王開(kāi)平

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）6-038-02

摘 要 國(guó)有企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)發(fā)展必然保障，黨建工作在企業(yè)發(fā)展中具有重要意義，本文圍繞企業(yè)在保生存求發(fā)展渡難關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn)中要充分發(fā)揮黨組織“三大作用”展開(kāi)敘述探討。

關(guān)鍵詞 企業(yè)黨組織 政治核心作用

企業(yè)面臨困境，改革勢(shì)在必行，黨組織在企業(yè)有困難的時(shí)候如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在打勝保生存、求發(fā)展、渡難關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn)？這是擺在我們黨組織面前的一個(gè)重要課題?，F(xiàn)階段正在開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，學(xué)習(xí)的效果在于如何忠實(shí)履行崗位職責(zé)、敢于開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)責(zé)奉獻(xiàn)，全力以赴降本增效。

當(dāng)前鋼鐵企業(yè)由于產(chǎn)能過(guò)剩，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足等因素影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所面臨的困境并沒(méi)有解除。職工思想有負(fù)擔(dān)，情緒低落，這就要求我們黨組織發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要起到先鋒模范作用，為職工群眾做榜樣，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，發(fā)揮主人翁作用，迎難而上、共渡危機(jī)、為企生存發(fā)展出力獻(xiàn)策。把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。因此，怎樣使企業(yè)黨組織在戰(zhàn)勝危機(jī)中展現(xiàn)作為、發(fā)揮作用，打勝保生存、求發(fā)展、渡難關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn)？推動(dòng)企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定健康發(fā)展，成為國(guó)有企業(yè)黨組織面臨的一個(gè)重要課題。

一、立足“三個(gè)方面”，發(fā)揮“政治核心”作用，為企業(yè)走出困境提供強(qiáng)有力的思想保障

思想指導(dǎo)行動(dòng)。在企業(yè)面臨生存危機(jī)的時(shí)刻，不論困難多大，都需要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)攬全局，形成困難面前我不畏懼的精神狀態(tài)。企業(yè)黨組織要在關(guān)鍵時(shí)刻切實(shí)敢于擔(dān)當(dāng)有所作為，牢牢抓住職工思想教育，把黨組織政治核心作用發(fā)揮出來(lái)。

（一）全面解放思想，轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心

解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是企業(yè)在生存發(fā)展過(guò)程中化解各種問(wèn)題、不斷提升內(nèi)部潛力的制勝法寶。企業(yè)黨組織要通過(guò)積極開(kāi)展解放思想教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)變思想觀念，摒棄一切阻礙發(fā)展的思想觀念，推進(jìn)體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，敢于對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的難題大膽改革、積極創(chuàng)新，真正把思想教育活動(dòng)轉(zhuǎn)化成激發(fā)職工前進(jìn)的動(dòng)力，越是在困難時(shí)期，越要樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心。不要把解放思想，轉(zhuǎn)變觀念停留在口頭上，要充分體現(xiàn)在工作上，使解放思想、轉(zhuǎn)變觀念成為企業(yè)改革、降本增效的有效突破口。我們現(xiàn)階段組織開(kāi)展了“兩學(xué)一做”大討論活動(dòng)，對(duì)照黨章，查找問(wèn)題，運(yùn)用身邊事例、教育身邊的同志，強(qiáng)化互動(dòng)學(xué)習(xí)、解惑釋疑，收到良好效果。通過(guò)開(kāi)展“兩學(xué)一做”大討論，組織全體干部職工 “捫心自問(wèn)”，使廣大黨員干部職工進(jìn)一步認(rèn)清了全行業(yè)面臨生存危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真查找了工作中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了今后整改的具體方案，形成了黨員干部帶頭，職工群眾參與，全體職工齊心協(xié)力、克服困難、勇于創(chuàng)新、求實(shí)奉獻(xiàn)、力促發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

（二）加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，把思想統(tǒng)一到全局高度

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的嚴(yán)峻形勢(shì)，各級(jí)黨組織要結(jié)合本單位的 實(shí)際情況，采取給廣大黨員上專題黨課、組織召開(kāi)座談研討會(huì)等教育形式，全方位開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，讓廣大黨員了解企業(yè)當(dāng)前面臨的內(nèi)外嚴(yán)峻形勢(shì)，明確企業(yè)當(dāng)前的任務(wù)，使他們進(jìn)一步樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，把思想統(tǒng)一到全集團(tuán)大發(fā)展的戰(zhàn)略高度。將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)通過(guò)黨員干部層層傳遞到每名職工，全員都要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、大局意識(shí)。對(duì)照自身工作找差距，制定措施，共謀發(fā)展，把思想統(tǒng)一到全局上來(lái)。我們球團(tuán)廠每月開(kāi)展一次形勢(shì)任務(wù)教育，針對(duì)不同時(shí)期，給黨員、職工上形勢(shì)教育課，每次都深刻剖析鞍鋼、礦山及球團(tuán)廠的當(dāng)前面臨的形勢(shì)，和企業(yè)具有的優(yōu)勢(shì)及應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)結(jié)合實(shí)際及時(shí)組織學(xué)習(xí)討論，使干部職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)、明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了信心，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展增添了動(dòng)力。

