顧亞萍

【摘要】隨著時代的發(fā)展，管理會計進入我們的視野，它與財務(wù)會計不同，屬于一種對內(nèi)的會計，涉及到一個企業(yè)戰(zhàn)略的制定、業(yè)務(wù)的開展以及財務(wù)的運行等，新時代發(fā)展下，企業(yè)需要實行精細化的管理從而滿足自身多元化的發(fā)展，管理會計正是這種作用發(fā)揮的關(guān)鍵因素之一，本文對此展開探討。

【關(guān)鍵詞】管理會計? 利弊分析? 財稅服務(wù)

財務(wù)會計是“對外的會計”，管理會計是“對內(nèi)的會計”，是融合企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)于一體化的管理體系。隨著企業(yè)的發(fā)展，對于精細化管理的訴求越來越多元化，管理會計能夠起到的作用也將越來越多元化。

一、管理會計概述

（一）管理會計概念

管理會計是一種管理活動的稱謂，它屬于會計的一個分支，主要是對企事業(yè)單位內(nèi)部的會計活動進行管理的過程，涉及到企事業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、會計控制和評價等方面，可以說是一個利用相關(guān)信息展開會計內(nèi)部管理的活動。

（二）管理會計在助力財稅服務(wù)方面的利弊分析

每個企業(yè)想要長期發(fā)展必須有完善的管理措施和高瞻遠矚的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而清晰讓自身個性存在于所在行業(yè)。因此管理會計有利于此目標的實現(xiàn)，可以促使企業(yè)形成一個科學、具有前瞻性的戰(zhàn)略決策，運用各種會計手段推動企業(yè)強盛發(fā)展。隨著管理會計的不斷完善和范圍擴展，它的這種積極作用將繼續(xù)擴大。

但是由于管理會計屬于一種新生物，具有新穎性、獨特性等，但是正是因為它的“新”也決定了它的“融入難”的困境。很多企業(yè)已經(jīng)習慣于傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式，對于管理會計的接受需要一定的時間。只要改變就會觸碰某些利益體的利益，因此想要實現(xiàn)會計模式轉(zhuǎn)變需要努力。

二、管理會計助力財稅服務(wù)新發(fā)展探索

我國實行的“一帶一路”政策給各行各業(yè)的快速發(fā)展提供了契機，行業(yè)的發(fā)展加大了財稅人員的缺口，新時代對于財稅人員的素質(zhì)要求進一步提升，隨著財稅機器人和各種財稅資源共享模式的出現(xiàn)，財稅人員的引進力度和培養(yǎng)力度必須進一步擴大，從而構(gòu)建更為完善的第三方財稅服務(wù)機構(gòu)，最終服務(wù)于企業(yè)。

但是不可否認，很多中小型企業(yè)仍然采取的是傳統(tǒng)的會計管理模式，但是隨著企業(yè)精細化管理要求不斷提升，現(xiàn)有財稅人員素質(zhì)和數(shù)量都不能滿足現(xiàn)實需要，因此經(jīng)常會出現(xiàn)財稅人員不足、素質(zhì)較低等現(xiàn)象，從而影響利潤提升，加大運行成本，最終增加稅負，因此需要借助于管理會計來增強財稅服務(wù)效率。

首先，管理會計不只是技術(shù)層面，而是涉及到規(guī)劃、管理、控制等多種角度的，因此這種全方位的管理模式需要借助高質(zhì)量的財稅人員，因此管理會計進一步推動人才建設(shè)，從人力方面推動企業(yè)發(fā)展，同時還催生了很第三方財稅服務(wù)公司的產(chǎn)生與發(fā)展，從多種角度服務(wù)企業(yè)。

其次，管理會計是一種更為全面的服務(wù)企業(yè)發(fā)展的管理模式，包含了咨詢、決策、規(guī)劃、服務(wù)等多種財稅服務(wù)內(nèi)容，因此管理會計可以從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、企業(yè)運行模式的創(chuàng)新、企業(yè)運營成本的控制、企業(yè)績效管理效率以及企業(yè)預(yù)算管理、風險預(yù)測等方面助力財稅服務(wù)又好又快發(fā)展。

再者，管理會計催生的管理會計能力提升已經(jīng)在各行各業(yè)引起重視，不論是決策能力提升、規(guī)劃能力提升、科技能力提升還是運營能力提升都是現(xiàn)代企業(yè)想要長期穩(wěn)定發(fā)展所必須的。因此管理會計助力了會計人員素質(zhì)提升工程。據(jù)了解，IMA針對中小微企業(yè)設(shè)計了MACC管理 會計能力素質(zhì)課程體系，目前已經(jīng)有上萬名會計人員通過課程學習獲得了提升。

最后，管理會計模式之下，各種管理會計工具有助于財稅服務(wù)效率提升。管理會計模式下，高質(zhì)量財稅人員產(chǎn)生，他們可以高效的利用各種會計工具展開工作，從而提升財稅服務(wù)效率，讓企業(yè)告別高成本、低速增長的局面。管理會計應(yīng)當結(jié)合本土化的管理會計需求構(gòu)建管理會計體系，借助于人才隊伍建設(shè)，推動財稅服務(wù)更好的走向國際舞臺。

三、管理會計助力財稅服務(wù)發(fā)展注意事項

管理會計作為一個新生物，在適用過程中必然是存在很多困擾的，但是它對于財稅服務(wù)效率的積極作用不容忽視，因此需要注意以下幾個方面，從而讓管理會計高效的凸顯其作用：

第一，增強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。所謂的管理會計基礎(chǔ)設(shè)施是指企業(yè)的組織體系，利用企業(yè)內(nèi)外部的各種管理資源，將單純的管理會計擴展為管理、規(guī)劃、決策、業(yè)務(wù)等各個方面的綜合管理會計。同時還應(yīng)當加強信息技術(shù)的運用，利用各種管理會計工具，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建戰(zhàn)略性管理會計信息庫和管理流程。

第二，引進和培養(yǎng)戰(zhàn)略管理人才。管理會計想要積極助力財稅服務(wù)必然離不開人才建設(shè)，因此應(yīng)當加大人才引進和培訓(xùn)，確保財稅人員不僅了解基本的會計知識，還能洞察企業(yè)發(fā)展所在環(huán)境，利用其所掌握的技術(shù)和管理能力來利用管理會計助力財稅服務(wù)水平提升。

第三，優(yōu)化企業(yè)外部經(jīng)濟、法制和文化環(huán)境。優(yōu)化市場環(huán)境，促進國有企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度;制定規(guī)范的會計管理制度，為企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計提供示范性的法律制度環(huán)境;建立適應(yīng)企業(yè)機制的企業(yè)文化，為戰(zhàn)略管理會計的運行提供良好的文化氛圍。

四、總結(jié)

管理會計作為一種內(nèi)部會計，可以從技術(shù)、管理、決策等多個方面發(fā)揮作用，提升財稅服務(wù)質(zhì)量，但是這種助力的積極作用發(fā)揮也離不開對管理會計優(yōu)勢劣勢的正確看待，還有各行各業(yè)的支持，從人才建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及內(nèi)外部環(huán)境等方面不斷優(yōu)化，最終積極作用于財稅服務(wù)效率提升，本文對此展開研究，提出了一些個人觀點，希望對管理會計在財稅服務(wù)效率提升方面有所助益。

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