王永梅

摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，各種新興行業(yè)也逐漸產(chǎn)生并發(fā)展，軟件企業(yè)就是其中一個(gè)，軟件企業(yè)的產(chǎn)生也是科技發(fā)展的必然結(jié)果。但在我國(guó)軟件企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，卻沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，造成企業(yè)發(fā)展中各環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重。本文就針對(duì)軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：軟件企業(yè);財(cái)務(wù)管理;優(yōu)化措施

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展催生了軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其屬于綠色產(chǎn)業(yè)且具有較強(qiáng)的效益性和時(shí)代先導(dǎo)性。軟件企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向是計(jì)算機(jī)服務(wù)，其收益來(lái)源主要是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成、技術(shù)咨詢、軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、應(yīng)用服務(wù)以及其他配套技術(shù)服務(wù)等，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中軟件行業(yè)也逐漸占據(jù)了較大的份額。軟件企業(yè)受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提升的影響而快速發(fā)展，但大多數(shù)的軟件企業(yè)的財(cái)務(wù)管理仍然存在不足。而對(duì)優(yōu)化軟件企業(yè)的財(cái)務(wù)管理則能夠極大的推動(dòng)我國(guó)軟件企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理師軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，而技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)就是軟件企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要對(duì)象，技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)是軟件企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，在軟件行業(yè)中，軟件的更新速度極快，市場(chǎng)的變化頻率也較快，因此必須要不斷的研發(fā)新產(chǎn)品。而由于市場(chǎng)在快速的變化，如果出現(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)滯后或研發(fā)失敗的情況，就可能嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理的另一方面就是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在軟件企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)服務(wù)中，通常需要考慮市場(chǎng)的接受程度，而市場(chǎng)的接受度是不斷變化的。還有技術(shù)時(shí)效性風(fēng)險(xiǎn)，軟件產(chǎn)品是軟件企業(yè)的主要受益來(lái)源，同時(shí)也具有極高的先進(jìn)性和壟斷性以及技術(shù)失效性，尤其是在科技高速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，市場(chǎng)中并不缺少同樣掌握先進(jìn)技術(shù)的大企業(yè)。投資風(fēng)險(xiǎn)也是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，軟件開(kāi)發(fā)作為軟件企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，對(duì)軟件企業(yè)而言，軟件開(kāi)發(fā)是否成功是決定企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)，開(kāi)發(fā)成本也直接受到軟件開(kāi)發(fā)效率的影響，軟件企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)也由此出現(xiàn)，直接關(guān)系著軟件企業(yè)的資金運(yùn)作。

二、軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化中存在的問(wèn)題

（一）信息化管理技術(shù)未充分應(yīng)用

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶到了軟件企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用水平的不斷提升，軟件企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也得以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益也得以保證。但大多數(shù)軟件企業(yè)都沒(méi)將信息技術(shù)應(yīng)用到自身的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理水平明顯滯后。

（二）財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制效率低

財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制是軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的一項(xiàng)主要工作，這一工作也直接關(guān)系著是否能有序的進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。在當(dāng)前大部分軟件企業(yè)中都缺乏完善的內(nèi)部控制體系，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平而言產(chǎn)生了極為不利的影響。而造成這一問(wèn)題的主要原因就是財(cái)務(wù)管理人員不具備風(fēng)險(xiǎn)防范和管理意識(shí)，同時(shí)企業(yè)沒(méi)有設(shè)置清晰的組織機(jī)構(gòu)責(zé)任，難以有效防控財(cái)務(wù)管理工作的潛在風(fēng)險(xiǎn);再加上企業(yè)中的內(nèi)部控制管理體系建立不完善，造成了企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作缺乏較高的獨(dú)立性，沒(méi)有積極創(chuàng)新和突破原有的審計(jì)模式，從而也就無(wú)法全面的了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，極大的提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）管理人才缺失

合理優(yōu)化軟件企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以實(shí)現(xiàn)對(duì)嚴(yán)格落實(shí)管理工作的促進(jìn)，但對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才具有較高的需求。就我國(guó)大部分軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況來(lái)看，都十分缺乏財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才，造成這種情況的主要原因在于，我國(guó)軟件行業(yè)目前還屬于新興產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的起步時(shí)間短，雖然一些企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)際領(lǐng)先水平，行業(yè)的快速發(fā)展與企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平形成了鮮明的對(duì)比，隨著軟件企業(yè)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作難度也極大的提升了，對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員有了更高的需求。再有就是，軟件企業(yè)主要關(guān)注企業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，忽視了財(cái)務(wù)管理，資金支持也不足，財(cái)務(wù)管理人才的薪資水平較低，從而造成軟件管理人才的缺少。

