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        農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展模式的創(chuàng)新及對齊齊哈爾市的啟示

        2019-08-16 02:02:07王金榮段博俊谷佳
        理論觀察 2019年6期
        關(guān)鍵詞:啟示模式創(chuàng)新

        王金榮 段博俊 谷佳

        摘 要:在日趨激烈的全球電子商務競爭時代背景下,農(nóng)產(chǎn)品電子商務已然成為全球電子商務發(fā)展的全新增長點,加強對農(nóng)產(chǎn)品電子商務的深入研究,更好的促進本地“三農(nóng)”發(fā)展,更具現(xiàn)實意義。本文在對我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展模式分析的基礎(chǔ)上,探討齊齊哈爾市農(nóng)產(chǎn)品電子商務的發(fā)展現(xiàn)狀及瓶頸,結(jié)合本地區(qū)發(fā)展實際,提出對策建議。

        關(guān)鍵詞:電子商務;模式;創(chuàng)新;啟示

        中圖分類號:F327 文獻標識碼:A 文章編號:1009 — 2234(2019)06 — 0092 — 03

        從理論上分析,農(nóng)業(yè)不同于傳統(tǒng)行業(yè)里的化妝品、服裝、3C等行業(yè),其產(chǎn)業(yè)鏈長,資金投入周期長,還有“天災人禍”等不可控因素,即使把眾多優(yōu)勢資源聚合在一起也難保證一定有所收獲。農(nóng)業(yè)的特殊性凸顯了農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要性,那么,如何將分散生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品及時高效地銷售到消費者手中就成了亟待破解的重大課題。

        中國是農(nóng)產(chǎn)品大國,國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)表明,糧食、棉花、油類、肉類、蔬菜等7種主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一。但與此不相適應的是我國農(nóng)產(chǎn)品營銷方式比較落后,銷售渠道較為單一,更多的依賴于傳統(tǒng)的集貿(mào)市場,近年來因銷售渠道不暢導致農(nóng)產(chǎn)品滯銷事件屢屢發(fā)生,例如,山東芹菜、海南冬瓜滯銷等,嚴重影響農(nóng)民收入增加??梢哉f,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品交易電子平臺,實現(xiàn)高效的農(nóng)產(chǎn)品流通勢在必行。

        一、農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展模式創(chuàng)新

        農(nóng)產(chǎn)品電子商務模式主要有不同形式的經(jīng)濟組織與相關(guān)電商企業(yè)組建的服務化網(wǎng)站及由政府主導建立各級地方政府涉農(nóng)網(wǎng)站兩大類。具體表現(xiàn)形式有B2B模式、B2C模式、農(nóng)產(chǎn)品電子商店、在線拍賣、農(nóng)產(chǎn)品期貨交易所等。每種形式主要功能各不相同,實踐中大多是各種模式的深度融合,呈現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品電商市場的不斷創(chuàng)新。主要創(chuàng)新模式,可分以下幾類。

        (一)農(nóng)產(chǎn)品電商的B2C模式

        B2C模式是目前電商領(lǐng)域里最主要最傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,此類模式里又分兩種經(jīng)營形態(tài),一類是純B2C,即自身不種植、飼養(yǎng)任何產(chǎn)品,所售賣的產(chǎn)品均來自其他品牌商和農(nóng)場,典型代表是順豐優(yōu)選、本來生活網(wǎng)。這種模式通過整合品牌商和農(nóng)場來優(yōu)選商品,提供高端服務,優(yōu)勢是可以滿足消費者豐富的產(chǎn)品需求。

        另一類是自有農(nóng)場B2C,即企業(yè)自身在某地區(qū)承包農(nóng)場,親自種植瓜果蔬菜、飼養(yǎng)雞牛羊等,然后通過自建B2C網(wǎng)站的方式直接銷售給消費者,其所售賣的產(chǎn)品多是自己的產(chǎn)品,當然為了豐富產(chǎn)品也會整合少量其他農(nóng)場和品牌商的產(chǎn)品。例如沱沱工社的電商企業(yè)。

        兩種經(jīng)營形態(tài)融合創(chuàng)新最為典型的模式就是“遂昌模式”。“遂昌模式”將平臺化模式、成縣模式、品牌化模式集為一體,帶動整個產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營。淘寶網(wǎng)上的“遂昌館”、“行走時光”網(wǎng)店和天貓上的“遂網(wǎng)食品專營店”等不同風格的千余家店鋪,曾創(chuàng)造了十分可觀的利潤,為中國千萬小縣城開拓線上銷售渠道提供模板參考。

