劉永超 王延華

摘? ? 要：水利工程泵站建設(shè)施工管理能夠直接影響水利工程運(yùn)行的整體質(zhì)量，為了能夠促進(jìn)水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到全面提升，必須要加強(qiáng)對(duì)水利工程泵站建設(shè)的施工管理進(jìn)行分析。本文通過(guò)對(duì)水利工程泵站建設(shè)施工管理存在的不足進(jìn)行分析，并且提出泵站建設(shè)優(yōu)化施工管理的具體措施，有效提高水利工程泵站建設(shè)施工管理的效果，促進(jìn)水利工程項(xiàng)目整體優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：水利工程;泵站建設(shè);施工管理;措施

1? 引言

水利工程不僅能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展，而且還具備發(fā)電、防洪、調(diào)蓄等功能，可以保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。在水利工程建設(shè)的過(guò)程中，泵站建設(shè)的整體質(zhì)量能夠直接決定著水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量，所以必須要加強(qiáng)對(duì)泵站建設(shè)施工管理的全面優(yōu)化，促進(jìn)泵站建設(shè)水平不斷提高。

2? 水利工程泵站建設(shè)中施工管理存在的不足

2.1? 規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理

在水利工程泵站建設(shè)的過(guò)程中，由于相關(guān)的施工單位并沒(méi)有根據(jù)施工要求來(lái)進(jìn)行施工，這樣也就造成水利工程泵站設(shè)計(jì)存在許多隱患，而且施工單位并沒(méi)有及時(shí)的針對(duì)電氣設(shè)備和機(jī)組操作進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣就導(dǎo)致許多的隱蔽工程存在的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法及時(shí)的排查，造成各種各樣的潛在風(fēng)險(xiǎn)不斷累積。

2.2? 沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行施工

在水利工程泵站建設(shè)中施工建設(shè)時(shí)，盡管要求施工人員必須要根據(jù)規(guī)程進(jìn)行施工，但是許多的操作人員由于自身的責(zé)任意識(shí)和綜合素質(zhì)比較低，沒(méi)有能夠了解操作規(guī)程，所以很容易出現(xiàn)盲目操作的情況。

2.3? 泵站運(yùn)行施工管理存在不足

很多的水利工程在建設(shè)完成之后，沒(méi)有后續(xù)的施工管理養(yǎng)護(hù)，這樣就導(dǎo)致泵站在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的過(guò)程中，由于缺少維護(hù)和適當(dāng)?shù)臋z修，導(dǎo)致泵站潛在的安全隱患無(wú)法及時(shí)排查。許多施工管理人員擅自離崗缺乏責(zé)任意識(shí)，對(duì)于泵站建設(shè)中施工管理不夠重視，這樣也很容易導(dǎo)致不能夠在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備潛在的故障最終釀成大禍。

2.4? 維修養(yǎng)護(hù)機(jī)制并沒(méi)有貫徹落實(shí)

由于大多數(shù)的操作人員在實(shí)際施工過(guò)程中只認(rèn)為泵站機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)即可，并沒(méi)有對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)?shù)木S護(hù)，這樣就很容易引起機(jī)電設(shè)備各種小毛病不斷的累積，最終導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3? 水利工程泵站建設(shè)中施工管理的優(yōu)化策略

3.1? 樹(shù)立水利工程泵站施工管理意識(shí)

在進(jìn)行水利工程泵站招標(biāo)中，需要加大宣傳水利工程泵站施工管理的重要性，讓人們可以充分明白水利工程泵站施工管理工作的任務(wù)以及意義，從而幫助施工單位樹(shù)立水利工程泵站施工管理的意識(shí)。此外相關(guān)的政府部門(mén)需要出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)，借助強(qiáng)制性法律來(lái)對(duì)因管理不到位所造成的質(zhì)量問(wèn)題的施工單位進(jìn)行處罰，從而推動(dòng)施工單位水利工程泵站施工管理意識(shí)的建立，保障水利工程泵站施工管理工作質(zhì)量，提升我國(guó)水利工程泵站施工管理水平。

3.2? 完善水利工程泵站施工管理制度

施工單位可以制定施工人員崗位職責(zé)和施工安全規(guī)范等施工管理制度，借助管理工作的制度化來(lái)約束施工人員的施工行為。此外，施工單位應(yīng)該注重對(duì)工程各個(gè)部門(mén)的管理，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門(mén)的監(jiān)督，同時(shí)明確規(guī)定各個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)，這樣可以保證各個(gè)部門(mén)在工程施工中做到有章可循，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也可以及時(shí)找到對(duì)應(yīng)部門(mén)予以解決，繼而增加水利工程施工的效率與質(zhì)量。

