田一楠

摘要：在經濟高速發(fā)展的今天，財務管理中統(tǒng)計分析的重要性也越來越凸顯。在企業(yè)管理中管理者要重視統(tǒng)計分析，并且能夠結合企業(yè)財務管理需求，合理運用統(tǒng)計分析方法，進而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供助力。

關鍵詞：統(tǒng)計分析 財務管理 應用

引言：在企業(yè)的經營活動中，財務管理部門需要分析大量的數(shù)據和信息來為企業(yè)提供決策信息，并為相關利益者提供相應的財務狀況，這時為了完成數(shù)據的分析就需要運用統(tǒng)計分析這一手段。為了能夠促進企業(yè)管理提供有價值的決策信息，統(tǒng)計分析在企業(yè)的財務管理中得到了廣泛的應用。

一、統(tǒng)計分析在財務管理中的重要作用

（一）統(tǒng)計分析能夠加強企業(yè)的經營管理。需要注意的是，統(tǒng)計分析工作的作用，不僅僅是幫助企業(yè)的財務部門完成信息的匯總，還是以此作為藍本與基礎，通過對各類數(shù)據的分析與整合，找尋企業(yè)在各類工作中仍然存在的問題與不足。尤其是通過數(shù)據的反饋，能夠將資金的動向、風險的可能性表現(xiàn)出來，從而更好為企業(yè)的決策者出謀劃策，確保能夠更好做出變化與判斷，達到最佳的效果。隨著我國經濟不斷增長、全球化程度越來越高，勢必在財務上的競爭也會更為激烈，所以相應的財務管理部門必須做好統(tǒng)計分析的工作。

（二）為企業(yè)提供了財務預測和決策。對任何一個企業(yè)來說，財務預測都是非常重要的工作，只有對未來產業(yè)的方向把控以及市場的合理規(guī)劃，才能完成投資工作，獲得更高的經濟效益。而在財務預測的過程之中，最為重要的一環(huán)即為統(tǒng)計分析，而如何轉變傳統(tǒng)的思路方法，順應目前市場的變化與調整，找尋自己最契合的統(tǒng)計方法，成為目前各個企業(yè)財務工作中的重點。同時，在有條件的情況下，企業(yè)還應當針對自己的財務部門，設立專門的監(jiān)督隊伍，用以全面保障財務分析的質量與效率。

二、財務管理中統(tǒng)計分析的方法

（一）比率分析法。根據多年企業(yè)財務管理工作的經驗來看，比率分析法常見的有：相關比率、構成比率和效率比率等。所謂的比率分析法，是指將企業(yè)的經營情況、財務情況、風險因素等依據比例設置成為不同的指標，從而為下一步的決策提供建議。該方法的優(yōu)勢在于，能夠更為清楚地了解到不同經濟指標之間的關系，同時為其他活動的聯(lián)絡夯實基礎。通過計算的作用下，企業(yè)的一項投資任務能夠以多元化的形式呈現(xiàn)。需要注意的是，相關比率的運用，必須建立在兩個數(shù)據有一定的聯(lián)系基礎上，才能有序推進。而構成比率則有所不同，其成比率的方法為通過單項指標與總體進行比較。

（二）比較分析法。所謂的比較分析法，是指將不同的數(shù)據，以不同的維度展開對比工作，通常用橫向對比與縱向對比兩類。而其多被運用于兩個相近數(shù)據之間的分析，針對完全不同地兩個數(shù)據，則不能使用比較分析的方法來做判斷。所謂的橫向對比，是指在某一個周期內以本企業(yè)的某項數(shù)據與市場上同類型企業(yè)的同一個數(shù)據展開比較，從而發(fā)現(xiàn)自身與其他企業(yè)之間存在的客觀距離。通過橫向比較能夠更好幫助決策者找出自己的不足，從而更有針對性地展開調整與優(yōu)化的工作。而相對應的縱向對比方法，則是指本單位不同時期的某一個數(shù)據的具體對比與分析，通過在不同時期內展開分析，能夠更好了解到單位該階段實行的策略是否出現(xiàn)偏差，為下一步的決策變化做好鋪墊。分析比較法的針對性相對較強，所以在進行決策前通常都會經由專門的財務管理人員展開分析工作，以求更好找尋契合企業(yè)在本周期或下一個階段的工作方針，力求最大程度上降低風險、提升企業(yè)經濟效益。

三、在財務管理中如何運用統(tǒng)計分析

（一）加強統(tǒng)計分析和財務管理的之間的密切聯(lián)系。對現(xiàn)代化企業(yè)而言，統(tǒng)計分析與財務管理都是幫助企業(yè)更快更好發(fā)展的重要抓手。統(tǒng)計分析的主要任務為計算和分析統(tǒng)計指標，而財務管理的主要任務是分析財務信息，其中包括分析會計核算信息和財務報表信息兩個部分。因此，統(tǒng)計分析與財務管理的工作通常情況下都是平行進行，需要在不同的工作崗位上分別推進。而部分單位會將二者等工作混淆在在一起，看似提升了效率，但實則會因為交叉工作導致不必要的誤會，影響最終結果的質量。從大方向來說，財務管理的整個流程之中，應當始終貫穿正確、高效的統(tǒng)計方法，將統(tǒng)計分析所呈現(xiàn)的優(yōu)勢運用在不同的任務需求之中。在財務管理的工作中，財務人員要意識地運用好統(tǒng)計分析的方法，以求更好完成財務管理決策。

（二）不斷挖掘財務管理和統(tǒng)計分析的結合點。財務管理工作與統(tǒng)計分析工作不可避免地存在一定的差異，但其在實際過程中也保持了緊密的聯(lián)系。而為了從根本上提升工作的效率，不僅要盡量縮小之間的差異，還要更好找尋二者的聯(lián)系。例如，在流動資金的整合作業(yè)上，財務管理的工作是盡量避免資金的真空期，確保資金始終被運用于工作上，發(fā)揮應有的價值。工作人員可以適度搭配統(tǒng)計分析的工作，共同達到目標。通過統(tǒng)計分析的作用，能夠對企業(yè)不同時期、不同項目的流動資金使用情況做出匯總與整合，從而更好提供理論數(shù)據的支持，為進行全面的計算工作夯實基礎，并且在得到數(shù)據的基礎上做出分析對比。根據長期的經驗不難發(fā)現(xiàn)，財務管理是一個動態(tài)、循序漸進的工作，其優(yōu)勢在于能夠更為精確地分析出各類數(shù)據。在市場越發(fā)擁擠、各類情況越發(fā)透明的主基調下，企業(yè)為了謀求進一步的發(fā)展，就必須切實運用好統(tǒng)計分析在財務管理工作中的作用。

結束語：財務信息統(tǒng)計工作在企業(yè)財務管理中發(fā)揮著重要作用，科學運用統(tǒng)計分析，可以確保財務信息統(tǒng)計的準確性、可靠性，有利于財務管理的順利開展。本文首先明確了統(tǒng)計分析在企業(yè)財務管理中的作用，結合分析了常用的統(tǒng)計分析方法，最后提出了統(tǒng)計分析的具體應用對策，希望能夠為企業(yè)財務管理提供助力。