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        淺議員工執(zhí)行力的培育和提升

        2019-08-21 02:58:53秦贇
        商情 2019年35期
        關鍵詞:健全制度執(zhí)行力

        秦贇

        【摘要】員工的執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力的基礎,而企業(yè)執(zhí)行力則是員工執(zhí)行力的凝聚和升華,要實現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力就必須抓好每一名員工執(zhí)行力的培育和提升。具體而言,即在制度的建立健全上敢于黨“真招”,在人才的鼓勵激勵上勇于出“實招”,在思想的培育引導上善于用“多招”,多措并舉,多管齊下,用好壓力和動力,促使員工在培育中進步,在執(zhí)行中提升。

        【關鍵詞】:執(zhí)行力;健全制度;鼓勵激勵;思想培育

        一、在制度的建立健全上敢于亮“真招”

        一是樹規(guī)矩,強保障。執(zhí)行力就是發(fā)展力,關鍵要靠良好的機制來保障。有效的工作機制是推動工作落實的前提,責任不明確、不細化、不到位,工作就會推諉扯皮、敷衍塞責,再美的藍圖只能是空中樓閣,再近的目標只能是鏡花水月。必須要依據(jù)工作實際修訂完善主體明確、層級分明、具體量化的工作責任制,建立科學合理、完整嚴密、切實可行的制度體系,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍,從而實現(xiàn)干部執(zhí)行效率的提高。二是強監(jiān)督,明獎罰。企業(yè)依據(jù)相關規(guī)章制度在對員工進行監(jiān)督考核后,對在執(zhí)行中做成的好的員工,我們要大張旗鼓的進行獎勵,對在執(zhí)行中做的不好的員工,要根據(jù)相關制度進行懲罰,即必須做到“有功者賞,有過者罰”,這樣才能促使員工汲取好的、摒棄壞的,才能切實保障執(zhí)行的效果。

        二、在人才的鼓勵激勵上,勇于出“實招”

        適當授權,激發(fā)動力。一個人能力再強,也不可能所有的事情獨自一人干完,必須靠每一位員工的不斷努力才能實現(xiàn)各項工作目標,而適當?shù)氖跈?,則便于脫身冗事,把精力放在重要的事情上,可以使員工在實踐中得到鍛煉,獲得快速的成長。所以說,執(zhí)行力強的企業(yè)都擅于適當授權,利用授權調(diào)動員工工作的積極性,提高員工的執(zhí)行力,幫助企業(yè)獲得更大的效益。企業(yè)依據(jù)相關規(guī)章制度在對員工進行監(jiān)督考核后,對在執(zhí)行中做成的好的員工,我們要大力表彰,對在執(zhí)行中做的不好的員工,要根據(jù)相關制度進行懲罰,即必須做到“有功者賞,有過者罰”,這樣才能促使員工汲取好的、摒棄壞的,才能切實保障執(zhí)行的效果。大力培養(yǎng),嚴格選拔。企業(yè)的發(fā)展靠的人,企業(yè)的戰(zhàn)略思想、方針政策、制度辦法必須由人來執(zhí)行,人是執(zhí)行的主體。要提高員工的執(zhí)行力,就要任人唯賢,就必須抓好人才的培養(yǎng)和選拔工作,選拔聘任那些示范性和帶動力強的人才,將他們放在重要的崗位上形成榜樣示范效應。同時,要堅持以人為本,抓好員工隊伍建設,加強職業(yè)道德教育和崗位技能培訓,進一步優(yōu)化、提高職工隊伍結構,營造團結、和諧的企業(yè)文化氛圍,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。

        三、在思想的培育引導上,善于用“多招”

        一是勤于學習“不懈怠”。落實好各項任務,首當其沖的任務就是要統(tǒng)一思想、提高認識、增強信心,其根本途徑就是勤于學習,只有不斷更新觀念,優(yōu)化知識結構,提高業(yè)務素質和處理各項復雜問題的能力,才能適應高質量發(fā)展要求,才有執(zhí)行的底氣和勇氣,為此必須在學習形式的多樣化,學習內(nèi)容的豐富化和學習效果的實效化上多下功夫。二是端正態(tài)度“強責任”。態(tài)度是一個人做人、做事的基礎,它的端正與否關系到一個人責任意識的強弱,是一個人的事業(yè)能否有成的關鍵所在。一個工作態(tài)度端正的員工,工作中不敷衍、不拖延、不推諉、不扯皮,能夠知難而進且勇于擔當。態(tài)度端正了責任意識就會得以強化,有了較強的責任心,精力就會集中在執(zhí)行上,干工作就會熱心、用心、盡心,就會精益求精,就會積極主動的出主意、想辦法、拿措施、抓落實,執(zhí)行就會沒有任何借口。三是堅定決心“提效率”。有了學習的積淀、端正的態(tài)度和較強的責任意識是遠遠不夠的,還必須具有堅定的決心和持之以恒的精神,它要求員工在該行動的時候絕不拖延,面對困難時能夠堅持到底,因為拖延只是猶豫、徘徊的表現(xiàn),唯有迅速的行動才是出路。內(nèi)心堅韌的員工在工作執(zhí)行之前能夠下定破釜沉舟的決心,在執(zhí)行的過程當中能夠咬牙堅持,具備了堅定的決心和堅韌的毅力,工作效率自然就會在不知不覺中得以提高。四是文化熏陶“增動力”。企業(yè)文化建設是推進企業(yè)長久健康發(fā)展的動力之源,所以在職工的成長過程中,必須要用企業(yè)獨有的特色文化去熏陶職工、去感化職工,讓職工從心底對企業(yè)以高度認同,從情感上愿為企業(yè)奉獻和付出,最終實現(xiàn)企業(yè)與職工價值取向高度一致的目標,為企業(yè)的發(fā)展積聚源動力。

        總之,以上措施和方法的實施,定會促使員工的執(zhí)行力有大幅的提升,員工的執(zhí)行力提升了,企業(yè)的執(zhí)行力也相應的會得以提高,企業(yè)的執(zhí)行力提高了,在多元化的市場競爭中就會多一個制勝的砝碼,進而為實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

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