張靜思

摘? ? 要：我國(guó)的工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，監(jiān)理理念、制度、方法都在不斷地實(shí)踐中加以完善。工程項(xiàng)目管理是工程監(jiān)理的發(fā)展方向，我國(guó)大力推進(jìn)工程監(jiān)理工作的根本目的，也是為了讓我國(guó)的工程項(xiàng)目管理水平達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)。為了進(jìn)一步推進(jìn)工程監(jiān)理向項(xiàng)目管理發(fā)展，工作人員應(yīng)明確二者之間的異同。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;工程項(xiàng)目管理;相關(guān)性分析

1? 工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理的異同點(diǎn)及效果分析

1.1? 相同點(diǎn)及其影響分析

工程監(jiān)理是指使用者通過(guò)監(jiān)理單位，依靠國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)監(jiān)管工程的實(shí)施和建設(shè)，包括工程質(zhì)量檢測(cè)、工程建設(shè)投資、工程工期等等，其目的是為了對(duì)工程進(jìn)行安全管理，同時(shí)盡可能縮小項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。工程項(xiàng)目管理是指有關(guān)工程項(xiàng)目管理的企業(yè)按照雙方合約對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行管理和服務(wù)，按照不同的合約規(guī)定各有不同，不限于對(duì)企業(yè)的溝通、設(shè)計(jì)、施工等，一旦簽訂合約工程項(xiàng)目管理方應(yīng)當(dāng)履行管理義務(wù)。從大局上分析，兩者都有嚴(yán)格的管理準(zhǔn)則，要求按照法律科學(xué)管理，在合理完成工程的同時(shí)，兩者相輔相成盡可能縮小企業(yè)成本，努力將工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。

1.2? 不同點(diǎn)及其影響分析

工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理的不同點(diǎn)主要包括三方面：一是管理性質(zhì)不同。工程監(jiān)理是一種強(qiáng)制實(shí)施的制度，工程監(jiān)理依法成立，工程項(xiàng)目管理采用委托制，委托方和被委托方?jīng)]有明確的工作劃分，一切以雙方協(xié)商的合同為主。二是管理范圍不同，工程項(xiàng)目管理公司的業(yè)務(wù)范圍主要有項(xiàng)目策劃、可行性研究、招標(biāo)代理、項(xiàng)目實(shí)施期業(yè)主代表、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及總工程項(xiàng)目從籌備到竣工的管理工作。工程項(xiàng)目管理涵蓋了整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的起點(diǎn)和終點(diǎn)，是項(xiàng)目的全壽命管理，而工程監(jiān)理主要對(duì)于工程施工過(guò)程的監(jiān)理，從現(xiàn)狀下來(lái)看工程監(jiān)理對(duì)工程的設(shè)計(jì)、竣工和維護(hù)等方面都沒(méi)有實(shí)施有效監(jiān)理。三是重點(diǎn)服務(wù)的內(nèi)容不同。工程監(jiān)理主要是為了目標(biāo)控制，監(jiān)管工程實(shí)施過(guò)程是否合法，是否科學(xué)，而工程項(xiàng)目管理主要是為了為工程實(shí)施的過(guò)程提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，便于項(xiàng)目的開(kāi)展，保障工程的科學(xué)性、合法性。

2? 工程項(xiàng)目管理中工程監(jiān)理的作用與發(fā)展

2.1? 提升項(xiàng)目決策有效性

針對(duì)當(dāng)今時(shí)代背景下的工程項(xiàng)目管理而言，有效開(kāi)展工程監(jiān)理工作有助于基于決策層面為企業(yè)提供更多的投資依據(jù)，倘若相應(yīng)監(jiān)理單位可以依照建筑市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r及個(gè)別階段的競(jìng)爭(zhēng)狀況等確立項(xiàng)目的投資方向，并可以將企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況等作為基礎(chǔ)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的咨詢業(yè)務(wù)，同時(shí)從貸款信用及市場(chǎng)供求等方面提供相關(guān)的信息數(shù)據(jù)等，不僅有助于大幅度提升工程項(xiàng)目投資決策有效性，對(duì)提升監(jiān)管企業(yè)投資項(xiàng)目的實(shí)效性也存在積極影響。

2.2? 提升工程建設(shè)行為規(guī)范性

工程建設(shè)具有較高綜合性，涉及的工程也較為復(fù)雜，所以，針對(duì)工程施工開(kāi)展合理、科學(xué)的監(jiān)管十分必要，對(duì)推進(jìn)政府主導(dǎo)的市場(chǎng)規(guī)范化進(jìn)程具有積極意義。具體管理工程項(xiàng)目時(shí)，相應(yīng)的監(jiān)理人員需要親自去到施工現(xiàn)場(chǎng)中，針對(duì)工程施工應(yīng)用的各種技術(shù)、材料及相應(yīng)的施工流程等加以有效、全面的監(jiān)督和檢查，同時(shí)嚴(yán)格依照政府制定的相關(guān)監(jiān)理規(guī)定審查企業(yè)施工行為，并對(duì)其中不符合所規(guī)定要求及標(biāo)準(zhǔn)的施工行為進(jìn)行及時(shí)的指出和糾正，以提升工程建設(shè)行為的規(guī)范性，確保工程的整體施工質(zhì)量。

