張雅婷

摘 要：在國企發(fā)展的過程中對于員工的政治思想教育工作開展好壞會直接影響到國企的發(fā)展效益，因此國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對員工思想政治工作的重視程度。但隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，國企思想政治工作未緊跟發(fā)展潮流，出現(xiàn)了部分工作者的能力有待提高等問題。所以本文主要就網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下國企思想政治工作路徑進(jìn)行探究并積極總結(jié)出促進(jìn)國企思想政治工作路徑的措施方案，希望能夠?yàn)閲笏枷胝喂ぷ鞯拈_展提供幫助。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;國企思想政治工作;路徑研究

一、引言

新的社會環(huán)境對于國企思想政治工作的開展提出了新的要求，鑒于當(dāng)前的社會已經(jīng)處于一個網(wǎng)絡(luò)化時代中，所以國企在進(jìn)行思想政治工作應(yīng)當(dāng)緊密的結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的特點(diǎn)，進(jìn)而保證國企思想政治工作的成果。但是就目前情況來看，國企在開展思想政治工作時依舊存在著較多的問題，例如思想政治工作者的能力較為低下、思想政治工作開展的方式較為單一以及思想教育工作缺乏相應(yīng)針對性等。這些問題的出現(xiàn)嚴(yán)重影響了國企思想政治工作開展的效果。因此本文接下來將就此類問題進(jìn)行深入討論，并介紹幾種尋找國企思想政治工作新路徑的方式或方法，為此項(xiàng)工作的順利開展盡綿薄之力。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下國企思想政治工作所出現(xiàn)的不足

（一）部分思想政治工作者的能力有待提高

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為思想政治工作內(nèi)容的選擇以及國企業(yè)績的提高提供了多種途徑，但這也要求工作者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源的使用規(guī)范及適用范圍，熟悉計(jì)算機(jī)設(shè)備操作的要領(lǐng)，如設(shè)置背景圖片及其他圖片處理技術(shù)，并研究思想政治工作內(nèi)容的具體要求。但在實(shí)際的工作過程中，部分人員未及時提高自身的工作能力，影響了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下此項(xiàng)工作的開展。

（二）國企思想政治工作開展的方法較為單一

國企思想政治工作由于受到傳統(tǒng)思想觀念的影響，仍然采用板書以及手抄報(bào)等形式進(jìn)行開展，降低了工作開展的速率，容易由于板書或手寫失誤影響思想政治工作開展的效果。因此，應(yīng)當(dāng)選擇多種工作開展方法[1]。

（三）思想政治工作內(nèi)容缺乏針對性

任何工作的開展都應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的針對性，這是因?yàn)橹挥芯哂辛酸槍π圆拍軌虮ＷC整個工作開展中有一個明確的目標(biāo)。但是就現(xiàn)如今的國企教育情況來看，整體的思想政治工作缺乏針對性，具體表現(xiàn)為部分國企工作者對工作內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，未充分考慮到企業(yè)員工的實(shí)際需求，對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用不夠深入。這種思想政治工作針對性的缺乏嚴(yán)重影響了思想政治工作開展的效果性，不利于在日常工作中培養(yǎng)國企員工的價值觀。

三、如何尋找國企思想政治工作的新路徑

（一）利用網(wǎng)絡(luò)資源來提高工作者的能力

國企管理人員要想在思想政治工作開展中提升員工的思想政治能力，保證員工的工作積極性，就應(yīng)當(dāng)及時的與當(dāng)前社會環(huán)境相結(jié)合。即在日常思想政治工作教育中充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源。而運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源來提高工作者的能力大體上可以分為兩個方面，一方面就是使用網(wǎng)絡(luò)工具在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行符合思想政治工作資源的查詢，保證思想政治教育工作開展的時代性。并且在這個過程中思想政治工作人員應(yīng)當(dāng)及時使用多媒體設(shè)備將企業(yè)的長期規(guī)劃向職工們進(jìn)行生動形象的展示，讓職工了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。另一方面則需要借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)制定績效管理機(jī)制，在綜合考慮國企職工實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況，制定相應(yīng)的激勵體制。對于在企業(yè)工作過程中認(rèn)真工作，并且保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的職工，應(yīng)當(dāng)按照其表現(xiàn)情況進(jìn)行必要的獎勵，并以此為楷模向企業(yè)推廣。對于在企業(yè)工作過程中表現(xiàn)較差，工作熱情不高的職工，需要進(jìn)行批評教育。另外，部分企業(yè)原有的績效管理體制較為落后，通過對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的合理應(yīng)用，可以使職工及時了解自身的工作情況，進(jìn)而在日常的工作過程中加強(qiáng)員工的工作能力，充分調(diào)動員工的工作積極性[2]。

