劉婧

摘 要：企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新及成果應(yīng)用的過程中，根據(jù)不同發(fā)展階段制定與實(shí)施跟進(jìn)專利戰(zhàn)略，能夠保證技術(shù)創(chuàng)新成果及時(shí)確權(quán)，幫助企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)處于領(lǐng)先地位，在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大市場的占有率與份額，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

關(guān)鍵詞：企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;專利戰(zhàn)略;應(yīng)用

在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭趨向于表現(xiàn)為技術(shù)的競爭。而企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，與專利保護(hù)策略具有密不可分的關(guān)系?；诖?，在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過程中，應(yīng)格外重視專利戰(zhàn)略的制定和落地，通過專利制度的合理運(yùn)用來促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展，在企業(yè)投入新產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí)，既保證自主研發(fā)核心成果不被侵害，又得以鞏固和完善企業(yè)管理體系，對于企業(yè)在激烈的市場競爭之中如何立于不敗地位，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中專利戰(zhàn)略的主要應(yīng)用

結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際情況來看，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中專利戰(zhàn)略的應(yīng)用可以歸納為以下三種主要類型：開創(chuàng)型、追隨型以及引進(jìn)型。每一種戰(zhàn)略的概念與特征有所區(qū)別，同時(shí)其適用情況也各有不同，企業(yè)可以結(jié)合自身不同的發(fā)展階段來進(jìn)行合理選擇。

（一）開創(chuàng)型戰(zhàn)略

在高新技術(shù)行業(yè)往往更加熱衷于開創(chuàng)型專利戰(zhàn)略，這樣可以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新更具活力。當(dāng)然，開創(chuàng)型戰(zhàn)略具有較高的適用條件，并非所有企業(yè)都適宜。具體而言，其一，企業(yè)要具備較強(qiáng)的技術(shù)研究與開發(fā)能力，配備充足的人力物力，組建高技術(shù)專業(yè)型研究團(tuán)隊(duì)，以此為技術(shù)研究與開發(fā)應(yīng)用提供強(qiáng)有力的智力支持;其二，企業(yè)要具備良好的物質(zhì)條件，確保相關(guān)技術(shù)設(shè)備及硬件資源及時(shí)到位，為研究與開發(fā)提供強(qiáng)有力的環(huán)境保障;其三，企業(yè)要具備較強(qiáng)的拓展能力，集中體現(xiàn)在專利產(chǎn)品的成果轉(zhuǎn)化過程中，能夠?qū)＠夹g(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的市場競爭優(yōu)勢，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)對所開發(fā)與研究成果的商品化生產(chǎn)及市場化推廣。

（二）追隨型戰(zhàn)略

追隨型戰(zhàn)略的總體思路和模式是在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)之上，通過吸收、結(jié)合與優(yōu)化等方式，研究和開發(fā)出成本較低、質(zhì)量較高的產(chǎn)品，進(jìn)而獲取和占有市場份額的一種企業(yè)專利戰(zhàn)略。追隨型戰(zhàn)略是一種被企業(yè)廣泛采用的策略形式，尤其是對于一些中小型企業(yè)，基于追隨型戰(zhàn)略，能夠?qū)崿F(xiàn)較好的效果，其一，企業(yè)通過技術(shù)的引進(jìn)、消化與吸收，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的創(chuàng)新與應(yīng)用;其二，有效降低了技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約了產(chǎn)品研發(fā)的成本和時(shí)間;其三，加強(qiáng)對優(yōu)化后技術(shù)成果的專利保護(hù)，提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。

（三）引進(jìn)型戰(zhàn)略

所謂引進(jìn)型戰(zhàn)略，是指通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓或?qū)＠D(zhuǎn)讓的方式，對他人的技術(shù)專利實(shí)施和應(yīng)用的一種策略。隨著國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益頻繁，國際技術(shù)貿(mào)易體系不斷完善，為技術(shù)的引進(jìn)和實(shí)施創(chuàng)造了有利的條件和環(huán)境。引進(jìn)型專利戰(zhàn)略具有開發(fā)研究成本小、見效快且風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)勢特征，受到了很多大型企業(yè)的歡迎并被廣泛采用。在應(yīng)用引進(jìn)型戰(zhàn)略的過程中，需要注意受讓的技術(shù)方案應(yīng)具備進(jìn)一步創(chuàng)新與完善的空間，并且與企業(yè)自有產(chǎn)品緊密結(jié)合，符合未來發(fā)展規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上來組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)予以吸收和實(shí)施。否則，不僅不利于自身技術(shù)創(chuàng)新，甚至還會(huì)為企業(yè)發(fā)展設(shè)置不必要的阻礙。

