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        芻議煙草制絲設(shè)備管理

        2019-08-16 06:56:54周健
        智富時代 2019年7期
        關(guān)鍵詞:設(shè)備管理煙草

        周健

        【摘 要】煙草制絲企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是生產(chǎn)過程中必要的環(huán)節(jié),體現(xiàn)了企業(yè)的競爭能力。煙草制絲設(shè)備承擔著煙草原材料加工制作的任務(wù),在日常生產(chǎn)過程中做好煙草制絲設(shè)備管理直接關(guān)系到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效率。因此本文結(jié)合工作實踐,根據(jù)當前煙草制絲設(shè)備管理找那個存在的常見問題提出具體的解決辦法,提升煙草制絲設(shè)備管理的有效性。

        【關(guān)鍵詞】煙草;設(shè)備管理;煙絲設(shè)備

        隨著我國工業(yè)水平的不斷提高,煙草制絲設(shè)備的自動化和智能化水平也不斷提升,有效保證了我國煙草行業(yè)制絲的質(zhì)量和生產(chǎn)效率,對安全生產(chǎn)有著明顯的推動作用,但是目前來看,我國煙草制絲設(shè)備管理過程中還存在一些問題需要進一步改進,需要進一步做好煙草設(shè)備常見問題的分析,從而進一步推動煙草制絲設(shè)備管理體系的建立[1]。

        一、煙草制絲設(shè)備概述

        卷煙制作的流程主要是制絲、卷接和包裝,是煙草生產(chǎn)中重要環(huán)節(jié),制絲過程就是將煙草原材料經(jīng)過加工、去除雜質(zhì)等步驟,進而生產(chǎn)出純凈松散有彈性的煙絲,直接關(guān)系到煙草生產(chǎn)的質(zhì)量。煙草制絲設(shè)備主要有以下組成,首先是加濕設(shè)備。煙草原材料整理完成以后,煙草在濕度等方面是不同的,為了減少制絲過程中對原材料產(chǎn)生損耗,因此通常需要對煙草進行加濕處理,將煙草原材料進行加濕回軟,從而更好進行制絲。其次是梗處理設(shè)備。煙草原材料整理后,通常需要對煙草梗進行處理,煙草梗比較硬,無法進行制絲,而且也不能同煙葉進行同時加工,因此在工作過程中需要通過梗處理設(shè)備先將煙葉中的煙梗與煙絲分離,這樣才能進行煙絲的加工。然后是切絲設(shè)備,切絲設(shè)備需要對煙葉和煙梗進行分別切絲,將梗處理設(shè)備處理后的煙葉和煙絲進行處理,切絲效果要保持一致。最后是干燥設(shè)備,干燥設(shè)備是對切絲設(shè)備產(chǎn)出的煙絲進行烘干處理,烘干過程中要嚴格按照規(guī)范要求操作,以便于煙草后期的運輸和管理工作。

        二、煙草制絲設(shè)備常見問題

        我國煙草制作歷史悠久,積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗,但設(shè)備技術(shù)水平方面與國外發(fā)達國家相比還存在一定的差距,制絲設(shè)備更新迭代慢,自動化和智能化水平不高,這些都是目前常見的問題和情況,具體可以從以下幾個方面分析:

        首先,煙草制作設(shè)備生產(chǎn)效率比較低,目前我國煙草制作設(shè)備的工藝水平比較低,直接影響了設(shè)備的生產(chǎn)效率,導(dǎo)致設(shè)備制絲過程中出現(xiàn)了原材料浪費的情況,粗放型生產(chǎn)比較明顯,設(shè)備更新不及時,無法有效滿足新型煙絲制作的工藝需求。

        其次,我國煙草制絲設(shè)備是建立在烤煙基礎(chǔ)上,制絲設(shè)備的主要工藝是按照傳統(tǒng)烤煙制作的基礎(chǔ)上,但隨著近些年卷煙消費市場的不斷變化,混合型卷煙發(fā)展趨勢明顯,在焦油含量等方面明顯降低,但國內(nèi)煙草制絲企業(yè)在設(shè)備更新迭代方面還沒有明顯的積極性,在設(shè)備提升和工藝提升方面在混合型卷煙方面還沒有進行大規(guī)模的實踐,與國際發(fā)展水平相比還存在一定的差距。

        最后,目前片煙已經(jīng)逐漸成為煙草企業(yè)制絲的主要原材料,在生產(chǎn)制絲中比較重要,但片煙制絲工藝較為復(fù)雜,設(shè)備需要更新迭代,因此部分廠家對設(shè)備更新迭代缺少積極性,即使會進行更新,也是具部更新,依然存在觀望情緒,導(dǎo)致煙草設(shè)備技術(shù)改造缺少必要投入,此外部分煙草企業(yè)采用直接引入國內(nèi)外先進設(shè)備進行生產(chǎn)的方式進行,但因為缺少專業(yè)操作任何和規(guī)范性操作,導(dǎo)致新設(shè)備生產(chǎn)問題頻出,企業(yè)生產(chǎn)受到一定阻礙。

