吳昱潔

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-097-02

摘 要 隨著人民群眾生活水平的不斷提升，以獨立法人或自然人出資開辦的、進行自主經(jīng)營和管理的、定時定期向人民大眾進行開放的私人博物館數(shù)量在不斷的提升。這種具備著民間性質(zhì)的博物館是我國文化發(fā)展的一個新的現(xiàn)象，為我國博物館事業(yè)的發(fā)展進行了積極的補充。由于我國私人博物館建設(shè)時間較短、私人博物館的管理存在一定的問題，嚴重的制約了該項事業(yè)的發(fā)展。本文將全面分析與私人博物館相關(guān)的各項內(nèi)容，重點分析現(xiàn)階段私人博物館的管理構(gòu)架。

關(guān)鍵詞 私人博物館 管理構(gòu)架

我國藝術(shù)市場的發(fā)展日益火爆，全國范圍內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了眾多私人博物館。在私人博物館的不斷發(fā)展之中其管理也存在一系列的問題影響了私人博物館事業(yè)的發(fā)展。在我國歷史上第一個具有真正意義的私人博物館是開辦于1905年的南通博物苑，南通博物苑開啟了我國具有民間性質(zhì)私人博物館的先河，在今后的時間內(nèi)我國私人博物館一直都處于一個探索階段，并沒有形成一個較大的規(guī)模。原因在于私人博物館的開辦缺乏系統(tǒng)的、成熟的經(jīng)營理念，也沒有一套完善的收藏與管理體系。正是由于這些現(xiàn)實的困難、開辦者自身的原因以及政策因素導致眾多私人博物館至今未能夠找到一個合理化的經(jīng)營管理模式，所收藏的藏品未得到科學的再開發(fā)與利用，最終導致私人博物館的發(fā)展較為緩慢。

一、我國當代私人博物館發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國大力發(fā)展市場經(jīng)濟，私人博物館的發(fā)展迎來了良好的機遇。我國當代私人博物館的發(fā)展進入了一個嶄新的階段，其發(fā)展趨勢可總結(jié)為以下幾點。

（一）私人博物館地區(qū)發(fā)展不平衡

私人博物館的發(fā)展主要依靠的是創(chuàng)辦人的個人收藏，而個人收藏的質(zhì)量及水平與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系較為密切。即地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)決定藏品收藏質(zhì)量及私人博物館發(fā)展方向。在我國經(jīng)濟發(fā)展繁榮的北上廣深、沿海地區(qū)、旅游地區(qū)等，這些地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展繁榮、文化發(fā)展繁榮，私人收藏的發(fā)展不斷加速，私人博物館開辦的數(shù)量及規(guī)模不斷增大。針對我國私人博物館分布情況進行分析可知，北京作為全國的政治中心和文化中心，北京市政府相關(guān)部門也針對私人博物館的發(fā)展制定了一系列的規(guī)范與管理辦法，對私人博物館的發(fā)展提供了良好的扶持。上海市作為我國最早開辦私人博物館的城市，私人博物館的繁榮發(fā)展與上海市特有的地理位置、經(jīng)濟發(fā)展實力與深厚的文化底蘊分不開。上世紀初上海市的民間收藏活動達到了空前的規(guī)模，著名的收藏家有胡惠春、劉靖基、潘大于等。浙江省是我國私人博物館事業(yè)發(fā)展的重要地區(qū)，是我國私人博物館開辦數(shù)量最多、影響力最大的區(qū)域。隨著浙江省省政府相關(guān)部門對私人博物館事業(yè)的扶持力度不斷上升以及收藏隊伍的能力不斷提升，浙江省私人博物館的發(fā)展得到了一個良好的平臺。

（二）私人博物館的形式呈現(xiàn)多樣化

由于我國私人收藏的形式多樣化導致私人博物館的形式呈現(xiàn)多樣化的趨勢。有些私人博物館的管理運作模式借鑒了公立博物館、有些私人博物館的硬件設(shè)施與軟件環(huán)境與傳統(tǒng)博物館的概念相差較大。

