郭燕軍 魏源

【摘 要】如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，城市建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑工程的管理直接影響到建筑工程質(zhì)量，因此進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工管理的研究非常重要。但是目前在應(yīng)用的過(guò)程中施工管理還存在著很多問(wèn)題，因此需要及時(shí)地采取措施進(jìn)行控制，從而能夠更好地確保整體的工程建設(shè)質(zhì)量，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。基于此本文分析了建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；應(yīng)對(duì)措施

一、前言

在城市建筑的建造過(guò)程中，施工管理是整個(gè)建筑工程質(zhì)量得以控制的重要保障。由此可見(jiàn)，工程項(xiàng)目施工管理在建筑工程中占據(jù)重要地位。然而，在實(shí)際開(kāi)展建筑工程施工管理工作過(guò)程中，往往由于諸多因素致使建筑工程施工管理存在各種問(wèn)題，這些施工管理問(wèn)題的存在就會(huì)導(dǎo)致施工管理工作無(wú)法順利進(jìn)行，建筑工程施工質(zhì)量也得不到保證，最終使整個(gè)建筑工程質(zhì)量堪憂，也使建筑后期投入使用時(shí)存在巨大安全隱患。因此，針對(duì)建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致分析并采取有效的解決措施已成為當(dāng)前建筑工程施工管理重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

二、建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題

（一）缺乏完善的施工管理體系

目前，建筑工程施工管理缺乏相應(yīng)的完善管理體系是我國(guó)建筑工程施工管理中存在的重要問(wèn)題之一，我國(guó)大部分建筑施工企業(yè)甚至是國(guó)家層面都存在缺乏完善施工管理體系的問(wèn)題。健全的施工管理體系應(yīng)當(dāng)包括施工技術(shù)管理和施工人員管理以及施工組織設(shè)計(jì)等多方面管理工作，而大多數(shù)建筑企業(yè)在施工管理體系的完善上始終停滯不前，有些建筑施工企業(yè)雖然針對(duì)施工管理中的某一方面建立了相應(yīng)的制度與規(guī)定，然而這些制度與規(guī)定存在片面化問(wèn)題。除此之外，即便有些施工企業(yè)建立了較為完整的工程施工管理體系，但管理體系的落實(shí)上卻存在著嚴(yán)重滯后問(wèn)題，而且施工管理人員的職責(zé)也沒(méi)有明確的規(guī)定，一旦工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工管理混亂不堪。

（二）工程項(xiàng)目施工技術(shù)問(wèn)題

在建筑工程的實(shí)際施工建造過(guò)程中，施工技術(shù)水平直接影響著建筑工程項(xiàng)目的建造質(zhì)量，所以對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效管理也是施工管理工作開(kāi)展的重要內(nèi)容之一。建筑工程規(guī)模較大，其中包含建筑層面和地基基礎(chǔ)以及主體結(jié)構(gòu)等多個(gè)工程項(xiàng)目，工程施工內(nèi)容以及程序等也就變得復(fù)雜而且繁瑣。目前，很多建筑工程項(xiàng)目業(yè)主要求在保證工程建造質(zhì)量的同時(shí)要提升工程施工效率，這就需要相應(yīng)的施工單位不斷提升施工技術(shù)水平。然而，當(dāng)前大多數(shù)施工單位為了減少企業(yè)運(yùn)行所投入的資金，仍然使用落后的施工器械以及施工技術(shù)，先進(jìn)施工設(shè)備以及施工技術(shù)的缺乏使得建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程問(wèn)題頻發(fā)，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的保證。除此之外，有關(guān)施工單位沒(méi)有對(duì)內(nèi)部的施工人員進(jìn)行專業(yè)的教育與培訓(xùn)，致使施工隊(duì)伍在施工專業(yè)技能以及和業(yè)務(wù)能力以及專業(yè)素質(zhì)上存在嚴(yán)重不足。這些施工人員自身技術(shù)以及素質(zhì)等問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行受到阻礙，最終致使建筑工程施工質(zhì)量無(wú)法得到保證。

