曲建軍

【摘要】隨著時代的發(fā)展，當(dāng)前我國經(jīng)濟社會發(fā)展進(jìn)入了新時期，新經(jīng)濟背景下對于企業(yè)而言，財會管理工作需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新變革，這樣才能不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化財會管理水平，幫助企業(yè)實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益。本文對新經(jīng)濟基本內(nèi)涵及對企業(yè)財會管理工作的影響進(jìn)行了簡要分析，著重探討了新經(jīng)濟視域下企業(yè)財會管理工作存在的問題，并提出了具體的創(chuàng)新措施，以供參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財會管理 創(chuàng)新問題

當(dāng)前我國正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟形勢更加復(fù)雜，市場競爭日益激烈，對于企業(yè)而言，想要在激烈的市場競爭形勢下得以穩(wěn)定發(fā)展，除了要不斷加強生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大、科技創(chuàng)新以外，還需要加強內(nèi)部綜合管理，其中一項重要的基礎(chǔ)工作就是加強財務(wù)會計管理。企業(yè)財會管理水平一定程度上反映了企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展實力，對其他各項工作的開展具有深遠(yuǎn)的影響。新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財會管理工作也面臨諸多的問題，加強新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新問題探索，具有重要的現(xiàn)實意義。

一、新經(jīng)濟背景下加強企業(yè)財會管理創(chuàng)新的意義分析

新經(jīng)濟理念的提出最早出現(xiàn)的美國，是全球經(jīng)貿(mào)一體化背景下形成的一種互聯(lián)互通的新經(jīng)濟模式和運行機制，新經(jīng)濟模式的出現(xiàn)得益于時代的發(fā)展和信息技術(shù)的升級，隨著各國對科技工作越來越重視，經(jīng)濟發(fā)展過程中依靠科技力量不斷推動經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展成為重要的發(fā)展趨勢。新經(jīng)濟背景下，對于我國企業(yè)而言，財會管理工作也帶來了一些影響。一方面要求企業(yè)財會管理工作應(yīng)當(dāng)加強制度建設(shè)，優(yōu)化管理理念，才能更好地推動轉(zhuǎn)型升級，另一方面針對財會管理工作提出了更要的要求，只有緊密結(jié)合市場發(fā)展形勢動態(tài)調(diào)整管理模式，才能最大限度減少風(fēng)險的發(fā)生。此外全球經(jīng)貿(mào)一體化背景下信息技術(shù)的出現(xiàn)對企業(yè)財會管理工作也帶來了很大的變化。需要企業(yè)結(jié)合實際加強信息技術(shù)和財會工作的融合，才能更好的提升信息利用效能。

對于企業(yè)而言，新經(jīng)濟背景下加強財會管理創(chuàng)新，一方面可以更好地提升財會管理規(guī)范化水平，有效應(yīng)對各種風(fēng)險和不足，提升全面控制成效，實現(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)濟效益，另一方面也有助于提升財會管理工作和其他工作的有效融合，建立更加完善的監(jiān)督管理機制和制度體系，提高信息關(guān)注度，并借助信息技術(shù)提升財會管理自動化管理水平，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理工作實施現(xiàn)狀分析

新的時代發(fā)展背景下企業(yè)財會管理工作也暴露出一些不足，主要體現(xiàn)在：

1.現(xiàn)代化財會管理水平有待進(jìn)一步提升。新時期對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，目前企業(yè)在財會管理方面習(xí)慣于經(jīng)驗管理，過于關(guān)注進(jìn)度和效益，忽視了財會管理技術(shù)、資源等方面的深度開發(fā)和持續(xù)投入，理念不夠先進(jìn)，忽視了無形資產(chǎn)管理，影響了企業(yè)持續(xù)盈利能力。

2.財會人員的能力和素質(zhì)需要加強。開展企業(yè)財會管理工作，需要依靠廣大專業(yè)的財會人員來積極參與，目前企業(yè)財會人員整體上看在業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)等方面和新時代要求還存在一定的差距，在信息技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用、財會審計監(jiān)督管理等方面的能力和素質(zhì)還需要不斷提高。