        三、煙草制絲設(shè)備改進

        煙草制絲設(shè)備應(yīng)緊密結(jié)合當前卷煙市場的發(fā)展趨勢,更新制絲設(shè)備,加強設(shè)備的改進,以更好的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率[2]。首先,煙草制絲設(shè)備應(yīng)進一步提高智能化和自動化水平。煙草制絲設(shè)備應(yīng)進一步提高智能化,減少人工對設(shè)備運行的干預(yù),這樣設(shè)備在使用過程中就可以更好的實現(xiàn)自動化運行,調(diào)高設(shè)備生產(chǎn)的效率,而且也符合當前煙草設(shè)備的發(fā)展確實,智能化和自動化設(shè)備應(yīng)加強監(jiān)督,采用新技術(shù)生產(chǎn)工藝和新設(shè)備,在設(shè)備運行過程中做好工藝選擇,確保設(shè)備運行工作中,設(shè)備工作狀態(tài)保持穩(wěn)定,提高卷煙質(zhì)量。其次,煙草企業(yè)應(yīng)進一步提高煙草制絲設(shè)備的穩(wěn)定性,確保各系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),如加濕設(shè)備應(yīng)確保煙草的加濕回暖從而確保煙草在制絲過程中的生產(chǎn)效率,穩(wěn)定煙絲的水分和溫度,從而確保制絲設(shè)備可以獲取合格的原材料,確保制絲質(zhì)地均勻,符合卷煙生產(chǎn)的要求,同時在制絲過程中做好設(shè)備的管理控制,提高設(shè)備運行穩(wěn)定。最后要進一步推動煙草制絲設(shè)備的更新?lián)Q代,進一步推廣以片煙為原材料的制絲設(shè)備,煙草企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合當前煙草材料發(fā)展的趨勢,改善煙草設(shè)備的工藝,更新煙草設(shè)備,積極與國內(nèi)外煙草企業(yè)進行聯(lián)系,進一步開發(fā)和研究新設(shè)備和新工藝,同時對引進的先進生產(chǎn)工藝進做好人員培訓(xùn),確保企業(yè)新設(shè)備和新工藝由專業(yè)人員負責管理和實施,減少設(shè)備生產(chǎn)故障率,從而提高設(shè)備生產(chǎn)穩(wěn)定性運行。

        四、進一步完善煙草制絲設(shè)備管理體系

        煙草制絲設(shè)備是煙草企業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),在設(shè)備運行和管理過程中必須要建立完善的管理系統(tǒng),注重系統(tǒng)化管理,提高設(shè)備運行的穩(wěn)定性。首先,要加強設(shè)備的基礎(chǔ)管理。煙草制絲設(shè)備應(yīng)嚴格按照企業(yè)規(guī)定進行專人管理,嚴格劃分設(shè)備管理的責任,在設(shè)備管理過程中要建立完善的設(shè)備監(jiān)督和巡查機制,確保設(shè)備由專人負責,有條件的企業(yè)可以將設(shè)備由專人或小組負責制,提高設(shè)備管理效率,確保設(shè)備運行過程中有人進行檢測。其次要進一步健全維修和檢修工作。煙草制絲設(shè)備應(yīng)定期進行檢修,嚴格按照煙草制絲設(shè)備生產(chǎn)廠家的檢修手冊進行檢修,檢修內(nèi)容和檢修流程由專人負責并落實到個人,對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時排查,對需要更換的設(shè)施設(shè)備和零部件進行更換,必要時可以邀請制絲設(shè)備常見技術(shù)人員進行協(xié)助處理。同時要做好設(shè)備的維修工作,煙草制絲設(shè)備運行過程中應(yīng)建立完善的維修手冊,針對設(shè)備常見的問題和故障進行系統(tǒng)化的總結(jié)和分析,制定維修手冊,一旦發(fā)現(xiàn)問題可以立即根據(jù)設(shè)備問題進行分析,實現(xiàn)快速維修的目的,正確在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),以免影響企業(yè)的生產(chǎn)[3]。最后要做好設(shè)備安全運行。目前煙草制絲設(shè)備自動化和智能化水平逐漸提升,設(shè)備運行安全非常重要,因此在運行過程中必須要做好設(shè)備的監(jiān)測工作,建立完善的設(shè)備運行監(jiān)測機制,一旦發(fā)現(xiàn)故障燈亮起或發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)立即對故障進行排查,排查過程和結(jié)果要寫出分析報告,從而為設(shè)備后續(xù)的運行和維修提供必要的依據(jù)。

        煙絲制絲設(shè)備管理運行過程中應(yīng)進一步做好設(shè)備人員管理和培訓(xùn)工作,建立設(shè)備運行管理部,定期對設(shè)備人員進行培訓(xùn)和技能考核,對設(shè)備人員要進行自動化和智能化培訓(xùn),結(jié)合設(shè)備的實際情況進行針對性的培訓(xùn),幫助設(shè)備管理人員更快熟悉新設(shè)備、新工藝,必要時可以派遣維修管理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家接受設(shè)備培訓(xùn),以更好的解決煙草制絲設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的實際問題,提高問題解決效率[4]。

        五、總結(jié)

        煙草制絲設(shè)備是煙草企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn),設(shè)備能否更新迭代,都直接關(guān)系到煙草企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)效率,關(guān)系到煙草生產(chǎn)的質(zhì)量。因此,煙草制絲設(shè)備管理必須要注重日常管理,制定完善的煙草管理規(guī)范,提高煙草設(shè)備管理人員的水平,同時做好檢修工作,確保設(shè)備正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

        【參考文獻】

        [1] 趙超;殷興磊;苗強.“系統(tǒng)+網(wǎng)格”信息化管理系統(tǒng)在煙草企業(yè)動力設(shè)備管理中的研究及應(yīng)用[J].中國設(shè)備工程,2018(06)

        [2] 吳雯華.煙草設(shè)備精益化成本管理探析[J].山東工業(yè)技術(shù),2017(18)

        [3] 何善懋;伍先民.以問題為導(dǎo)向深推卷煙設(shè)備精益管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2017(07)

        [4] 趙勇.煙草商業(yè)企業(yè)的物流設(shè)備精細化管理研究[J].商場現(xiàn)代化,2018(05)

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