龔祎　韋小云

【摘要】汽車(chē)維修工施工中，施工管理和進(jìn)度控制是關(guān)鍵，也是非常重要的內(nèi)容。然而目前相關(guān)制度不健全，部分汽車(chē)維修人員的思想重視程度不夠，過(guò)程管理不到位，制約汽車(chē)維修效果提升，需要完善和改進(jìn)。本文根據(jù)汽車(chē)維修活動(dòng)的具體需要，指出存在的不足，提出完善對(duì)策，有利于加強(qiáng)汽車(chē)維修管理，確保進(jìn)度計(jì)劃合理，實(shí)現(xiàn)對(duì)汽車(chē)維修質(zhì)量的嚴(yán)格控制。

【關(guān)鍵詞】汽車(chē)維修工;施工管理;安全管理;進(jìn)度控制

隨著人們擁有汽車(chē)的數(shù)量越來(lái)越多，做好汽車(chē)維修工作，提高汽車(chē)綜合性能是必要的。因此，汽車(chē)維修施工中，必須注重提高綜合技能，及時(shí)修復(fù)質(zhì)量缺陷，讓汽車(chē)維修取得更好效果，有效保障汽車(chē)綜合性能。就汽車(chē)維修工施工來(lái)說(shuō)，施工管理和進(jìn)度控制是其中非常重要的工作。加強(qiáng)汽車(chē)維修工施工管理和進(jìn)度控制具有重要現(xiàn)實(shí)意義，它能保證汽車(chē)維修工施工質(zhì)量，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，提高綜合效益。然而現(xiàn)階段，受多方面因素影響，汽車(chē)維修存在不足。為應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，提高汽車(chē)維修工施工質(zhì)量，有必要采取完善措施。

1 汽車(chē)維修工施工管理與進(jìn)度控制存在的問(wèn)題

施工管理和進(jìn)度控制是關(guān)鍵內(nèi)容，也是汽車(chē)維修人員需要重視的問(wèn)題。作為汽車(chē)維修人員，應(yīng)該提高思想重視程度，把握質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)汽車(chē)維修技術(shù)，確保維修過(guò)程順利進(jìn)行。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量缺陷的預(yù)防，讓汽車(chē)維修效果得以提升。

1.1汽車(chē)維修工施工安全方面

安全是汽車(chē)維修關(guān)鍵。安全管理不到位，影響汽車(chē)維修施工。然而，一些汽車(chē)維修人員缺乏安全管理意識(shí)，沒(méi)有進(jìn)行定期培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)規(guī)定掌握程度不夠安全操作規(guī)章制度不熟悉，忽視加強(qiáng)學(xué)習(xí)，汽車(chē)維修設(shè)備沒(méi)有擺放到規(guī)定位置。導(dǎo)致汽車(chē)維修安全事故發(fā)生，造成很大損失，影響汽車(chē)維修進(jìn)度。

1.2汽車(chē)維修工施工材料管理方面

汽車(chē)維修工施工需要大量材料。為保證汽車(chē)維修施工質(zhì)量，應(yīng)該提高思想重視程度，把握材料質(zhì)量控制要點(diǎn)，讓汽車(chē)維修效果得以提升。但部分汽車(chē)維修人員責(zé)任心不強(qiáng)，忽視加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，沒(méi)有從可靠的供應(yīng)商采購(gòu)原材料，試驗(yàn)檢測(cè)不到位，未能詳細(xì)掌握汽車(chē)維修原材料質(zhì)量狀況。此外，對(duì)原材料的防潮和防水工作不到位，忽視加強(qiáng)管理，降低其綜合性能，難以確保汽車(chē)維修效果。作為汽車(chē)維修人員，需要提高重視程度，把握汽車(chē)維修要點(diǎn)，確保原材料質(zhì)量合格。

1.3汽車(chē)維修工施工人員素質(zhì)方面

為了更好進(jìn)行汽車(chē)維修工施工。加強(qiáng)汽車(chē)維修管理，建設(shè)技術(shù)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的汽車(chē)維修施工團(tuán)隊(duì)是必須的。很多汽車(chē)維修工施工單位忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，難以對(duì)汽車(chē)維修人員進(jìn)行管理。對(duì)汽車(chē)維修人員培訓(xùn)不足，管理不到位，忽視組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，沒(méi)有開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流工作。既影響汽車(chē)維修施工，也影響汽車(chē)維修施工管理活動(dòng)。

