熊浩錦

經(jīng)濟(jì)管理信息化在我國企業(yè)中的起步較晚，發(fā)展還不夠成熟，管理水平要比發(fā)達(dá)國家更低，而且管理模式也是粗放式的，存在著管理效率不高等諸多問題。因此，在開展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，企業(yè)就要充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用，合理地利用信息資源，對企業(yè)發(fā)展的有關(guān)信息進(jìn)行科學(xué)的采集、整理、歸納與分析，并且對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享，在此基礎(chǔ)上才能夠更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了信息化在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用問題與應(yīng)用策略。

所謂的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化，即為在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中對現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，合理地利用信息資源，在此基礎(chǔ)上全面地提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全面地增強(qiáng)綜合競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，為了可以更好地發(fā)展，那么企業(yè)就要在其經(jīng)濟(jì)管理中積極地實(shí)現(xiàn)信息化管理。

一、信息化在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用問題分析

（一）推動企業(yè)的生存與發(fā)展

當(dāng)前，人們已經(jīng)進(jìn)入到信息化時(shí)代，在此背景下，企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈。因此，為了可以在此激烈的市場競爭中獲得良好的生存與發(fā)展，那么企業(yè)就要實(shí)現(xiàn)信息化管理。首先，伴隨經(jīng)濟(jì)全球化的逐漸深化，企業(yè)的市場范圍得到進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)面臨的壓力也增大，競爭力更加嚴(yán)峻。信息化管理可以有效地增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，在國內(nèi)市場以及國際市場中獲得更好的競爭優(yōu)勢，占據(jù)更好的競爭地位。其次，通過對企業(yè)內(nèi)部發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析可知，通過管理信息化管理可以使得企業(yè)更好地應(yīng)對激烈化的市場競爭，可以更好地優(yōu)化企業(yè)的管理模式與管理流程，更好地優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，全面地增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力與競爭能力，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，使得企業(yè)謀求更好的生存與發(fā)展。

（二）增強(qiáng)企業(yè)競爭力

在企業(yè)運(yùn)用信息化管理模式以后，那么就要全面地比較分析信息化的成本預(yù)期費(fèi)用與預(yù)期效益等，這樣才能夠使得信息化建設(shè)更加科學(xué)。除此以外，企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)投資時(shí)，要對投資的時(shí)機(jī)、方向以及結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、合理的把握。要結(jié)合不同的發(fā)展階段采用不同的投資模式。由于信息化的投資是有著持續(xù)性的基本特征的，所以，企業(yè)在開展信息化管理，加強(qiáng)信息化建設(shè)的時(shí)候必須要實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定，在此基礎(chǔ)上才能夠更好地增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，使得企業(yè)更好地應(yīng)對激烈的市場競爭。

二、信息化在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用問題分析

（一）信息化建設(shè)整體水平有待提升

當(dāng)前，在我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中一些問題。首先，我國缺乏充足的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才。目前還是由其他崗位的人員兼職完成經(jīng)濟(jì)管理工作，如此一來，可以有效地減少企業(yè)的勞動成本，然而卻會降低工作效率。除此以外，當(dāng)前我國企業(yè)在信息化建設(shè)方面得了一定的成效，充分發(fā)揮了信息技術(shù)的作用，優(yōu)化了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，在企業(yè)的應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化以及集成化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的綜合性發(fā)展，在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)了自動化。然而，通過相關(guān)的數(shù)據(jù)研究結(jié)果表明，在當(dāng)前的大中型企業(yè)中，開展信息化管理的企業(yè)只是占80%的比例，信息化管理水平還有待提升。

（二）管理理念較為陳舊

當(dāng)前，在我國大部分的中小企業(yè)中開展的經(jīng)濟(jì)管理活動更多的是采用較為落后的管理理念，尚未結(jié)合社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)，更多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是重視經(jīng)濟(jì)以及金錢的關(guān)聯(lián)，重視企業(yè)的業(yè)務(wù)收入增長以及經(jīng)濟(jì)總量的增長。然而，此增長也會使得企業(yè)的產(chǎn)品成本大大增加，甚至?xí)绊懙絻羰杖?，更有甚者還會造成企業(yè)發(fā)生虧損。不僅如此，許多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面還尚未實(shí)現(xiàn)完全的信息化，采用粗放型的管理模式，更多的是借助于對資本的增加，如此一來，實(shí)現(xiàn)收益的進(jìn)一步擴(kuò)大，尚未實(shí)現(xiàn)對資源的充分利用與優(yōu)化。