三、軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施

（一）加強(qiáng)信息化技術(shù)應(yīng)用水平提升

優(yōu)化財(cái)務(wù)管理措施對(duì)軟件企業(yè)具有重要的意義，而最主要的優(yōu)化措施之一就是提升信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用水平。在建立軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行全面分析，并將企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況作為基礎(chǔ)，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的合理建立，并嚴(yán)格避免照本宣科，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所使用的管理系統(tǒng)不能直接使用，應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況并提高信息技術(shù)水平進(jìn)行建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。

（二）加強(qiáng)柔性化全面預(yù)算管理

由于軟件企業(yè)活動(dòng)的不確定性，傳統(tǒng)預(yù)算管理方式已經(jīng)逐漸落后。在這種情況下，軟件企業(yè)應(yīng)嘗試開(kāi)展柔性化全面預(yù)算管理，從而有效的結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)預(yù)算的合理調(diào)節(jié)，從而提升預(yù)算管理的有效性，降低不確定因素對(duì)軟件預(yù)算管理的影響，確?？茖W(xué)的開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算管理。目標(biāo)預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、彈性預(yù)算等都屬于柔性預(yù)算管理，為了實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)評(píng)估軟件企業(yè)的活動(dòng)成果，需要對(duì)預(yù)算管理的創(chuàng)新能力、緩沖能力、適應(yīng)能力予以保證，從而對(duì)軟件企業(yè)活動(dòng)的不確定性予以應(yīng)對(duì)。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的完善

開(kāi)展具有針對(duì)性、有效性的內(nèi)部控制活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)軟件企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為企業(yè)內(nèi)部控制工作的內(nèi)容之一，以及財(cái)務(wù)管理的重要部分，企業(yè)應(yīng)對(duì)其不斷完善，從而在企業(yè)內(nèi)部控制中充分發(fā)揮其作用，通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，并對(duì)會(huì)計(jì)個(gè)人信息的真實(shí)性和完整性予以保證，對(duì)各種錯(cuò)誤進(jìn)行具有針對(duì)性的糾正，對(duì)員工和投資者之間的合法權(quán)益予以保障，對(duì)國(guó)家提出的相關(guān)法律條例予以嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度;在企業(yè)內(nèi)部控制體系中，充分發(fā)揮內(nèi)部管理控制的保障作用，對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的銷售管理、勞動(dòng)管理、軟件開(kāi)發(fā)管理等予以重視，進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制的構(gòu)建，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的科學(xué)管理體制和標(biāo)準(zhǔn)，有效鏈接工作中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，采取流程管理制度，對(duì)企業(yè)進(jìn)行記錄、考核以及評(píng)估，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用進(jìn)行嚴(yán)格控制;實(shí)現(xiàn)企業(yè)具體特點(diǎn)與實(shí)際情況之間的有效結(jié)合，對(duì)工作中的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)在控制活動(dòng)中予以重視，采取適當(dāng)措施對(duì)企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題予以解決，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制工作在軟件企業(yè)中的有效落實(shí)。

（四）加強(qiáng)價(jià)值鏈成本管理建立

價(jià)值鏈上的眾多企業(yè)成本共同構(gòu)成了軟件企業(yè)的生產(chǎn)成本，主要包括了開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)、硬件消耗、稅金、銷售、管理等諸多方面的成本，想要有效的控制價(jià)值鏈成本，首先就要做好對(duì)價(jià)值鏈中各企業(yè)成本的有效控制。在軟件企業(yè)工作中，對(duì)價(jià)值鏈中的關(guān)鍵成本因素應(yīng)進(jìn)行全面的分析，并嚴(yán)格控制其中的重要成本因素，從而對(duì)價(jià)值鏈中的具體成本進(jìn)行有效的控制。可以在企業(yè)中實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷售，進(jìn)行軟件銷售代理商和生產(chǎn)商之間的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式的一體化，也以在軟件產(chǎn)品銷售中采用用戶訪問(wèn)網(wǎng)站的形式進(jìn)行，降低在銷售人員方面投入所消耗的成本，也有效的控制了的廣告成本，從而使銷售成本得以顯著的降低;軟件企業(yè)應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，將自身的資源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，并對(duì)人才進(jìn)行積極的培養(yǎng)，從而實(shí)合理的優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，以便確保軟件企業(yè)價(jià)值鏈整體成本的有效降低，從而提高軟件企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

從上述分析可知，軟件企業(yè)是近些年產(chǎn)生的新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)財(cái)務(wù)管理也有較高的要求。但就我國(guó)軟件企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都存在不足，因此，優(yōu)化軟件企業(yè)的財(cái)務(wù)管理措施對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言是十分必要的。上述對(duì)軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合軟件企業(yè)的實(shí)際情況，提出了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施，對(duì)軟件企業(yè)財(cái)務(wù)管理中對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用、柔性化全面預(yù)算管理的應(yīng)用、企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善、建立價(jià)值鏈成本管理等方面進(jìn)行了分析，希望對(duì)我國(guó)軟件企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有所幫助。

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