杜悅

摘? ? 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，園林建設(shè)在城市發(fā)展中的占比越來越多。但是，就目前來看我國的綠化施工管理水平的發(fā)展仍然存在著一些問題。因此，接下來本文就將對(duì)精細(xì)化理念進(jìn)行分析，并根據(jù)問題提出相關(guān)的解決辦法，希望可以為城市園林綠化的發(fā)展做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化理念;城市園林綠化;施工管理

1? 前言

園林綠化施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，不僅對(duì)建筑技巧和設(shè)計(jì)師的審美能力有著高的要求，還需要掌握一定的生物學(xué)知識(shí)。但是我國目前大部分園林在施工時(shí)都采用的傳統(tǒng)施工管理方式，施工方往往也只重視施工環(huán)節(jié)的控制，而忽視了其他的項(xiàng)目細(xì)節(jié)，使得在施工時(shí)容易出現(xiàn)問題，從而影響施工質(zhì)量。所以，精細(xì)化的管理理念就顯得尤為重要，基于此，接下來本文就將對(duì)精細(xì)化理念進(jìn)行探究，希望可以提高園林綠化施工管理的質(zhì)量。

2? 城市園林綠化施工管理的現(xiàn)狀

目前我國園林綠化的施工管理雖然在不斷發(fā)展，但仍然存在著一些問題。比如，園林綠化施工的管理水平不夠高，使得施工質(zhì)量不夠高，返工率和成本增加，最后導(dǎo)致城市綠化無法發(fā)揮出良好的效果。另外，因?yàn)槭┕ぶ械牟僮鞑灰?guī)范，園林綠化中的植物成活率也普遍不高，還給周邊環(huán)境造成了額外的負(fù)擔(dān)。

除此之外，園林綠化的施工人員普遍專業(yè)素質(zhì)不高，崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，覺得園林綠化就是種植花草，不能很好的領(lǐng)會(huì)城市園林綠化的意義。并且因?yàn)楣ぷ鞣e極性也不高的原因管理成本也會(huì)隨之加大，整體的施工隊(duì)伍質(zhì)量都有待提高。

并且還存在著現(xiàn)場管理不到位，施工人員缺乏專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)和基本的理論知識(shí)，使得管理人員無法對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有序的管理。

3? 精細(xì)化管理在園林綠化施工管理中的作用

園林綠化施工管理起著保障施工質(zhì)量的作用，如果將精細(xì)化管理理念融入到施工中，那么就可以極大的優(yōu)化提升管理質(zhì)量和管理水平。精細(xì)化管理的主要目的就是減少對(duì)資源的占用，并有效降低管理的成本，從宏觀角度的大局來對(duì)園林施工進(jìn)行把握，并對(duì)施工中的細(xì)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，非常適合運(yùn)用到園林綠化施工管理中。在進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用時(shí)，管理人員需能夠結(jié)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，采取正確的管理方式，增強(qiáng)員工的工作熱情，并加強(qiáng)對(duì)園林綠化管理體系的完善，這些都是可以在精細(xì)化管理理念的應(yīng)用中體現(xiàn)出來的。除此之外，精細(xì)化管理還可以保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量。可以說項(xiàng)目質(zhì)量是施工管理工作中的重點(diǎn)，也是線下管理中的薄弱點(diǎn)。以往的那種粗放式管理模式只重視對(duì)施工過程中的控制，缺少對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和控制。隨著行業(yè)的發(fā)展，綠化施工也越來越重視對(duì)施工整體的控制和策略，因此，精細(xì)化管理理念對(duì)于園林建設(shè)來說更是非常有重要的。所以，管理人員在施工過程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的指導(dǎo)，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上優(yōu)化園林整體的設(shè)計(jì)效果。

4? 精細(xì)化理念在園林綠化施工中的具體應(yīng)用形式

4.1? 前期準(zhǔn)備管理

綠化施工管理應(yīng)該提前做好完善的準(zhǔn)備工作。首先，施工方要對(duì)建筑項(xiàng)目的具體情況有充足的了解，能夠根據(jù)設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容積極的做好準(zhǔn)備工作，確保建筑項(xiàng)目能夠按期開工。并且項(xiàng)目管理人員還需要及時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，對(duì)當(dāng)?shù)赝临|(zhì)、氣候、水文等情況進(jìn)行記錄，如碰見特殊情況要對(duì)當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保之后的植物栽植工作不會(huì)受到這些因素的影響。其次，要做好材料設(shè)備的檢查。在正式開工前管理人員還應(yīng)該對(duì)施工中會(huì)用到的材料設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢查并做好日常的養(yǎng)護(hù)，如果發(fā)現(xiàn)涉筆出現(xiàn)故障問題要及時(shí)上報(bào)檢修，確保在開工后設(shè)備和材料都能夠正常使用，避免出現(xiàn)安全事故[1]。