（三）關(guān)愛(ài)職工生活，構(gòu)建企業(yè)職工和諧發(fā)展

職工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。在當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的形勢(shì)下，職工的思想上和生活上的壓力也會(huì)增大，不穩(wěn)定的因素也會(huì)相應(yīng)出現(xiàn)。如果不能及時(shí)消除職工心理上的包袱，就可能造成職工不能安心工作，容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)的一些事故，不但對(duì)職工本人及家庭造成一定傷害，還會(huì)給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。這時(shí)企業(yè)的黨組織要充分發(fā)揮組織作用，體現(xiàn)以人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)生活上、工作上有困難的職工要從多方面給予關(guān)懷。思想工作要深入基層、深入一線，將工作做深、做實(shí)、做細(xì)，真正了解職工的訴求，做職工的貼心人，站在關(guān)愛(ài)職工生活的角度，找準(zhǔn)幫助對(duì)象。要在不同時(shí)期因地制宜地展開(kāi)思想政治工作，真正做到職工至上。同時(shí)，要切實(shí)解決困難職工的實(shí)際難題，為職工辦實(shí)事做好事，使職工充分體驗(yàn)到企業(yè)對(duì)他的關(guān)愛(ài)和家庭的溫暖，從而激發(fā)職工以廠為家的責(zé)任意識(shí)，產(chǎn)生主人翁情懷，提高工作的熱情，與企業(yè)同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)。黨組織通過(guò)“走訪慰問(wèn)困難職工”、“到崗位談心”、“給崗位送防暑降溫用品”等方式關(guān)愛(ài)職工生活，消除職工壓力，增強(qiáng)黨群關(guān)系。充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，確保在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，實(shí)現(xiàn)人心穩(wěn)定、隊(duì)伍整齊、充滿活力、生產(chǎn)有序的良好氛圍。

二、作好“三抓”工作，發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用，為企業(yè)戰(zhàn)勝困難提供組織保障

企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展，立足社會(huì)，就要發(fā)揮人的因素。黨管干部，黨組織要堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，牢牢把握科技興企戰(zhàn)略，才能真正找到渡過(guò)難關(guān)、持續(xù)發(fā)展的根本辦法。形勢(shì)越是嚴(yán)峻，情況越是復(fù)雜，必須要抓好黨員干部自身建設(shè)、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，三力合一，使之成為助推企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)的重要力量。

（一）抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，做戰(zhàn)勝困難的帶頭者

黨員干部隊(duì)伍是企業(yè)的核心動(dòng)力，在企業(yè)改革發(fā)展、應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)中起著關(guān)鍵性作用。企業(yè)黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，牢記黨的使命。在困難面前要吃苦在前、享受在后、勇于擔(dān)當(dāng)。為職工群眾做榜樣，做職工群眾的帶頭人，做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的急先鋒，做企業(yè)發(fā)展的謀劃者。樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的自信心。球團(tuán)廠結(jié)合“兩學(xué)一做”文件精神，開(kāi)展的我是黨員我是旗活動(dòng)，要求黨員，特別是干部，要為企業(yè)謀劃未來(lái)，謀劃降本增效目標(biāo)，并把目標(biāo)量化分解到每位黨員身上，人人身上有指標(biāo)。有效調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極性，在廣大職工群眾中起到了良好的示范帶頭作用。

（二）抓人才隊(duì)伍建設(shè)，做企業(yè)振興的引領(lǐng)者

人才是企業(yè)的寶藏。當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展，知識(shí)就是財(cái)富，科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力。在企業(yè)困難時(shí)間，要更加重視人才培養(yǎng)工作。黨組織要充分發(fā)揮組織作用，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，在生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面，全方位實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。越是困難時(shí)期，越能展現(xiàn)個(gè)人能力。把一些作風(fēng)過(guò)硬、吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、善于管理、技術(shù)拔尖的企業(yè)員工安排到重要崗位，為他們提供廣闊的成長(zhǎng)空間、搭建成才的平臺(tái)，發(fā)揮特長(zhǎng)，為企業(yè)擺脫困境，持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，黨組織在人才培養(yǎng)方面要有創(chuàng)新，既要政治過(guò)硬又要業(yè)績(jī)突出，危機(jī)時(shí)刻和困難面前，敢擔(dān)責(zé)任、敢于管理，作企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