三、新經(jīng)濟背景下加強企業(yè)財會管理創(chuàng)新的路徑分析

1.加強政策研究，形成完善的現(xiàn)代化財務(wù)管理工作制度體系。當(dāng)前國家營改增政策深入實施，新會計法的應(yīng)用等對于企業(yè)而言財會管理工作也應(yīng)當(dāng)加強制度創(chuàng)新，結(jié)合時代發(fā)展要求建立完善的現(xiàn)代化財會管理制度，明確具體的內(nèi)容、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系，加強企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)分工，提高全員參與財會管理工作的主動性等，成為企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先考慮的內(nèi)容，所以應(yīng)當(dāng)集思廣益，完善制度體系，確保財會管理工作規(guī)范開展、有序執(zhí)行。

2.加強財會人才的隊伍建設(shè)。既要不斷引進(jìn)更多專業(yè)高素質(zhì)的財會人員參與企業(yè)財會管理工作，同時又要加強內(nèi)部隊伍建設(shè)，開展全員理念和制度的培訓(xùn)，完善財會管理臺賬，加強人員的技能和素質(zhì)提升，注重信息技術(shù)、政策信息、專業(yè)技能以及綜合素養(yǎng)等全方位的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們系統(tǒng)掌握財會管理方面的知識，并結(jié)合企業(yè)實際加強財會信息化智能化體系建設(shè)，提升信息共享力度和深度開發(fā)效能，在企業(yè)融資、投資、日常管理等方面提出更多的有效建議，推動企業(yè)各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

3.加強風(fēng)險防控和全面質(zhì)量管理。企業(yè)財會管理工作的開展，既需要不斷提高規(guī)范化管理水平，同時也應(yīng)當(dāng)加強企業(yè)風(fēng)險防控。市場形勢不斷發(fā)生變化，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)難以全面預(yù)測，所以應(yīng)當(dāng)加強風(fēng)險防控，針對財會管理工作存在的問題加強深度分析，對可能存在的風(fēng)險和隱患等進(jìn)行排查，建立風(fēng)險識別、預(yù)警和防控機制，加大資金投入，加強科技創(chuàng)新，提高風(fēng)險控制水平。同時還要優(yōu)化管理理念，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理模式，加強全面質(zhì)量管理，通過全過程預(yù)算管理、內(nèi)部控制以及外部審計等各項活動的有序開展，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)等各個環(huán)節(jié)存在的問題，及時進(jìn)行處置和糾偏，提升企業(yè)財會管理效能。同時還要加強目標(biāo)管理，加大對管理者經(jīng)濟責(zé)任審計等工作的開展，引導(dǎo)他們樹立大局意識、規(guī)范意識，切實帶領(lǐng)企業(yè)在市場發(fā)展過程中探索更加科學(xué)的管理模式和運營經(jīng)驗，減少風(fēng)險等帶來的不良影響和沖擊。

總之，加強新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新，需要完善相關(guān)的制度體系，健全管理機制，加強人才隊伍建設(shè)，提升風(fēng)險防控能力和全面質(zhì)量管理水平，這樣才能更好地推動企業(yè)財會管理工作實現(xiàn)理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，提升企業(yè)綜合競爭實力。

參考文獻(xiàn)：

[1]關(guān)德敏.新經(jīng)濟背景下現(xiàn)代企業(yè)財會管理創(chuàng)新的探索[J]，中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2018（04）.

[2]高曉華.新經(jīng)濟背景下現(xiàn)代企業(yè)財會管理的創(chuàng)新途徑[J]，納稅，2018（05）.

[3]鐘云.新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新探討[J]，讀與寫（教育教學(xué)刊），2018（11）.

[4]李愛芹.新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新分析[J]，市場論壇，2017（08）.