3.3? 強(qiáng)化泵站建造中信息化施工管理

由于水利工程的泵站建設(shè)涉及到許多復(fù)雜的環(huán)節(jié)，而且整體的工程量非常高，所以很容易導(dǎo)致不同的環(huán)節(jié)出現(xiàn)不同的問(wèn)題，而對(duì)整個(gè)水利工程建造造成嚴(yán)重影響，通過(guò)運(yùn)用信息化的施工管理，能夠保證泵站建設(shè)的質(zhì)量得到科學(xué)合理的控制，首先從泵站的實(shí)際建設(shè)施工管理角度來(lái)看，在泵站建設(shè)施工管理的過(guò)程中必須要加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商分包施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，而且還要對(duì)財(cái)務(wù)工作、合同施工管理工作等進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，保證城市建造施工管理的信息能夠進(jìn)行集中整合，避免出現(xiàn)材料采購(gòu)不達(dá)標(biāo)、施工管理不到位、資金利用不合理的情況。在強(qiáng)化泵站信息化施工管理平臺(tái)的過(guò)程中，還應(yīng)該通過(guò)運(yùn)用信息化技術(shù)和手段，對(duì)泵站的建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)督和施工管理，將整個(gè)泵站打造成為統(tǒng)一的信息化施工管理平臺(tái)，并且要將所有參與的技術(shù)人員和供應(yīng)商都能夠納入到統(tǒng)一的信息平臺(tái)施工管理之中，保證整個(gè)水利工程泵站建設(shè)的各種信息進(jìn)行有效的溝通和交流。

3.4? 加強(qiáng)泵站建造的進(jìn)度施工管理和成本控制

在水利工程泵站建設(shè)的過(guò)程中，由于泵站的進(jìn)度很容易影響建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)成本，所以必須要加強(qiáng)對(duì)泵站建設(shè)的進(jìn)度控制，通過(guò)在施工管理平臺(tái)上增加水利工程泵站建設(shè)進(jìn)度施工管理和成本施工管理的相關(guān)內(nèi)容，能夠促進(jìn)水利工程泵站建設(shè)的質(zhì)量得到有效增強(qiáng)，而且還能夠促進(jìn)工程的施工進(jìn)度，得到科學(xué)合理的控制，為施工管理人員進(jìn)行成本分析提供便利。通過(guò)水利工程泵站信息化施工管理平臺(tái)的建設(shè)，還能夠?qū)ο嚓P(guān)的信息進(jìn)行輸入和輸出，保證操作施工管理的質(zhì)量和水平得到有效控制。

3.5? 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的施工管理

在水利工程泵站建設(shè)的過(guò)程中，必然會(huì)運(yùn)用各種大型的機(jī)械設(shè)備，由于大型機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境比較惡劣，所以必須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的定期養(yǎng)護(hù)，避免出現(xiàn)油品質(zhì)量不合格的情況，同時(shí)也應(yīng)該定期對(duì)機(jī)械設(shè)備涂抹潤(rùn)滑油，避免在機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)磨損問(wèn)題，同時(shí)要針對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行定期記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常的情況，并且進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)，讓他們能夠正確的運(yùn)用機(jī)械設(shè)備避免出現(xiàn)。誤操作的情況，還應(yīng)該定期對(duì)操作人員的素質(zhì)水平進(jìn)行檢查，只有考察合格之后才能夠上崗工作。

3.6? 工程泵站建設(shè)施工大體積混凝土裂縫管理

在水利工程泵站建設(shè)的過(guò)程中，如果出現(xiàn)大體積混凝土裂縫的情況，很容易造成整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)失穩(wěn)，甚至引起崩塌的情況，所以必須要加強(qiáng)對(duì)混凝土的配合比進(jìn)行有效控制，利用引氣劑或者塑化劑摻入到硬性混凝土中，減少水泥的使用量。要加強(qiáng)對(duì)水泥的溫度控制，避免出現(xiàn)溫差變化過(guò)大的情況，加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)保溫工作。在水利工程泵站建設(shè)大體積混凝土澆筑的過(guò)程中，要及時(shí)的把握天氣變化情況，避免在大風(fēng)大雨中澆筑混凝土。

3.7? 引進(jìn)先進(jìn)的施工裝備、培養(yǎng)高素質(zhì)施工人員

在水利工程泵站施工管理中要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工裝備，要對(duì)水利工程泵站施工提供一個(gè)客觀的物質(zhì)保障，繼而增加水利工程泵站的施工管理力度。此外在進(jìn)行水利工程泵站施工中，可以定期進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)，為工程施工人員提高一個(gè)提升自身職業(yè)技能的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)施工人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)交流，在培訓(xùn)過(guò)程中強(qiáng)化施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)，讓施工人員明白水利工程泵站建設(shè)的重大意義，并積極引進(jìn)先進(jìn)的施工人員考核激勵(lì)制度，減少因?yàn)槭┕と藛T主觀意識(shí)所造成的水利工程泵站質(zhì)量問(wèn)題。

4? 結(jié)論

在水利工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于泵站建設(shè)的施工管理非常關(guān)鍵，通過(guò)科學(xué)合理的控制手段，能夠有效避免水利工程泵站建設(shè)存在的不足，同時(shí)也可以有效提高水利工程泵站建設(shè)的總體質(zhì)量。

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