二、企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施建議

在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著無形資產(chǎn)的重要價(jià)值日益突顯，越來越多的企業(yè)對專利資源的管理給予厚望，甚至成立專業(yè)部門來進(jìn)行監(jiān)測與管理，旨在為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供及時(shí)有效的決策依據(jù)。然而，專利管理和技術(shù)研發(fā)是一個(gè)長期而系統(tǒng)的過程，需要企業(yè)從多個(gè)角度來切實(shí)推進(jìn)專利戰(zhàn)略的實(shí)施和落地。

（一）樹立企業(yè)專利戰(zhàn)略保護(hù)觀念

企業(yè)的生存發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的增長，很大程度上依賴于源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新。在當(dāng)下的市場環(huán)境中，單純進(jìn)行高新技術(shù)研發(fā)并不代表能夠直接占據(jù)主動(dòng)，只有研發(fā)投入結(jié)合有針對性的專利保護(hù)策略，才能為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新保駕護(hù)航。因此，新時(shí)期企業(yè)不僅要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新投入，還要樹立科學(xué)的專利保護(hù)觀念，促進(jìn)企業(yè)在專利類型和數(shù)量、質(zhì)量等方面均衡發(fā)展，充分認(rèn)識(shí)到專利戰(zhàn)略在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用，通過專利制度的合理運(yùn)用，將技術(shù)成果安全的轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。

（二）重視專利戰(zhàn)略的制定與實(shí)施

專利戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，一定要結(jié)合自身的發(fā)展階段和實(shí)際情況來進(jìn)行。為此，企業(yè)應(yīng)及時(shí)掌握市場發(fā)展需求和科技前沿動(dòng)態(tài)，對專利戰(zhàn)略的應(yīng)用予以檢測和調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件對企業(yè)資源配置進(jìn)行優(yōu)化組合。與此同時(shí)，專利戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施需要企業(yè)多部門銜接配合，包括設(shè)計(jì)研發(fā)、法務(wù)行政、生產(chǎn)銷售等各職能部門均需參與其中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，貫徹和推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立符合實(shí)際需求的專利管理體系，一方面為技術(shù)成果提供全面立體的保護(hù)，另一方面促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理更加科學(xué)有效。

（三）主管部門應(yīng)加強(qiáng)管理和引導(dǎo)

企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施離不開政府的監(jiān)督管理和引導(dǎo)幫助。對于相關(guān)主管部門而言，應(yīng)充分發(fā)揮行政管理和規(guī)制職能，一方面加快專利法律法規(guī)和實(shí)施細(xì)則的制定出臺(tái)，另一方面應(yīng)加強(qiáng)凈化市場環(huán)境，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，降低權(quán)利人的維權(quán)門檻和成本，加大對專利侵權(quán)行為的打擊力度。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮行政引導(dǎo)作用，通過設(shè)立專利申請補(bǔ)貼、專利訴訟保險(xiǎn)、專利產(chǎn)業(yè)化資金、企業(yè)貫標(biāo)補(bǔ)助等一系列專項(xiàng)資金和項(xiàng)目扶持，向積極建立和推行專利戰(zhàn)略的企業(yè)傾斜資源，樹立良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍，倡導(dǎo)人人尊重知識(shí)的社會(huì)風(fēng)氣，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)對技術(shù)成果的創(chuàng)造、保護(hù)、管理和運(yùn)用。

結(jié)束語：

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，市場競爭日趨激烈且不斷升級(jí)。相較于傳統(tǒng)企業(yè)以服務(wù)和產(chǎn)品為核心的競爭，新時(shí)期企業(yè)競爭更多圍繞于商業(yè)模式迭代與技術(shù)改革創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新始終是企業(yè)發(fā)展過程中無法回避的命題，只有激發(fā)企業(yè)自身的創(chuàng)造潛能，才能賦予其旺盛的生命力在市場競爭中激流勇進(jìn)。在此過程中，專利戰(zhàn)略的制定、實(shí)施與應(yīng)用更顯關(guān)鍵。對內(nèi)而言，合理的專利制度能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新提供強(qiáng)大動(dòng)力;對外來說，行之有效的專利戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)獲取更為廣闊的行政資源。

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作者簡介：

劉 ?婧（1986-），女，江西省贛州市人，碩士研究生。研究方向：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。