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        對新形勢下如何做好電力企業(yè)黨建工作的思考

        2019-08-21 02:58:53劉文英
        商情 2019年35期
        關鍵詞:黨建工作新形勢電力企業(yè)

        劉文英

        【摘要】加強黨建工作是提高電力企業(yè)整體管理水平與市場競爭力的重要途徑,也是實現(xiàn)電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的主要途徑,對經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展也產(chǎn)生了重要影響。本文簡單分析了新形勢下電力企業(yè)黨建工作模式的不足之處,在結合電力企業(yè)運營管理現(xiàn)狀以及發(fā)展需求的基礎上,為充分發(fā)揮黨建工作的基本職能與作用而提出一些科學有效的建議與措施。

        【關鍵詞】新形勢;電力企業(yè);黨建工作;思考

        黨建工作是影響甚至決定電力企業(yè)未來發(fā)展方向與發(fā)展模式的重要因素,但是部分電力企業(yè)黨建工作模式缺少靈活性,黨建工作體系也不科學完善,這些都對電力企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生了消極限制作用,因此,加強新形勢下電力企業(yè)黨建工作研究力度,為提高電力企業(yè)黨建工作水平與效果提供更多的理論支持。

        一、總結新形勢下電力企業(yè)黨建工作開展過程中出現(xiàn)的主要問題

        (一)對黨建工作的理解與認知出現(xiàn)偏差

        部分電力企業(yè)過于重視經(jīng)濟利潤的增長,而對黨建工作存在輕視心理,不僅降低了黨建工作在電力企業(yè)整體運營管理工作中的地位與作用,還不斷的減少黨建活動次數(shù),降低了電力企業(yè)對黨建活動的支持力度,增加了黨建工作得以順利進行的難度,這在無形之中加劇了黨建活動形式化與表面化的同時,也降低了黨建活動的實際效果。

        (二)黨建管理機制有待完善

        部分電力企業(yè)繼續(xù)沿用原有的黨建工作機制,降低了黨建工作機制與時代發(fā)展變遷的一致性,弱化了黨建管理機制對黨建工作的指導與規(guī)范作用。還有一些電力企業(yè)降低了對黨建工作目標、工作計劃以及工作總結等的要求和標準,降低了黨建活動的持續(xù)性、連貫性與有效性。極少數(shù)電力企業(yè)的管理機制也不科學合理,不同黨建工作崗位的具體職責也不明確,增加了出現(xiàn)黨建工作混亂局面的可能性。

        (三)黨建工作人員整體素質(zhì)有待提升

        部分電力企業(yè)黨建工作人員早已習慣原有的工作環(huán)境與工作模式,對改革創(chuàng)新黨建工作模式的積極性并不高。還有一些黨建工作人員由于年齡大、專業(yè)能力有限等原因,對互聯(lián)網(wǎng)信息技術以及最新的黨的政策等的學習速度較慢,這些都降低了改革創(chuàng)新黨建工作模式的速度。極少數(shù)黨建工作人員缺少組織開展黨建活動的經(jīng)驗,也不熟悉黨建工作的基本內(nèi)容以及標準要求,增加了黨建工作人員出現(xiàn)工作失誤的幾率,降低了黨建工作的整體水平與效率。

        二、新形勢下做好電力企業(yè)黨建工作的措施

        (一)加強黨建工作宣傳力度

        組織開展形式各異、主題豐富的黨建宣傳工作,促使電力企業(yè)全體人員轉變對黨建工作的錯誤認知,真正認識到黨建工作對企業(yè)未來發(fā)展的重要推動作用,引導黨建工作人員花費更多的精力和時間來組織策劃靈活生動、新穎獨特的黨建活動,實現(xiàn)黨建活動效果的最佳化。另外,電力企業(yè)還應組織黨的方針政策、思想路線以及社會主義核心價值觀等內(nèi)容的學習活動,引導電力企業(yè)全體員工端正工作態(tài)度,進而提高全體員工的職業(yè)操守與業(yè)務能力,加深其對黨章等的理解能力,同時,加強黨建工作宣傳力度也為黨建工作指明了方向,實現(xiàn)了黨建工作效率的全體提升。