2 汽車(chē)維修工施工管理與進(jìn)度控制的策略

為確保汽車(chē)維修質(zhì)量，防止質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，避免發(fā)生安全事故，汽車(chē)維修中應(yīng)該提高重視程度。將進(jìn)度管理擺在突出位置，并合理編制進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量管理措施，提升汽車(chē)維修實(shí)效性，讓汽車(chē)維修取得更好效益。

2.1轉(zhuǎn)變思想觀念，做好汽車(chē)維修工施工安全管理工作

在汽車(chē)維修工施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理包括防火、防意外事故等。為提高汽車(chē)維修工施工安全水平，要提高重視程度，把握安全管理要點(diǎn)，加強(qiáng)汽車(chē)維修全過(guò)程安全管理。例如，配備專(zhuān)門(mén)安全管理人員，加強(qiáng)汽車(chē)維修工施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并加強(qiáng)汽車(chē)維修工施工人員安全培訓(xùn)，提高汽車(chē)維修工施工人員安全意識(shí)，讓汽車(chē)維修人員提高思想重視程度，遵守相關(guān)規(guī)范，保證汽車(chē)維修工施工安全，預(yù)防汽車(chē)維修工施工安全事故發(fā)生。

2.2加強(qiáng)汽車(chē)維修工施工進(jìn)度管理，保證汽車(chē)維修順利進(jìn)行

在編制進(jìn)度汽車(chē)維修工施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)全面了解維修任務(wù)，合理編制計(jì)劃，對(duì)汽車(chē)維修工施工進(jìn)行妥善安排。確定計(jì)劃工期，應(yīng)該根據(jù)汽車(chē)維修工施工具體情況，確保計(jì)劃工期合理。對(duì)汽車(chē)維修工施工進(jìn)度監(jiān)控，加強(qiáng)管理，保證按時(shí)完成汽車(chē)維修任務(wù)。進(jìn)度計(jì)劃編制完成后應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控，進(jìn)而確保汽車(chē)維修工施工順利進(jìn)行。

2.3重視汽車(chē)維修工施工人員的管理和培訓(xùn)

定期對(duì)汽車(chē)維修工培訓(xùn)，讓他們掌握汽車(chē)維修流程，把握技術(shù)要點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量控制措施，確保汽車(chē)維修效果。汽車(chē)維修人員也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，把握技術(shù)要點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量管理對(duì)策。并遵循要求開(kāi)展汽車(chē)維修，保證汽車(chē)維修質(zhì)量。提高他們業(yè)務(wù)技能，使他們?cè)趯?shí)際工作中重視進(jìn)度控制，按時(shí)完成工作量。建立相應(yīng)的激勵(lì)制度，對(duì)進(jìn)度控制工作做得好的汽車(chē)維修人員和單位實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

從而激發(fā)汽車(chē)維修人員主動(dòng)性，讓他們嚴(yán)格遵守汽車(chē)維修施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)汽車(chē)維修工作順利進(jìn)行，確保汽車(chē)維修施工質(zhì)量和效益。

2.4落實(shí)汽車(chē)維修施工安全理念

完善的汽車(chē)維修安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，提升安全管理目標(biāo)。在汽車(chē)維修工施工過(guò)程中，要加強(qiáng)管理，及時(shí)糾正違章操作，防止安全事故發(fā)生。同時(shí)也有利于汽車(chē)維修人員認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，提升汽車(chē)維修水平，確保汽車(chē)綜合性能。

2.5重視汽車(chē)維修工施工的驗(yàn)收工作

在汽車(chē)維修工施工驗(yàn)收階段，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督管理。在汽車(chē)維修質(zhì)量驗(yàn)收中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)每個(gè)汽車(chē)維修環(huán)節(jié)檢查，確保符合規(guī)定。在汽車(chē)維修工施工竣工驗(yàn)收中，應(yīng)加強(qiáng)材料審核，保證汽車(chē)維修工施工質(zhì)量符合要求。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，汽車(chē)維修工施工中，加強(qiáng)施工管理和進(jìn)度控制是必要的。應(yīng)該重視管理工作，確保汽車(chē)維修人員按要求操作，把握技術(shù)要點(diǎn)。并根據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)策略，建立完善的汽車(chē)維修工施工管理體系，提高管理水平，加強(qiáng)進(jìn)度控制，增強(qiáng)汽車(chē)維修工施工質(zhì)量和效益。

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