（三）私人博物館的存在呈現(xiàn)不穩(wěn)定性

私人博物館的開辦人決定私人博物館是否能夠長遠的存活，也就是說私人博物館開辦人的經(jīng)濟狀況以及身體狀態(tài)會影響私人博物館的存在，這是制約私人博物館長遠發(fā)展的關(guān)鍵問題。所以，相關(guān)政府部門應(yīng)積極推動相關(guān)法律政策的建立及完善，對私人博物館這種非公立博物館進行保護，加強對私人博物館的管理與幫助，并且制定出一個科學合理的私人博物館產(chǎn)權(quán)傳承辦法，以推動私人博物館的長遠發(fā)展。

二、現(xiàn)階段我國私人博物館發(fā)展過程中常見問題分析

（一）私人博物館管理人員缺乏專業(yè)化的管理技能

現(xiàn)階段，我國公立博物館在管理資源配置方面較為雄厚，專業(yè)的管理人員促使了公立博物館的運轉(zhuǎn)呈穩(wěn)定向上發(fā)展的趨勢。相比于公立博物館，私立博物館的管理人員專業(yè)知識及運營手段較為匱乏。有些小型私立博物館甚至沒有專門負責管理史料文科研究等工作的人員，沒有經(jīng)過專業(yè)化的培訓，對博物館管理工作內(nèi)容的理解不全面。同時，私立博物館的管理工作專項經(jīng)費有限，對管理人員的專業(yè)化培訓投入的較少。在私人博物館中負責博物館日常運轉(zhuǎn)的人員較少，少量的人員無法對參觀人員提供更加全面的服務(wù)，這就導致參觀人員進行博物館之后沒有得到詳細的講解和指引，參觀人員的參觀體驗較差。

（二）私人博物館運轉(zhuǎn)資金緊張且來源單一

大多數(shù)的私人博物館都存在運轉(zhuǎn)資金緊張且來源單一的情況。并且這一問題也是制約私人博物館長遠發(fā)展的關(guān)鍵問題。由于資金緊張，許多私人博物館在沒有探索出一個能夠維持博物館日常開銷的收益方式的背景下被迫閉館停業(yè)，導致文物收集工作和展品更新工作擱淺。針對當前私人博物館的運行資金來源渠道進行分析可分為兩種：創(chuàng)辦者資金投入和門票收入。公立博物館的門票收入尚不能滿足博物館日常運轉(zhuǎn)花銷，私人博物館的門票收入更為稀少。

（三）私人博物館的藏品鑒定不準確

博物館開展所有工作的前提是能夠收集到一些真的文物并對其資源進行開發(fā)與利用。也就是說文物真假鑒定是博物館工作人員做好文物工作的基礎(chǔ)。公立博物館在文物鑒定方面有著一套實用且全面的流程，能夠最大程度的保障文物的真實性。但是對于私人博物館而言，大多數(shù)的藏品都是創(chuàng)辦人個人收藏而來，這些文物在真假方面存在極大的不確定性。這樣容易導致私人博物館中的藏品真假難辨，參觀人員在參觀過程中容易出現(xiàn)視覺錯誤、傳達錯誤的藏品信息。

（四）私人博物館沒有深度挖掘藏品價值

由于私人博物館在規(guī)模和公眾吸引力上與公立博物館之間的差距較大，為了提升私人博物館的社會效益和經(jīng)濟效益，需要“揚長避短”，最大化的發(fā)揮出自身優(yōu)勢。私人博物館的優(yōu)勢在于沒有約束性，在展品展示的過程中隨意性、創(chuàng)造性、發(fā)揮性和靈活性較大。但是許多私人博物館在現(xiàn)有的藏品數(shù)量及質(zhì)量的基礎(chǔ)下并沒有深度的挖掘藏品的價值，沒有很好的對藏品進行宣傳、推廣，沒有針對藏品的類型、數(shù)量合理規(guī)劃展示空間的布局、照明設(shè)計等。

（五）私人博物館缺乏法律保護與支持

當前，影響我國私人博物館的重要外部因素是法律，即私人博物館的社會保障問題較為突出。雖然我國明確指出要通過法律保護國民的個人合法財產(chǎn)，但是并沒有針對博物館制定相對應(yīng)的法律文件。我國于2006年出臺了《博物館管理辦法》，這一文件僅僅對博物館產(chǎn)生了約束和指導的作用，并沒有提供給私人博物館一定的法律保障和支持。