        (二)“家庭會員宅配”模式

        “家庭會員宅配”模式是農(nóng)產(chǎn)品電商模式的一種創(chuàng)新。其主要是通過家庭宅配的方式把自家農(nóng)莊的產(chǎn)品直接配送到家庭會員,這種模式首先要形成規(guī)模化種植及飼養(yǎng),其次通過官網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品的供應信息,最后會員通過網(wǎng)上的會員系統(tǒng)提前預定今后需要的產(chǎn)品,待產(chǎn)品生產(chǎn)出來后就可以按照預定需求配送到家了。此模式的典型代表是多利農(nóng)莊、一畝田、忠良網(wǎng)等。

        (三)“訂單農(nóng)業(yè)”模式

        訂單農(nóng)業(yè)又稱合同農(nóng)業(yè)、契約農(nóng)業(yè),以“先找市場、再抓生產(chǎn)、產(chǎn)銷掛鉤,以銷定產(chǎn)”為特征,成為了當前逐漸盛行的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。

        之所以會有訂單農(nóng)業(yè),主要取決于以下兩點考慮:第一,是屬于特殊作物,所需的品種種植少,有一定的特殊性,不好統(tǒng)一組織收購,買方為了降低收購成本而下訂單,這種訂單區(qū)域性強,集中在一個地方。第二,高品質(zhì)的作物,買方為了收購到高品質(zhì)的作物,也會采取下訂單的方式。買方一般都是一些高檔的商超或者貿(mào)易商,收購如一些富硒的“黑五類”農(nóng)產(chǎn)品、功能型藥食同源的農(nóng)產(chǎn)品等,這種訂單要求比較高,很多都是內(nèi)部定向種植,甲乙雙方有良好的人際關(guān)系。

        二、齊齊哈爾市農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展現(xiàn)狀及瓶頸

        近年來,齊齊哈爾市在培育品牌帶動農(nóng)產(chǎn)品上行、構(gòu)建服務體系、政府設(shè)計引領(lǐng)發(fā)展等方面的工作使農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務得到快速發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡交易額連續(xù)多年以高于電商整體增速快速增長。截至2017年底,全市農(nóng)業(yè)電子商務企業(yè)155家,合作社380家,農(nóng)村網(wǎng)店達到680家,微商達到1萬多個,其中在阿里巴巴注冊網(wǎng)店達到460家,從業(yè)人員達到0.5萬人,農(nóng)產(chǎn)品電商銷售量達到20.8萬噸,銷售額達到17.8億元,同比增長57%。成績的取得主要是在以下幾方面工作顯著:

        首先,從政府設(shè)計層面上大力創(chuàng)新工作思路引領(lǐng)發(fā)展。齊齊哈爾聘請了商務部中國國際電子商務中心研究院專家完成了《齊齊哈爾市“十三五”電子商務發(fā)展規(guī)劃》編制,大力推進重點領(lǐng)域(主要是農(nóng)產(chǎn)品電商)應用。

        其次,創(chuàng)建自主平臺促進發(fā)展。精心打造25個自建電商平臺,其中拜泉黑龍江豆制品商城、建華東北黑土網(wǎng)、建華綠都優(yōu)品、龍沙鶴城大米網(wǎng)、富區(qū)天錦食用菌、甘南興村網(wǎng)、訥河七點科技、克山馬鈴薯交易網(wǎng)等平臺交易額都在1000萬以上。

        第三,創(chuàng)新融合發(fā)展加速轉(zhuǎn)型。圍繞加快農(nóng)產(chǎn)品上行促進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,引導企業(yè)增設(shè)電商部門或與專業(yè)電商服務商合作,從“種的好、養(yǎng)的好”向“賣的好”轉(zhuǎn)變。龍江縣元盛集團的“龍江和牛”首次亮相“聚劃算”,當天就實現(xiàn)銷售額1000多萬元。思維島科技為天錦食用菌提供技術(shù)支持和流程再造,年銷售額超過1500萬元,單品B2B電商成為新的增長點等。另外,百大超市、大商新瑪特、大潤發(fā)等傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)通過自建、合作創(chuàng)建網(wǎng)上商城,深度挖掘使用APP及微信公眾號等方式紛紛觸網(wǎng),大商新瑪特通過天狗網(wǎng)實現(xiàn)了網(wǎng)上支付結(jié)算,線下營業(yè)額超過4億元,大潤發(fā)飛牛網(wǎng)上線以來實現(xiàn)銷售額4000余萬元。

        可以說,活躍的電商交易使齊齊哈爾市農(nóng)產(chǎn)品電子商務得到了迅猛發(fā)展,縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯、企業(yè)電商平臺網(wǎng)絡覆蓋格局基本形成,從上至下互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品電商的意識和運營方式基本跟上了市場發(fā)展規(guī)律的節(jié)拍,農(nóng)產(chǎn)品電子商務新業(yè)態(tài)的氛圍悄然形成。