（三）抓職工隊(duì)伍建設(shè)，做降本增效踐行者

職工是企業(yè)的根本要素。有一支能打硬仗的職工隊(duì)伍是企業(yè)戰(zhàn)勝困難的關(guān)鍵。企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，應(yīng)對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)需要一支技術(shù)過(guò)硬、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敢打敢拼的職工隊(duì)伍。近年來(lái)企業(yè)黨組織通過(guò)開(kāi)展崗位技術(shù)大練兵活動(dòng)，對(duì)技術(shù)狀元實(shí)施重獎(jiǎng)，有效激發(fā)了崗位職工學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)的積極性，一些主要操作技術(shù)崗位的技能水平明顯提高，為提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗創(chuàng)造了重要條件。通過(guò)實(shí)施高技能拔尖人才制度，有效提高了技術(shù)人才的薪酬，激發(fā)了他們的工作積極性。通過(guò)征集職工先進(jìn)操作法、崗位合理化建議等活動(dòng)，對(duì)有貢獻(xiàn)的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分挖掘了廣大職工的智慧。通過(guò)這些活動(dòng)，有效培養(yǎng)出一支高效的職工隊(duì)伍，同時(shí)也使廣大職工展現(xiàn)出了非凡的創(chuàng)造力。他們?cè)诟髯缘膷徫簧希米约旱穆斆鞑胖?，千方百?jì)為降本增效想措施，為提高產(chǎn)量質(zhì)量創(chuàng)條件。用自己的實(shí)際行動(dòng)回饋黨組織的培養(yǎng)，“ 學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)”，由口號(hào)變成了行動(dòng)，真正成為降低增效的踐行者。

三、提升“三個(gè)能力”，發(fā)揮組織作用，為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)做好機(jī)制保證

機(jī)制建設(shè)是規(guī)范各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保證。黨組織要始終堅(jiān)持“融入中心抓工作、進(jìn)入管理起作用”的工作思路，在企業(yè)困難時(shí)期發(fā)揮作用。通過(guò)建立系統(tǒng)高效的工作機(jī)制，切入到企業(yè)管理的各個(gè)方面，發(fā)揮黨組織的示范帶頭作用、監(jiān)督保障作用、政治核心作用，提高企業(yè)在困境中應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，黨的建設(shè)與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理、科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（一）創(chuàng)新黨建工作運(yùn)行新機(jī)制，提升戰(zhàn)斗能力

企業(yè)黨組織在工作運(yùn)行機(jī)制上要積極探索、勇于創(chuàng)新，不能就黨建而抓黨建，要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展深度結(jié)合，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果、技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果、改革發(fā)展的效果作為檢驗(yàn)黨建工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，把黨建工作量化考核的結(jié)果與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，工作結(jié)果與職工收入掛鉤，實(shí)現(xiàn)考核一體化，推動(dòng)黨建工作機(jī)制創(chuàng)新，由“虛”向“實(shí)”轉(zhuǎn)變，球團(tuán)廠在黨建工作中實(shí)行黨員“負(fù)面清單”考核評(píng)價(jià)，每個(gè)月把黨員的工作效果與黨建工作共同作為績(jī)效工資考核的依據(jù)，提升了黨員工作積極性，建設(shè)出一支在企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面都過(guò)硬的黨員干部隊(duì)伍，提升了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗能力。

（二）改革黨員干部管理機(jī)制，提升執(zhí)行能力

黨員干部是企業(yè)的火車頭，企業(yè)黨組織只有抓好黨員干部管理，才能使企業(yè)高效運(yùn)行。建立科學(xué)有效考核評(píng)價(jià)制度，完善工作責(zé)任制，一方面加大治庸治懶力度，督促黨員干部勤政務(wù)實(shí)，提升自我，成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。一方面要建立一套措施有力的獎(jiǎng)懲機(jī)制和干部管理機(jī)制，讓不作為的黨員干部“臉熱”，讓工作努力思想上進(jìn)的黨員干部不吃虧。通過(guò)強(qiáng)有力的督查考核，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的激情和韌勁，使黨員干部隊(duì)伍始終保持積極向上的工作狀態(tài)，在企業(yè)困難時(shí)期經(jīng)受住考驗(yàn)，培養(yǎng)出一支具有高效執(zhí)行能力的黨員干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工全力以赴戰(zhàn)勝困難和危機(jī)。

（三）完善企業(yè)監(jiān)督約束機(jī)制，提升管控能力

企業(yè)黨組織要全方位履行好監(jiān)督職責(zé)，落實(shí)嚴(yán)格、精準(zhǔn)、到位的理念，把監(jiān)督工作貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域，從制度上業(yè)務(wù)流程上堵塞漏洞，規(guī)范個(gè)體行為，知道有所為和有所不為，使廣大黨員干部全身心的投入到工作中去。通過(guò)完善制度強(qiáng)化監(jiān)督，在企業(yè)中建立良好的政治生態(tài)，推進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，使監(jiān)督無(wú)處不在，貫穿始終。促進(jìn)企業(yè)管理提升，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供監(jiān)督保障，全面提高企業(yè)的管控能力，使企業(yè)面對(duì)困難而臨危不懼。