張凱 于建國

摘要：隨著近年來我國經(jīng)濟快速發(fā)展，石油企業(yè)思想政治工作者越來越重視員工的思想政治建設(shè)，鑒于此，本文就石油企業(yè)加強員工的思想政治工作方法展開詳細(xì)探討，并提出有效對策，供廣大讀者借鑒。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 員工 思想政治工作方法 問題研究

引言：思想政治工作作為政治理論、工作方法的集合體對石油企業(yè)發(fā)展有著積極的推動作用，良好的思想政治工作方法可以健全企業(yè)的管理機制，強化企業(yè)的管理模式，提高企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力，使員工緊密團結(jié)在黨組織周圍，增強員工的政治覺悟，激發(fā)員工的凝聚力、創(chuàng)造力，使員工積極有效開展工作。

一、思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義

石油企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，在推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、能源供應(yīng)方面發(fā)揮著重要作用。企業(yè)發(fā)展離不開人才的支持，需要全面有效的人力資源建設(shè)用以維護企業(yè)良好的管理機制，保障企業(yè)正常發(fā)展。立足于當(dāng)前我國國情，實現(xiàn)中華民族偉大的復(fù)興首先要推動經(jīng)濟發(fā)展，只有奠定良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，充分發(fā)揮人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，才能在石油企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中全面做好思想政治工作，使企業(yè)管理體系得到健全。思想政治工作目標(biāo)在于滿足員工的精神需求，針對組織管理及員工活動的各項矛盾有效協(xié)調(diào)，要充分處理好各方面的利益關(guān)系，重視人的主體地位，充分發(fā)揮員工的能動性和創(chuàng)造力，借助有效的思想政治工作路徑，高校的思想政治工作手段，全面健全員工的思想政治意識，使員工在企業(yè)思想政治建設(shè)過程中得到發(fā)展，獲得成長，提高工作能力。

二、石油企業(yè)加強員工思想政治工作的有效方法

（一）重視思想政治工作內(nèi)容與員工精神需求結(jié)合

對石油企業(yè)思想政治工作而言，員工是企業(yè)發(fā)展的核心要素，有效規(guī)范員工行為，健全員工的思想意識是管理活動的基礎(chǔ)和團隊建設(shè)的核心要素。做好員工的思想政治工作首先要滿足團隊自由管理領(lǐng)導(dǎo)角色淡化的權(quán)力共享需求，注重思想工作內(nèi)容與員工需求。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代，團隊若想獲得發(fā)展，必須以人為本，將人力資源看作是團隊建設(shè)和發(fā)展的核心動力，實現(xiàn)全體成員整體素質(zhì)和技能的提升，使團隊中的每一位成員成為團隊領(lǐng)導(dǎo)體系的一部分，全面激發(fā)員工工作的積極性和潛力。對于知識經(jīng)濟時代的團隊建設(shè)而言，領(lǐng)導(dǎo)的作用已不局限于個體，團隊中的任何成員都可以是領(lǐng)導(dǎo)者，也可以是被領(lǐng)導(dǎo)者，完全依賴權(quán)力共享體系的建設(shè)。人的地位在當(dāng)今團隊建設(shè)中被不斷拔高，要求在團隊資源配置要貫徹思想政治工作理念，圍繞員工的自我發(fā)展需求，使人的作用得以發(fā)揮。需要考慮的是有效的思想政治工作方法是滿足員工核心訴求基礎(chǔ)上，以人的全面發(fā)展以及滿足人的內(nèi)在需求為核心，為員工活動開展構(gòu)建積極環(huán)境，共建符合團隊未來自我完善的管理模式。人的作用是第一位的，人的主管能動性發(fā)揮及價值實現(xiàn)是基礎(chǔ)要素。處于團隊建設(shè)初期，領(lǐng)導(dǎo)必須以自我修養(yǎng)及道德目標(biāo)實現(xiàn)為基礎(chǔ)，使團隊的人本建設(shè)起良好的示范作用，領(lǐng)導(dǎo)者通過嚴(yán)格要求自己、約束自己、發(fā)展自己、增強自身的道德素質(zhì)作為前提條件，以高尚的思想道德情操教化員工，使員工有榜樣得以帶動、有目標(biāo)得以實現(xiàn)，提高思想政治工作實效性。

（二）采用理論實踐相結(jié)合思想政治工作方法

深入企業(yè)思想政治工作有效性提高的重要基礎(chǔ)在于理論與實踐的有機結(jié)合，在于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治修養(yǎng)，通過加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作實效性，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的價值塑造作用，使領(lǐng)導(dǎo)者要不斷提高自身的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，做到“以德服人”?？鬃诱J(rèn)為“以德服人，重在教化”，管理效果的優(yōu)劣取決于領(lǐng)導(dǎo)者自身的道德修養(yǎng)。在筆者看來，“修己安人”的重要作用在于滿足團隊成員多樣化管理需求，出于個人差異及團隊未來發(fā)展目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者成為團隊文化建設(shè)的道德標(biāo)桿，全體成員以領(lǐng)導(dǎo)者為榜樣，向領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)，以榜樣道德建設(shè)的方式實現(xiàn)對團隊的統(tǒng)一管理。領(lǐng)導(dǎo)者在加強自身修養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)能力的同時，也要對其他成員的需求有所了解，以顯性、隱性結(jié)合的激勵方式，鼓勵全體成員參與到團隊建設(shè)中，圍繞團隊建設(shè)需要打造未來發(fā)展愿景，將新時期黨中央的思想、指示精神落實到位，實現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)。

（三）塑造良好的組織管理風(fēng)尚

組織內(nèi)部良好政治風(fēng)氣的形成對組織發(fā)展具有積極的引導(dǎo)作用。實現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者和全體成員必須以德為先，圍繞團隊建設(shè)需求，在滿足團隊發(fā)展目標(biāo)全員參與的基礎(chǔ)上，堅持以禮待人、以信取民的原則，充分取得員工的信任。企業(yè)思想政治工作的核心價值是促進全體成員協(xié)作分工，圍繞團隊需求及任務(wù)自主管理。禮信相合的管理目標(biāo)是全體成員共同認(rèn)可的發(fā)展目標(biāo)，獲得價值認(rèn)同，圍繞價值需求自由搭配、分工協(xié)作，針對不同的任務(wù)采用不同的組織方式，以推進團隊發(fā)展為目的，建立以禮的管理制度、以信的合作方式，并積極貫穿思想政治工作理論及方法，使員工在制度的約束下履行職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下積極提升自我政治素養(yǎng)，最終實現(xiàn)思想政治工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變員工的思維意識，提高員工的工作能力，使員工能樹立正確思維，正確看待組織內(nèi)部的各項事物發(fā)展，并積極踐行思想政治原則，提高企業(yè)思想政治工作實效。

結(jié)語：思想政治工作對石油企業(yè)發(fā)展有著積極的推動作用，良好思想撞出工作效果的取得，不僅依賴于思想政治工作者良好的政治素養(yǎng)，還在于員工思維意識的轉(zhuǎn)變和有效的思想政治工作方法，尋求多種手段突破組織治理局限，運用有效的思想政治工作方法強化組織管理技能，使企業(yè)思想政治效果取得實效。