魏杰

摘要：隨著新醫(yī)改的推行，醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，醫(yī)療收入逐年上升，藥品收入有所下降，財(cái)政補(bǔ)助在總收入中的占比也在逐年下降。因此，食品藥品監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院藥品經(jīng)濟(jì)管理的研究，提高藥品經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益，以確保醫(yī)院的收入。

關(guān)鍵詞：藥品 ?經(jīng)濟(jì)管理 ?經(jīng)濟(jì)效益

當(dāng)前，醫(yī)院雖然在實(shí)際運(yùn)行過程中仍然存在藥物資源浪費(fèi)等問題，但不可否認(rèn)其在新醫(yī)改過程中取得了一定成績(jī)。本文將從藥品經(jīng)濟(jì)管理的概念著手，對(duì)加強(qiáng)藥品經(jīng)濟(jì)管理的重要性進(jìn)行分析，針對(duì)醫(yī)院藥品經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題提出具體對(duì)策。

一、規(guī)范藥品經(jīng)濟(jì)管理的重要性

所謂藥品經(jīng)濟(jì)管理，其實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)理論、方法并結(jié)合醫(yī)藥領(lǐng)域的特殊性，旨在研究如何利用有限的藥物資源實(shí)現(xiàn)的最大健康效果、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院利益最大化。醫(yī)院藥品經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院藥事管理的核心，主要包括藥品供應(yīng)管理和藥品監(jiān)督管理兩方面。藥品經(jīng)濟(jì)管理滲透于藥物流通的每一個(gè)環(huán)節(jié)，食品藥品監(jiān)督管理部門要加大對(duì)藥品經(jīng)濟(jì)管理力度，嚴(yán)格管控各個(gè)環(huán)節(jié)。通過增強(qiáng)藥品經(jīng)濟(jì)管理的有效性，提高患者的用藥安全性，切實(shí)提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

二、藥品經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

我國醫(yī)院藥品領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)收入大約占醫(yī)院總收入的50%左右，藥品的消耗占全部業(yè)務(wù)支出的40%左右，為全部流通資金的70%。目前，我國食品藥品監(jiān)督管理部門對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行了嚴(yán)格的管控，對(duì)藥品集中招標(biāo)采購政策也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，使醫(yī)院在藥品方面獲得的利潤(rùn)在大幅下降。而我國醫(yī)院的實(shí)際情況是，人民群眾對(duì)衛(wèi)生醫(yī)療保障的需求日益增加，因此，規(guī)范藥品經(jīng)濟(jì)管理既是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，同時(shí)也是食品藥品監(jiān)督管理部門對(duì)于醫(yī)院監(jiān)督工作的重中之重。嚴(yán)格管控醫(yī)院藥品經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，努力減少藥品的消耗、有效控制藥品成本成為了提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最直接有效的方式。因此，食品藥品監(jiān)督部門一方面要對(duì)以往醫(yī)院藥品經(jīng)濟(jì)管理中存在的制度不健全、用藥不合理、藥品價(jià)格不規(guī)范等問題進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)藥品細(xì)節(jié)問題的重視。另一方面食品藥品監(jiān)督管理部門要積極督促醫(yī)院不斷完善藥品管理方式，與時(shí)俱進(jìn)，逐漸朝著信息化、集約化方向發(fā)展，從而有效提高藥品經(jīng)濟(jì)管理的有效性。

三、規(guī)范藥品經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策

（一）建立健全各項(xiàng)管理制度

藥品經(jīng)濟(jì)管理不僅是搞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這其中還包括采購計(jì)劃管理、出入庫手續(xù)盤點(diǎn)等，而數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是藥品管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)且重要的工作。因此，食品藥品監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)院藥品管理人員的配備，提高工作人員的責(zé)任心與整體素質(zhì)，建立規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)管理制度，工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事，才能夠有利于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益的提升。另外，食品藥品監(jiān)督管理部門還可以配合醫(yī)院建立藥品信息化管理系統(tǒng)，對(duì)藥品出入庫的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)置，應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)可以預(yù)防藥品的擠壓、減少失效藥品量，而且可以有效節(jié)約人力，提高藥品管理效率。

（二）對(duì)藥品采購實(shí)行集中招標(biāo)采購，控制成本

藥品的收入在醫(yī)院的整體收入中占有相當(dāng)大的比例，但這一部分收入有80%以上為付給供應(yīng)商的藥品成本，因此，控制藥品的采購成本成為了醫(yī)院藥品經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)。由于藥品的特殊性、專業(yè)性，對(duì)質(zhì)量要求較高，所以，食品藥品監(jiān)督管理部門可以針對(duì)醫(yī)院的藥品采購進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)藥品的采購采取集中定期招標(biāo)采購的方式，既能保證藥品的質(zhì)量，為醫(yī)院節(jié)約成本，還能夠凈化藥品購銷市場(chǎng)，確保人民群眾的用藥安全性、經(jīng)濟(jì)性以及有效性。

（三）加強(qiáng)對(duì)庫存藥品的管理控制

加強(qiáng)庫存藥品的管理控制的重要手段就是提高庫存藥品整體的完整率。因此，一方面食品藥品監(jiān)督管理部門也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)院藥品的監(jiān)督工作，定期對(duì)庫存藥品進(jìn)行統(tǒng)一的清查;另一方面藥品管理人員要積極采取加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控以及數(shù)量控制等方法不斷提高庫存完整率，采取多種措施促進(jìn)藥品銷售，盡可能使庫存藥品數(shù)量符合實(shí)際使用情況，不會(huì)出現(xiàn)存儲(chǔ)過剩的情況，且?guī)齑嫠幬镌谟行诜秶畠?nèi)，盡量降低藥品入庫后的成本。

四、結(jié)束語

藥品經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)于醫(yī)院的創(chuàng)收具有重大意義。因此，食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)積極輔助醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)克服現(xiàn)有的管理弊端，規(guī)范藥品經(jīng)濟(jì)管理制度，減低藥品采購成本，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

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