        (二)堅持黨組織在電力企業(yè)中的核心地位

        電力企業(yè)黨組織應堅持“把握大方向”、“管理大局”、“保證落實”的基本原則,充分發(fā)揮其領導核心與政治核心的作用,主動將黨建工作寫入電力企業(yè)管理制度之中,明確黨組織在電力企業(yè)生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)中權利與責任。

        (三)提高黨建工作相關各項規(guī)章制度的完善性

        加強黨建工作管理力度是提高黨建工作效果的重要方式之一,應深入了解與科學分析當前黨建工作管理體制中存在的問題,積極探究這些問題出現(xiàn)的內(nèi)部原因與外部原因,并以此為基礎來制定更具針對性的解決方案。提高電力企業(yè)黨建工作管理機制的合理性和科學性,對黨建工作內(nèi)容、標準、流程以及之注意事項等進行詳細、準確的要求,為黨建工作管理人員組織開展管理工作提供制度依據(jù),提高黨建工作管理人員工作行為的規(guī)范性與統(tǒng)一性。還應進一步完善黨建工作制度體系,加強黨的領導、黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)運營活動的關聯(lián)性,提高黨建工作與管理人員工作要求的融合性,提升黨對電力企業(yè)政治、思想、組織等領導的靈活性與統(tǒng)一性,為貫徹落實黨的方針政策提供保障。最后,電力企業(yè)應根據(jù)企業(yè)運營實際情況以及發(fā)展目標等來調(diào)整和完善黨建工作責任制度,提高不同黨建工作崗位工作職責與范圍的明確性,加強了黨建工作不同崗位之間配合的默契性,提高了黨建工作的有序性與有效性。

        (四)提高黨建工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與綜合能力

        加強黨建工作隊伍建設力度,根據(jù)電力企業(yè)運營現(xiàn)狀以及整體規(guī)模來適當?shù)脑黾狱h建工作人員,避免因黨建工作人員數(shù)量過少而降低黨建工作整體效率。電力企業(yè)既可以堅持內(nèi)部競聘和外部招聘相結合的模式來招聘到合適的黨建工作人員,盡量聘用那些思想政治素養(yǎng)較高、專業(yè)能力強的人員,不僅為黨建工作人員隊伍注入新的活力與動力,也解決了組織開展大量黨建活動對大量黨建工作人員的基本需求。另外,還應加強黨建工作人員培訓力度,組織黨建工作人員參加思想政治、法律、活動策劃等不同領域的專業(yè)培訓活動,拓寬黨建工作人員學習掌握更多組織開展黨建工作技巧的渠道,實現(xiàn)黨建工作人員工作效率與工作效果的共同提升。最后,電力企業(yè)還應主動與其他地區(qū)的電力企業(yè)進行交流合作,相互學習借鑒彼此在黨建工作方面積累的經(jīng)驗,為黨建工作提供更多的新思路與新方法。

        三、小結

        正視原有電力企業(yè)黨建工作模式的漏洞,認識到加強黨建工作對提高電力企業(yè)市場競爭力與發(fā)展?jié)摿Φ闹匾?,通過加強黨建工作人員隊伍培訓力度、完善黨建工作體系等途徑來提高電力企業(yè)黨建工作的高效化與科學合理化,為實現(xiàn)黨建工作以及電力企業(yè)的共同發(fā)展奠定了堅實的基礎。

        參考文獻:

        [1]徐龍秀,周專,宋新甫,等.電力企業(yè)基層黨組織如何抓好黨建工作[J].企業(yè)改革與管理,2018,(4).

        [2]劉慶昌.新時期電力企業(yè)黨建工作存在的問題及對策探析[J].東方企業(yè)文化,2012,(21):86.

        [3]孫金科,王超.如何讓電力系統(tǒng)黨建工作的開展有實效[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2018,(26).

        [4]劉汝華.新時期電力企業(yè)如何做好黨建工作[J].中國高新技術企業(yè),2016,(16):156-157.

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