        另一方面,我們也應看到,隨著農(nóng)產(chǎn)品電子商務的發(fā)展,制約齊齊哈爾市農(nóng)產(chǎn)品電商上行的瓶頸障礙也日益顯現(xiàn),主要集中在:第一,我市電商企業(yè)規(guī)模弱小,帶動力不強,技術(shù)含量不高,電商發(fā)展環(huán)境需進一步優(yōu)化。第二,電商人才嚴重匱乏,專業(yè)教育水平低,電商專業(yè)干部培養(yǎng)缺位,人才培育體系尚需強化。第三,電商品牌影響力弱,品牌經(jīng)營管理落后,企業(yè)網(wǎng)貸開發(fā)能力低,科技含量低,地理標識、商標認證等得不到有效利用,宣傳推廣層次低,電商品牌培育需大力推動。第四,自建電商平臺影響力小,信譽度低,缺乏核心技術(shù),運營水平低,用戶體驗度欠佳,營銷方式僵化,市場渠道單一,自建電商平臺建設(shè)水平有待提高。第五,企業(yè)營銷方式僵化,市場渠道單一,服務響應速度慢,積極引導企業(yè)創(chuàng)新營銷模式,加快培育電商營銷新模式新業(yè)態(tài)亟待加強。

        由此可見,齊齊哈爾市在農(nóng)產(chǎn)品電子商務建設(shè)發(fā)展實踐總體還處于低端水平,下一步要加大推進力度,大力培育電商經(jīng)營主體,推動電商經(jīng)營不斷的轉(zhuǎn)型升級。

        三、農(nóng)產(chǎn)品電商模式的創(chuàng)新對我市的啟示

        做好農(nóng)產(chǎn)品電子商務,要整合“互聯(lián)網(wǎng)+”高標準基地建設(shè),產(chǎn)品認證、質(zhì)量檢測、追溯制度、電商平臺等相關(guān)工作基礎(chǔ),構(gòu)建全市統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品電子商務公共服務平臺。綜合農(nóng)產(chǎn)品電商的B2C模式、“家庭會員宅配”模式、“訂單農(nóng)業(yè)”模式等各種模式創(chuàng)新,實現(xiàn)信息互聯(lián)共享,提高我市農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展水平。具體需完善強化以下幾個方面:

        (一)充分發(fā)揮縣及市級公共電商平臺功能,真正發(fā)揮市場要素作用。

        政府、企業(yè)、企業(yè)集團要分工合作,政府搭臺企業(yè)唱戲,政府提供政策支持,優(yōu)化營商環(huán)境,企業(yè)、企業(yè)集團通過市場化運作做實農(nóng)產(chǎn)品電商的市場運營。具體可分四個階段操作:第一,政府牽頭并聯(lián)合召集有實力的企業(yè)組建能帶領(lǐng)全市電商企業(yè)共同快速成長發(fā)展的領(lǐng)軍機構(gòu)。第二,政府代理資本單位前期投資控股,融入社會企業(yè)資本注資,形成現(xiàn)代企業(yè)制度的股份制集團公司,吸納電商骨干專家參與經(jīng)營發(fā)揮智囊團隊作用。第三,企業(yè)、企業(yè)集團以市場主體身份發(fā)揮市場要素作用,做實農(nóng)產(chǎn)品電商的市場運營。最后,隨著集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本積累回報,政府代理資本單位逐漸收回前期注資,退出集團公司股權(quán),集團自主市場化運作。

        (二)整合農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)資源 重點培育知名電商平臺

        第一,根據(jù)齊齊哈爾市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布,規(guī)劃特色農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū),并以此重點培育特色農(nóng)產(chǎn)品知名電商平臺。如設(shè)定特色大米、玉米、豆類、雜糧、蔬菜、瓜果、馬鈴薯等特色知名電商專區(qū)。第二,特產(chǎn)區(qū)周邊的同類產(chǎn)品均上本特產(chǎn)平臺展示交易共同展示平臺靚點,統(tǒng)一價格,開發(fā)市場。第三,各級政府的政策扶持資金也集中支持特色農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的發(fā)展,集中財力重點培養(yǎng),不零揪。第四,整合后的電商平臺要有層次。如市級平臺要有專屬名稱如:“鶴城大米網(wǎng)”或“黑土綠都”等。平臺包含各特色主產(chǎn)區(qū)的電商平臺如:“泰來大米”、“綠都雜糧”、“綠都果蔬”特色專區(qū)平臺。創(chuàng)新培育幾家可復制的營銷模式電商,比如:泰來綠洲、訥河“東北老三”等,全面影響拉動我市農(nóng)產(chǎn)品電商實現(xiàn)跨躍發(fā)展。