（三）信息化平臺的建設(shè)不到位

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展使得消費(fèi)者獲得了更加便捷的平臺。許多的企業(yè)建立了具有多種業(yè)務(wù)功能的信息系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的預(yù)定、支付與送貨上門等服務(wù)，然而卻尚未構(gòu)建統(tǒng)一的信息化平臺。實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)彼此間信息資料的同步，這樣一來，也就可能會發(fā)生信息系統(tǒng)偏差現(xiàn)象的發(fā)生，存在著規(guī)范性以及科學(xué)性不足的現(xiàn)象。在經(jīng)營管理及成本核算方面的信息基礎(chǔ)相對較為薄弱，無法提供比較科學(xué)、有效的信息數(shù)據(jù)，這樣也就會影響到工作的有效性。

三、信息化在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用策略

（一）樹立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方向

企業(yè)要在戰(zhàn)略目標(biāo)中加入信息化管理的內(nèi)容。企業(yè)的戰(zhàn)略包括許多方面，例如，經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與品牌經(jīng)營戰(zhàn)略等，這是企業(yè)為了獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展而制定的發(fā)展目標(biāo)。所以，企業(yè)戰(zhàn)略必須要有著良好的整體性以及規(guī)劃性。企業(yè)要積極地發(fā)揮各種資源優(yōu)勢，根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展的客觀規(guī)律，準(zhǔn)確地把握市場的發(fā)展趨勢，對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化與調(diào)整，增強(qiáng)信息化管理理念，充分發(fā)揮信息化管理的優(yōu)勢作用，在此基礎(chǔ)上不斷提高企業(yè)的核心競爭力。

（二）建立統(tǒng)一的信息化平臺

為了更好地地完成經(jīng)濟(jì)管理工作，實(shí)現(xiàn)信息化管理，那么企業(yè)就要建立統(tǒng)一、完善的信息化平臺。首先，就使得企業(yè)樹立更強(qiáng)的信息化意識，使得全體的員工以及領(lǐng)導(dǎo)都能夠增強(qiáng)意識，掌握更多的信息化知識，可以建立完善的信息化管理系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一的信息化平臺，更加科學(xué)、合理地整理、分析與預(yù)測企業(yè)各種不同類型的經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)，幫助管理人員及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，可以準(zhǔn)確地了解企業(yè)的資產(chǎn)情況與企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)走向，管理人員可以對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況科學(xué)的判斷與決策，全面地增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)的管理效果與管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力與應(yīng)變能力。

（三）建立優(yōu)秀的信息技術(shù)隊(duì)伍

為了可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，提高管理水平，那么企業(yè)就要建立高素質(zhì)、高能力的信息技術(shù)隊(duì)伍，這樣才能夠妥善地完成各項(xiàng)信息資源管理工作，其中包括計(jì)量管理、財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)管理等，確保數(shù)據(jù)信息的完整性、準(zhǔn)確性與科學(xué)性。不僅如此，還要制定科學(xué)、完善的經(jīng)濟(jì)管理信息化制度，能夠使得信息化更加規(guī)范、科學(xué)，能夠進(jìn)一步明確工作的內(nèi)容、職責(zé)與考核方法等，從而使得經(jīng)濟(jì)管理工作有章可循、有據(jù)可依。

四、結(jié)語

總之，當(dāng)前在我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化中還存在著諸多問題，例如，管理理念較為落后、管理模式較為粗放、缺乏完善的信息化平臺與信息化建設(shè)的整體水平較低等，因此就會影響到經(jīng)濟(jì)管理效率與管理水平。所以，就要采取一系列的針對性措施，即要充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用，構(gòu)建完善的統(tǒng)一的信息化平臺，要建立優(yōu)秀的信息技術(shù)隊(duì)伍，并且樹立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方向，在此基礎(chǔ)上全面地提高經(jīng)濟(jì)管理信息化水平，提高經(jīng)濟(jì)管理工作的效率與質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上才能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：海南師范大學(xué)）