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        財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性分析

        2019-08-30 04:44:25黃鸝
        財經(jīng)界·上旬刊 2019年8期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營管理應(yīng)用價值重要性

        黃鸝

        摘要:新形勢下企業(yè)整體發(fā)展水平的提升,對經(jīng)營管理工作開展提出了更高要求。在此背景下,為了使財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中得到科學應(yīng)用,提升其潛在應(yīng)用價值,則需要了解這方面管理的重要性,并將相應(yīng)的分析工作落實到位,使得企業(yè)經(jīng)營管理效果更加顯著,充分發(fā)揮財務(wù)管理的實際作用。基于此,本文對財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性進行系統(tǒng)闡述。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理 ?企業(yè) ?經(jīng)營管理 ?重要性 ?應(yīng)用價值

        若能對財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性加以分析,可使相應(yīng)的管理工作開展更具針對性,滿足企業(yè)經(jīng)營管理方面的實際需求,實現(xiàn)對財務(wù)管理的高效利用。因此,企業(yè)在進行經(jīng)營管理工作的過程中,應(yīng)根據(jù)形勢變化及與時俱進的發(fā)展要求,給予財務(wù)管理更多的關(guān)注,深入分析其在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性,確保財務(wù)管理應(yīng)用狀況良好性。在此基礎(chǔ)上,可使企業(yè)經(jīng)營管理方面的實踐經(jīng)驗更加豐富,并提高對財務(wù)管理的利用效率。

        一、企業(yè)經(jīng)營管理中財務(wù)管理的重要性分析

        在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,為了使財務(wù)管理工作能夠落實到位,則需要對其重要性有所了解。在此期間,相關(guān)的內(nèi)容包括以下方面:

        (一)有利于降低企業(yè)經(jīng)營風險

        企業(yè)經(jīng)營活動開展中,因其所面臨著激烈的市場競爭,且實踐中的形勢變化復(fù)雜,無形之中加大了企業(yè)的經(jīng)營風險,影響著相應(yīng)的管理工作落實效果,會給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來阻礙作用。針對這種情況,若能重視財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用發(fā)揮,則有利于降低企業(yè)經(jīng)營風險,增加企業(yè)的生產(chǎn)效益。具體表現(xiàn)為:(1)企業(yè)經(jīng)營管理中通過對財務(wù)管理功能特性、自身經(jīng)營狀況等方面的綜合考慮,實現(xiàn)對財務(wù)管理中風險預(yù)警機制的科學應(yīng)用,使其企業(yè)經(jīng)營方面所面臨的風險可得到有效應(yīng)對,增強風險因素處理效果的同時可達到企業(yè)經(jīng)營風險降低的目的;(2)基于財務(wù)管理的企業(yè)經(jīng)營管理,通過對資金方面的科學管理,避免給企業(yè)經(jīng)營過程中造成不必要的資金損失,從而降低其經(jīng)營風險,更好地適應(yīng)形勢變化,且能為企業(yè)經(jīng)營管理工作的高效開展提供參考信息。

        (二)可豐富經(jīng)營管理內(nèi)容及方法

        在實施企業(yè)經(jīng)營管理計劃的過程中,若能對財務(wù)管理加以思考,針對性開展經(jīng)營管理工作,可豐富這方面的管理內(nèi)容及方法。具體表現(xiàn)為:(1)在財務(wù)管理的支持下,企業(yè)經(jīng)營管理中可通過對投資、籌資、股利分配這三方面入手,制定出切實有效的經(jīng)營管理計劃并實施到位,不斷豐富相應(yīng)的管理工作內(nèi)容,提高經(jīng)營過程中的資金利用效率,使得企業(yè)經(jīng)營管理能夠達到預(yù)期效果,確保其在經(jīng)營過程中的管理狀況良好性;(2)通過對財務(wù)管理的關(guān)注及其在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用方面的考慮,可實現(xiàn)對其投資狀況、市場風險、經(jīng)營利潤等方面的科學分析,豐富企業(yè)經(jīng)營管理方面所需的方法,增加其管理中的技術(shù)含量,逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標,避免對其管理效果、經(jīng)濟效益等產(chǎn)生不利影響。

        (三)其它方面的重要性

        企業(yè)經(jīng)營管理中為了確保財務(wù)管理應(yīng)用狀況的良好性,也需要了解其在這些方面的重要性,主要表現(xiàn)在:(1)企業(yè)經(jīng)營管理方面能否降低自身的稅務(wù)負擔,體現(xiàn)著這方面的管理水平。在財務(wù)管理的作用下,借助管理人員的專業(yè)優(yōu)勢,可實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的合理避稅,為其管理工作開展提供參考依據(jù),從而提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,保持相應(yīng)管理工作良好的應(yīng)用價值;(2)在了解企業(yè)經(jīng)營狀況、形勢變化的基礎(chǔ)上,通過對財務(wù)管理信息、專業(yè)理論知識的整合利用,可使企業(yè)經(jīng)營管理工作效率及質(zhì)量逐漸提高,優(yōu)化其所需的管理方式,從而為企業(yè)經(jīng)營計劃的順利實施提供有效保障,拓寬其經(jīng)營管理方面的工作思路。

