理部門信息化建設(shè)的發(fā)展歷程。除此之外，工商管理部門需要加入到信息化建設(shè)當(dāng)中，自主化對項目進行管理。工商信息化工作人員需要在各個環(huán)節(jié)當(dāng)中加入自主管理項目調(diào)研、系統(tǒng)集成、代碼測試和軟件開發(fā)等方面，更好地對項目進度進行控制，不斷促進業(yè)務(wù)系統(tǒng)更加穩(wěn)定和可靠。不僅如此，還要對先進理念、方法以及技術(shù)進行應(yīng)用，進而大大提升自主研發(fā)能力。

四、結(jié)束語

通過上面的分析我們能夠看到，工商管理信息化是目前時代持續(xù)健康發(fā)展的必然需求，另外也是工商管理系統(tǒng)未來發(fā)展趨勢。在新時期下，需要按照當(dāng)前工商管理信息化建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)的問題，通過針對性的發(fā)展措施，將信息技術(shù)以及工商業(yè)務(wù)深入的融合起來，加強信息共享和標(biāo)準化方面的建設(shè)，提高工商管理整體的水平，最后推動我國工程管理持續(xù)健康的發(fā)展。

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