另外，養(yǎng)護(hù)人員還應(yīng)該對(duì)綠化植物的狀態(tài)進(jìn)行長期的觀察記錄，并做好植物的日常養(yǎng)護(hù)工作，提高綠植的存活率，減少經(jīng)濟(jì)損失。最后，因?yàn)槟壳按蟛糠值氖┕と藛T都是在農(nóng)民工人，專業(yè)素質(zhì)比較低，缺乏基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)。所以在正式開工前，管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全作業(yè)意識(shí)和崗位責(zé)任感，不斷提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

4.2? 現(xiàn)場施工管理

園林綠化施工長期以來都存在著只重視技術(shù)卻忽視管理的問題，這種傳統(tǒng)的經(jīng)營理念已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了施工水平的發(fā)展和提高。例如，因?yàn)槭┕し饺狈α己猛陚涞挠?jì)劃，使得項(xiàng)目成果與預(yù)期差距較大，進(jìn)而就極易產(chǎn)生額外的施工成本，還有可能會(huì)延誤工期。因此，建議管理人員要重視起對(duì)現(xiàn)場的管理，應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，在考察過程中如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題一定要依據(jù)設(shè)計(jì)方案給出及時(shí)的修改建議。根據(jù)行業(yè)規(guī)范，管理人員每周需要有不少于三天的現(xiàn)場考察管理，這樣可以有效的提高施工質(zhì)量。除此之外，在時(shí)間允許的情況下，管理人員還可以去苗圃擇優(yōu)挑選植物，若時(shí)間不允許則應(yīng)該對(duì)綠植的景觀效果圖進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí)對(duì)于園內(nèi)道路鋪設(shè)以及草坪的布置等工作，管理人員注意要在驗(yàn)收通過后才能繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)的工作[2]。

4.3? 工程質(zhì)量控制管理

技術(shù)水平會(huì)在一定程度上決定園林綠化施工的質(zhì)量，尤其是苗木的移植栽培工作，更是整個(gè)施工的重點(diǎn)。為了確保苗木種植的存活率，管理人員應(yīng)該注意對(duì)苗木的枝葉進(jìn)行修剪，并且要對(duì)移植過程中包扎過的苗木進(jìn)行拆除。在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)，管理人員一定要小心謹(jǐn)慎，以防包裝物阻礙苗木根系的營養(yǎng)吸收。苗木被栽培后應(yīng)該立刻進(jìn)行填土并壓實(shí)，不要留下空隙。并且在移植后的頭一天要記得澆水，讓土壤與根穴能夠充分融合[3]。除此之外，施工方還要重視施工人員的專業(yè)素質(zhì)，可通過崗前培訓(xùn)將新型的技術(shù)和施工規(guī)范進(jìn)行講解，培養(yǎng)施工人員的專業(yè)性。以此來保證各項(xiàng)項(xiàng)目都能在有序良好的環(huán)境下進(jìn)行。

4.4? 施工驗(yàn)收時(shí)的管理

在施工項(xiàng)目完成后，管理人員需要對(duì)施工中的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收，并在過程中要收集更為全面的施工資料，方便管理者判斷施工結(jié)果是否合格。因此，建筑工程企業(yè)要從多個(gè)部門中抽調(diào)出專業(yè)的工程監(jiān)管人員，并組間一個(gè)專業(yè)的工程施工驗(yàn)收隊(duì)，且驗(yàn)收工作要嚴(yán)格依據(jù)當(dāng)?shù)刈〗ü芾聿块T的精細(xì)化工程管理驗(yàn)收方案來進(jìn)行。之后，再由質(zhì)監(jiān)團(tuán)隊(duì)根據(jù)施工檔案對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地的驗(yàn)收。最后，由質(zhì)監(jiān)團(tuán)隊(duì)對(duì)建筑工程不同階段的環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的點(diǎn)評(píng)，并由當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)監(jiān)部門的負(fù)責(zé)人來填寫驗(yàn)收意見。通過這一系列的工作就可以有效的落實(shí)精細(xì)化管理在驗(yàn)收中的應(yīng)用，對(duì)提升工程質(zhì)量非常有利。

5? 結(jié)語

綜上所述，園林綠化施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，傳統(tǒng)的粗放式管理理念已經(jīng)不能很好的滿足當(dāng)下的施工結(jié)果需要，因此我們要不斷增強(qiáng)精細(xì)化管理的理念，正確認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理在園林綠化施工管理中的作用，不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理的實(shí)際應(yīng)用，在前期做好完善的準(zhǔn)備工作，開工后做好現(xiàn)場的施工管理，培養(yǎng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，做好工程質(zhì)量的控制管理。只有做好這些，才能真正提高園林綠化工程的質(zhì)量，為城市園林的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉天寶.園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理對(duì)園林景觀的影響[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2018（9）：20.

[2] 金芳.提升城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的有效措施[J].花卉，2018（12）：130～131.

[3]袁 燁東，顏軍海.園林綠化工程的精細(xì)化管理探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（10）：3949.