（二）利用網(wǎng)絡(luò)資源豐富國企思想政治工作開展的方法

另一個尋找路徑的方法是利用網(wǎng)絡(luò)資源豐富國企思想政治工作開展的方法，當(dāng)前國企面臨著民營企業(yè)以及外資企業(yè)等多個方面的競爭，所處的競爭環(huán)境較為激烈。因此在這種激烈的競爭環(huán)境中，國企思想政治工作人員應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合員工的思想政治情況以及本企業(yè)思想政治工作開展的現(xiàn)狀來進(jìn)行合適思想政治工作開展的方法，避免在工作開展的過程中因?yàn)楣ぷ鞣椒ǖ倪x擇失誤出現(xiàn)不必要的進(jìn)度緩慢等情況。例如，部分國企可以采用建立網(wǎng)絡(luò)溝通與評估機(jī)制的方法，建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺，職工們可以將自身的想法在交流平臺上與思想政治工作者進(jìn)行溝通，并在此過程中仔細(xì)聽取工作者對職工所遇到問題的建議與解決方法。針對職工所遇到的困難以及問題來豐富思想政治工作開展的方法，根據(jù)職工的實(shí)際訴求將多種開展方法結(jié)合起來。使此項(xiàng)工作在充分發(fā)揮指導(dǎo)作用的同時，也可以促進(jìn)在職員工與企業(yè)管理者的溝通交流，增進(jìn)對彼此的認(rèn)識了解，增強(qiáng)國企的凝聚力，另外，思想政治工作者也可以將企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略布局在網(wǎng)絡(luò)交流平臺上進(jìn)行展示，讓職工了解不同階段企業(yè)的任務(wù)分工與競爭環(huán)境，做好充分的心理準(zhǔn)備，統(tǒng)一思想認(rèn)識，保障職工的合法權(quán)益。

（三）提高網(wǎng)絡(luò)思想政治工作在國企發(fā)展過程中所占的比例

在思想政治工作開展中思想政治人員也可以通過提高網(wǎng)絡(luò)思想政治工作在國企發(fā)展中所展的比例來保證國企思想政治教育工作開展的效果。當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)政治思想大環(huán)境為國企進(jìn)行思想政治工作提供了較多的可用資源，因此國企思想政治工作人員應(yīng)當(dāng)及時的就企業(yè)政治工作開展現(xiàn)狀來科學(xué)合理的進(jìn)行思想政治工作方式開展。例如，思想政治工作人員在對員工進(jìn)行思想政治工作教育時可以及時的進(jìn)行員工工作需求以及對于工作薪資和工作環(huán)境待遇的要求，并且在了解過后依舊所了解的情況來對自己開展思想政治工作的路線和措施進(jìn)行調(diào)整，這樣才能夠保證政治人員的思想政治教育工作能夠被廣大國企員工所接受和了解。另外，工作者也可以將網(wǎng)絡(luò)工作與實(shí)際工作相結(jié)合，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)工作系統(tǒng)化以及智能化的優(yōu)勢，將員工對于企業(yè)思想政治工作開展的認(rèn)同感和思想政治工作開展得效果與質(zhì)量相掛鉤，這樣才能夠保證國企開展思想政治工作教育得效果[3]。

四、總結(jié)

雖然在工作開展的過程中出現(xiàn)了工作內(nèi)容不符合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求以及工作者能力有待提高等問題，但隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境應(yīng)用的不斷深入以及管理觀念的轉(zhuǎn)變，國企的思想政治工作將會發(fā)揮指導(dǎo)作用，并在企業(yè)管理與運(yùn)行的過程中扮演重要的角色，以幫助企業(yè)對內(nèi)部的管理運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行完善，從而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]翟秋勛.國企職工思想政治工作創(chuàng)新路徑研究[J].廣東科技，2014 （8）：200-201.

[2]楊華.基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境優(yōu)化國企思想政治工作探究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（33）：109.

[3]王超.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下強(qiáng)化思想政治工作路徑研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化， 2016（24）：74-74.