（三）工程項(xiàng)目施工材料質(zhì)量管理問(wèn)題

施工材料的選用是直接影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素之一。一旦工程項(xiàng)目所用施工材料存在質(zhì)量不合格的問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量水平下降，也會(huì)致使工程項(xiàng)目施工出現(xiàn)返工問(wèn)題，嚴(yán)重拖延施工進(jìn)度，在追趕施工工期時(shí)就會(huì)使施工質(zhì)量無(wú)法得到保證。因此，加大對(duì)施工材料質(zhì)量的管理是建筑工程施工管理的主要工作內(nèi)容之一。目前，大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中都會(huì)存在施工材料質(zhì)量不合格的問(wèn)題，這一問(wèn)題的產(chǎn)生在很大程度上與建筑工程施工管理工作的漏洞有著莫大的關(guān)系。有關(guān)施工管理人員沒(méi)有對(duì)購(gòu)進(jìn)的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩查與檢測(cè)，在進(jìn)行抽樣檢測(cè)時(shí)由于隨機(jī)抽取的樣本數(shù)量較少，導(dǎo)致抽樣檢測(cè)的結(jié)論不具有整體代表性，最終致使很多質(zhì)量不過(guò)關(guān)的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)并用于施工建造，使建筑的后期使用存在巨大安全隱患。除此之外，在建筑工程項(xiàng)目的建造中，由于施工人員在施工材料的存放與保護(hù)上缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工材料受到損壞或者是質(zhì)量下降等問(wèn)題。同時(shí)，當(dāng)前很多建筑工程建造采用的是新型施工材料，但由于施工人員對(duì)新型施工材料缺乏足夠的了解，加之施工企業(yè)沒(méi)有針對(duì)新型施工材料各方面進(jìn)行科普，導(dǎo)致新型施工材料濫用的情況頻頻發(fā)生，工程項(xiàng)目施工材料與施工技術(shù)嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的問(wèn)題就導(dǎo)致施工材料質(zhì)量以及作用的體現(xiàn)受到影響。另外，一些施工企業(yè)為了增加自身的經(jīng)濟(jì)利益而采取偷工減料或是采用質(zhì)量不過(guò)關(guān)、價(jià)格低廉施工材料等措施，加之施工管理過(guò)程的疏忽就會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目建造質(zhì)量無(wú)法得到保證。

三、建筑工程施工管理應(yīng)對(duì)措施

（一）建立健全施工管理體系

為了更好地確保建筑工程施工管理水平，建立完善的建筑工程施工管理體系非常重要，在建立的過(guò)程中我國(guó)相對(duì)于其他國(guó)家處于落后的地位。因此在進(jìn)行應(yīng)用的時(shí)候，需要借鑒其他國(guó)家先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)相關(guān)部門(mén)需要組織管理人員到其他國(guó)家內(nèi)部進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)，并且將先進(jìn)的管理制度和理念，引入到我國(guó)的管理體制應(yīng)用中。但是需要注意的是在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)需要合理的掌控方法，需要結(jié)合我國(guó)建筑工程的特點(diǎn)及相關(guān)影響因素進(jìn)行分析，根據(jù)各個(gè)技術(shù)要求和方案進(jìn)行管理，確保在計(jì)算機(jī)軟件的輔助下做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作的編制統(tǒng)計(jì)，從而能夠有效保證施工技術(shù)方案的應(yīng)用，從而更好地保證整體管理水平，滿足發(fā)展要求。

（二）使用先進(jìn)的科學(xué)管理方法

建筑工程建設(shè)過(guò)程中，使用先進(jìn)的科學(xué)管理方法非常重要，從而才能夠更好地保障人體的管理水平。在應(yīng)用的過(guò)程中需要積極引入現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，做好各個(gè)方面的管理，明確相關(guān)環(huán)節(jié)的職責(zé)，做好整體系統(tǒng)的精細(xì)化管理。在進(jìn)行施工的時(shí)候，需要不斷地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，從而確保整體的工程質(zhì)量。另外在應(yīng)用的時(shí)候需要不斷地完善相關(guān)安全制度，做好安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)，嚴(yán)格地按照相關(guān)要求進(jìn)行操作，確保整體的安全。需要注意的是在施工過(guò)程中安全方面需要尤其重視，因此會(huì)在施工過(guò)程中專題安全提醒標(biāo)識(shí)，并且做好現(xiàn)場(chǎng)的防火以及防電等方面控制，從而確保人們的安全，保證整體工程的建設(shè)質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要措施之一。具體來(lái)說(shuō)，相應(yīng)工作的開(kāi)展需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先，施工單位在采購(gòu)施工材料時(shí)要對(duì)材料供應(yīng)廠家進(jìn)行詳細(xì)了解，貨比三家，擇優(yōu)選擇，并且還應(yīng)向商家索亞產(chǎn)品的質(zhì)量合格證書(shū)等證明材料。其次，在采購(gòu)施工材料之前要做好預(yù)算工作，施工單位應(yīng)在保證施工材料質(zhì)量的前提下將施工材料購(gòu)買費(fèi)用控制在成本預(yù)算內(nèi)，堅(jiān)決杜絕偷工減料問(wèn)題。再次，所購(gòu)施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前應(yīng)由相關(guān)的施工管理以及檢測(cè)人員對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)復(fù)查，一旦檢測(cè)后的施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)立即反映給商家并進(jìn)行材料更換，堅(jiān)決將一切質(zhì)量不過(guò)關(guān)的施工材料攔截在施工現(xiàn)場(chǎng)之外。最后，施工單位應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)管人員對(duì)施工材料進(jìn)行妥善保管，避免出現(xiàn)材料損壞等問(wèn)題

四、結(jié)語(yǔ)

如今建筑工程建設(shè)質(zhì)量越來(lái)越受到重視，因此對(duì)于建筑工程施工管理方面的要求越來(lái)越高。建筑施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在實(shí)際管理中也比較困難，需要針對(duì)施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并采取措施進(jìn)行優(yōu)化，從而能夠更好地確保整體的施工管理水平，保證工程建設(shè)質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 高麗洋.建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題分析及應(yīng)對(duì)措施[J].工程技術(shù)：全文版，2016（12）：34.