2.3? 提升項(xiàng)目投資效益

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益逐漸成為了建筑企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目管理的關(guān)鍵目標(biāo)之一。但基于可持續(xù)發(fā)展層面而言，經(jīng)濟(jì)效益雖然是工程項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容之一，但并非其全部?jī)?nèi)容，工程項(xiàng)目管理中也包括生態(tài)效益及社會(huì)效益。現(xiàn)如今的個(gè)別建筑企業(yè)為了收獲更多的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)過(guò)于關(guān)注，而經(jīng)由有效開(kāi)展工程監(jiān)理的方式，可對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)行為加以良好規(guī)范，并監(jiān)督其自覺(jué)履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，在具體進(jìn)行各環(huán)節(jié)施工時(shí)盡可能的避免破壞周邊自然環(huán)境。

2.4? 確保項(xiàng)目安全管理質(zhì)量

社會(huì)不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)在工程項(xiàng)目管理中具有的重要性越來(lái)越高。具體開(kāi)展各環(huán)節(jié)施工時(shí)，一般會(huì)涉及到較多的高空作業(yè)，倘若忽略采取安全措施或者所采取的安全措施不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，均可能導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)。同時(shí)，個(gè)別建筑企業(yè)為了獲取到更多的經(jīng)濟(jì)利益，忽略安全生產(chǎn)重要性或者不按照相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展相關(guān)工作，大幅度提升了各種安全事故出現(xiàn)的可能性。通過(guò)工程監(jiān)理，可對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，有助于將安全生產(chǎn)落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上，有利于大幅度提升工程管理安全性及實(shí)效性。

2.5? 促進(jìn)工程監(jiān)理發(fā)展的策略分析

2.5.1? 健全相關(guān)法律法規(guī)

有效發(fā)揮法律調(diào)控職能，對(duì)推進(jìn)當(dāng)今時(shí)代背景下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程至關(guān)重要。而想要促使項(xiàng)目管理中工程監(jiān)理的有效性充分發(fā)揮出來(lái)，各級(jí)政府部門(mén)理應(yīng)重視基于法律體系層面針對(duì)工程監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)實(shí)施科學(xué)的健全及優(yōu)化操作，且隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展腳步的逐漸加快，開(kāi)展此類(lèi)操作的必要性越來(lái)越高。簡(jiǎn)單來(lái)講，法律規(guī)范下的工程監(jiān)理才可以不斷趨于規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。具體開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)健全操作的過(guò)程中，各區(qū)域政府理應(yīng)確保其調(diào)控性作用可以有效發(fā)揮出來(lái)，針對(duì)各監(jiān)理單位的資質(zhì)等加以有效審查，有助于大幅度提升我國(guó)工程監(jiān)理的整體實(shí)效性及專(zhuān)業(yè)性。

2.5.2? 加快現(xiàn)有投資體制改革進(jìn)程

我國(guó)工程發(fā)展速度不斷加快，其投資模式具有的問(wèn)題日益突顯出來(lái)，包括收獲效益低、投資主體單一等，對(duì)我國(guó)項(xiàng)目管理中工程監(jiān)理實(shí)效性的發(fā)揮造成了消極影響，進(jìn)而無(wú)法使其價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)。所以，未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，理應(yīng)注重積極加大投資體制的改革力度，推進(jìn)主體多元化的發(fā)展進(jìn)程，創(chuàng)建起完善的投資責(zé)任約束體系，進(jìn)而建立起可良好滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的投資體制，有助于將工程監(jiān)理的實(shí)效性更充分的發(fā)揮出來(lái)。

2.5.3? 提升專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量，有效落實(shí)監(jiān)理責(zé)任

監(jiān)理人才的綜合素質(zhì)高低，可對(duì)相關(guān)監(jiān)理活動(dòng)的實(shí)效性高低起到直接影響。我國(guó)現(xiàn)如今開(kāi)展的工程監(jiān)理工作和一些發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)展的工程監(jiān)理工作，在水平上依舊具有一定的差距，造成這種情況出現(xiàn)的關(guān)鍵原因即為監(jiān)理人才的缺乏以及現(xiàn)有監(jiān)理人才的綜合素質(zhì)較低。針對(duì)此類(lèi)情況，我國(guó)在具體開(kāi)展各環(huán)節(jié)人才培養(yǎng)操作時(shí)，理應(yīng)注重加大教育體系改革力度，并可以確保相關(guān)各種改革操作的實(shí)效性充分發(fā)揮出來(lái)，促使所培養(yǎng)出的工程監(jiān)理人才良好滿足市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)需求。

2.5.4? 推進(jìn)工程監(jiān)理國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程

國(guó)家發(fā)展腳步不斷加快，我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)的地位越來(lái)越重要，想要促使工程監(jiān)理得到有效發(fā)展，理應(yīng)注重推進(jìn)其國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程。在具體開(kāi)展相關(guān)監(jiān)理制度健全操作的過(guò)程中，重視借鑒其他發(fā)達(dá)國(guó)家在項(xiàng)目管理過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)，并在充分考量我國(guó)基本國(guó)情及建筑市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)和創(chuàng)新出合理性及科學(xué)性均較高的工程監(jiān)理國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，有助于促進(jìn)工程監(jiān)理的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。

3? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理有許多異同點(diǎn)，雙方相互影響相互促進(jìn)，在共同致力行業(yè)發(fā)展的同時(shí)雙方的矛盾不斷擴(kuò)大直至現(xiàn)狀下阻礙行業(yè)發(fā)展。本文認(rèn)為可以通過(guò)促進(jìn)行業(yè)信息化促進(jìn)工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理效率的提高，同時(shí)促進(jìn)工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理一體化有利于促進(jìn)雙方資源的有效利用。

參考文獻(xiàn)：

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