        二、企業(yè)經(jīng)營管理中影響財務(wù)管理應(yīng)用效果的因素探討

        (一)制度因素的影響

        企業(yè)經(jīng)營管理中的財務(wù)管理機制是否完善,與其應(yīng)用效果是否良好密切相關(guān)。某些企業(yè)由于自身的管理理念更新不及時,且對財務(wù)方面的科學管理不夠重視,致使財務(wù)管理機制不夠完善,從而對其在經(jīng)營管理中的應(yīng)用效果造成了不同程度的影響,給經(jīng)營管理中的財務(wù)管理應(yīng)用水平提升方面帶來了制約作用。

        (二)人員因素的影響

        財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中會因人員因素的影響,制約著財務(wù)管理實際作用的發(fā)揮,會使其應(yīng)用方面的作用效果不顯著。具體表現(xiàn)為:(1)一些企業(yè)的財務(wù)管理人員責任意識薄弱、專業(yè)能力不足,導致財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中缺乏科學應(yīng)用,從而對其應(yīng)用效果產(chǎn)生了不利影響;(2)在人員因素的影響下,會使企業(yè)經(jīng)營管理中的財務(wù)管理應(yīng)用效果不夠明顯,相應(yīng)管理工作的潛在應(yīng)用價值未能真正提升,可能會加大企業(yè)的經(jīng)營風險、降低其資金利用效率。

        三、提升企業(yè)經(jīng)營管理中財務(wù)管理應(yīng)用水平的措施

        (1)完善財務(wù)管理機制。為了給予企業(yè)經(jīng)營管理中財務(wù)管理工作高效開展科學指導,則需要從制度層面入手,通過對專業(yè)理論知識、創(chuàng)新理念等要素的整合利用,不斷完善財務(wù)管理機制予以應(yīng)對。同時,需要將這類制度實施到位,有效開展企業(yè)經(jīng)營管理中的財務(wù)管理工作,為其應(yīng)用水平提升打下基礎(chǔ)。

        (2)提高人員方面的綜合素質(zhì)。企業(yè)在了解自身經(jīng)營管理狀況、財務(wù)管理功能特性的基礎(chǔ)上,應(yīng)積極開展專業(yè)培訓活動、實施好獎懲機制,實現(xiàn)對財務(wù)管理人員基本素質(zhì)、專業(yè)能力的科學培養(yǎng),從而提高他們的綜合素質(zhì),為財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用水平提升提供支持。

        (3)其它方面的措施?;谄髽I(yè)經(jīng)營管理中的財務(wù)管理,為了確保其管理方式有著良好的適用性,提升財務(wù)管理應(yīng)用水平,則需要管理人員重視自身信息化意識的強化,提高信息技術(shù)利用效率,實現(xiàn)對財務(wù)管理過程中信息化管理方式的高效利用,滿足其在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用水平提升方面的要求。同時,企業(yè)經(jīng)營管理中開展財務(wù)管理工作時,應(yīng)充分考慮形勢變化,結(jié)合自身的可持續(xù)發(fā)展要求,針對性地開展這方面的管理工作,并對財務(wù)管理作用下的經(jīng)營管理效果進行全面評估,最終達到財務(wù)管理應(yīng)用水平不斷提升的目的,確保企業(yè)在生產(chǎn)實踐中有著良好的經(jīng)營管理狀況。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,在財務(wù)管理的支持下,可使企業(yè)經(jīng)營管理更加科學、合理,細化與之相關(guān)的管理工作內(nèi)容,增加企業(yè)的經(jīng)營效益,為其可持續(xù)發(fā)展提供支持。因此,未來在提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、改善其管理工作狀況的過程中,應(yīng)對財務(wù)管理應(yīng)用進行必要的思考,全面了解其在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性,從而為現(xiàn)代企業(yè)的更好發(fā)展打下基礎(chǔ),滿足其經(jīng)營過程中的科學管理要求。長此以往,可使企業(yè)在生產(chǎn)實踐中處于穩(wěn)定、高效的發(fā)展狀態(tài)。

        參考文獻

        [1]尹勝強.財務(wù)管理在中小企業(yè)經(jīng)營中的重要性分析[J].企業(yè)改革與管理,2018(03):114-116.

        [2]李冉.財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2017(09):99.

        [3]張娟利.淺談在企業(yè)經(jīng)營管理中財務(wù)管理的重要性[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(33):278.

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