三、私人博物館的管理構(gòu)架及管理辦法分析

（一）對私人博物館的人員進行合理化的配置

對私人博物館進行合理化的人員配置不僅可以提升博物館的服務(wù)水平、展覽水平，還能夠減少相關(guān)資金的支出。但是如果大量削減技術(shù)人員，那么博物館的正常運營狀態(tài)將會受到影響。為了對人員進行合理化的配置，可以積極參考國外私人博物館的方法——義工制度。在私人博物館中引入義工制度 ，可以積極聯(lián)系退休的從事博物館管理的技術(shù)人員或退休的教師等人。退休的人員在博物館中將自身強烈的社會服務(wù)意識傾覆于博物館管理之中，可以在自身業(yè)余時間與眾多專業(yè)人士針對進行商討私人博物館今后的發(fā)展及管理方向。并且，還可以積極與學校進行聯(lián)系，邀請學生進入私人博物館進行實踐和學習，在拓展學生知識面的同時還可以提升積極從事社會服務(wù)的意識。

（二）拓寬博物館資金的來源

針對我國私人博物館資金來源較為單一的問題可以借鑒一下國外私人博物館的方式。在國外，私人博物館在滿足相關(guān)要求的基礎(chǔ)上可以申請國家基金。通過申請專項基金來推動私人博物館的影響力，促進發(fā)展。除了向政府相關(guān)部門申請之外，私人博物館還應(yīng)積極參與社會公益活動，讓更多的人了解我國私人博物館的現(xiàn)狀，并積極組織募捐等活動。除此之外，私人博物館最為主要的資金來源就是“以物養(yǎng)館”。主要指的是私人博物館人員需要大力發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)品，從藝術(shù)創(chuàng)意的角度將藏品進行二次消費，增加收入，確保日常運營的資金流。

（三）轉(zhuǎn)變藏品的工作策略

在私人博物館從事藏品管理工作的人員很少具備專業(yè)化的相關(guān)知識儲備。不同類型的藏品對保管的要求是不同的，對藏品進行細致化的分門別類是一個對專業(yè)要求非常嚴格的工作。因此私人博物館應(yīng)加大對藏品基礎(chǔ)知識的認識，全面提升自身對藏品真假判斷的能力；需要對藏品的各類信息進行登記，這樣有助于提升對藏品的保護作用。

（四）轉(zhuǎn)變私人博物館的服務(wù)策略

私人博物館可以積極組織能夠反映時代變遷的物件展覽，通過舊報紙、舊衣服等具有顯著時代感的物件激發(fā)參觀人群的回憶。私立博物館在社會文化服務(wù)中占據(jù)一定的位置，需要積極轉(zhuǎn)變服務(wù)策略，深度挖掘本地區(qū)優(yōu)秀的文化信息，并積極組織各類活動將文化信息進行擴展和傳遞。

（五）推動私人博物館的正規(guī)化發(fā)展

對私人博物館進行正規(guī)化管理是全面推動私人博物館正常、可持續(xù)發(fā)展的前提。現(xiàn)階段我國私人博物館的管理模式正處于探索階段，對私人博物館的工作程序進行規(guī)范化管理尤為重要。在私人博物館工作程序管理中可以積極參考公立博物館的模式，并深度結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀制定出符合自身發(fā)展的工作程序。

四、結(jié)語

在新時期發(fā)展的背景下，國家正在積極鼓勵各種級別、各種類型博物館的建設(shè)和發(fā)展，私人博物館的建設(shè)規(guī)模及數(shù)量越來越大。私人博物館的發(fā)展填補了人民群眾日常對文化消費需求的空白，為我國文化建設(shè)貢獻了力量。針對當前我國私人博物館發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行分析可知，私人博物館的管理存在一系列的問題，而這些問題嚴重的阻擋了私人博物館的發(fā)展。為此，需要在實際工作中不斷學習博物館管理知識，深入的調(diào)研和分析私人博物館的管理構(gòu)架要點，為我國私人博物館事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

參考文獻：

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