        (三)打造我市地標性農(nóng)產(chǎn)品電商品牌 發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢

        首先,申辦國家級農(nóng)業(yè)地理標識,核定“寒地黑土原生態(tài)農(nóng)業(yè)”地標。第二,統(tǒng)一命名注冊打造“鶴城”農(nóng)產(chǎn)品商標,供全市農(nóng)產(chǎn)品包裝使用的一級標識,以下可分別使用企業(yè)自己命名的分類商標。第三,統(tǒng)一使用“鶴城”并宣傳推廣,最終形成耳熟目染,市場識知度高的知名品牌,產(chǎn)品附加值及無形資產(chǎn)同時提升。第四,整合優(yōu)化全市縣、區(qū)成熟農(nóng)產(chǎn)品電商平臺統(tǒng)一對接黑龍江省“大米網(wǎng)”?,F(xiàn)9個縣和市級平臺都已建完并且與省大米網(wǎng)對接,每個縣上線產(chǎn)品達到120種以上,銷售額達到1164.6萬元。

        這里做的好的典型企業(yè)是泰來綠洲公司注冊“素食貓旗艦店”。2014年以前綠洲公司更多的是做線下銷售,也嘗試開辦了b2b和c2c店,但效果卻并不理想。2014年11月縣委、縣政府組織當?shù)仄髽I(yè)家學習考察電商發(fā)展,先后學習考察了浙江麗水“遂昌模式”和陜西西安“武功模式”,切實被互聯(lián)網(wǎng)的營銷效果所震撼,開拓了視野,堅定了綠洲公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)營銷的信心,成功實現(xiàn)由“線下”到“線下線上”雙線發(fā)力的華麗轉(zhuǎn)身。

        2015年,國家電子商務進農(nóng)村綜合示范項目落戶泰來縣,縣財政出資幫助綠洲公司注冊“素食貓旗艦店”,搶注了天貓商城的旗艦店。b2c旗艦店的開啟,徹底改變了綠洲公司傳統(tǒng)的銷售模式,讓“綠洲”這個不知名的小企業(yè),不知名的“素食貓”品牌,從此插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。“素食貓旗艦店”風聲水起,網(wǎng)店銷量和銷售額不斷刷新紀錄,曾創(chuàng)天貓商城單日單品銷量綠豆第一、黃小米第三的業(yè)績,創(chuàng)單日銷量達1.1萬單,銷售額達31.8萬元的成功案例。

        (四)集聚優(yōu)勢資源對接國內(nèi)知名電商平臺 抱團開拓市場

        齊齊哈爾市新組建的電商集團匯聚了全市各具特色的農(nóng)產(chǎn)品資源,其中核心電商平臺集中展示齊齊哈爾市寒地黑土、藍天碧水、原生態(tài)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境下的地標性農(nóng)業(yè)黃金帶,以統(tǒng)一的品牌優(yōu)勢和雄厚的實力對接洽談國內(nèi)著名成熟網(wǎng)絡商城,與他們合作實現(xiàn)引進客流增大交易量的目的。借助他們的影響力逐漸將電商平臺做熱,受到廣泛關(guān)注,如淘寶、京東等國內(nèi)知名電商。

        總之,齊齊哈爾市今后農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)要靠資源整合創(chuàng)新驅(qū)動,不斷完善新體制、創(chuàng)新商業(yè)模式、政策扶持助力、產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展。才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銷、加、產(chǎn)的可持續(xù)良性循環(huán)。

        〔參 考 文 獻〕

        〔1〕朱秀芬.美國、日本農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展模式及對中國的借鑒〔J〕.價格月刊,2016.

        〔2〕劉文.案例:BF公司—大農(nóng)人農(nóng)產(chǎn)品電商平臺創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究〔D〕.暨南大學碩士論文,2016.

        〔3〕杜小芳.基于CPFR的農(nóng)產(chǎn)品采購模型研究〔D〕.華中科技大學博士論文,2005.

        〔4〕彭文欽.農(nóng)產(chǎn)品電子商務網(wǎng)站運營模式分析〔J〕.南方農(nóng)機,2015.

        〔5〕劉巖,張文宇,秦建軍,施宇恬,曹宏鑫.“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)電商發(fā)展分析及展望〔J〕.江蘇農(nóng)業(yè)科學,2017.

        〔責任編輯:孫玉婷〕

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