金增紅
摘? ? 要:對(duì)于施工的企業(yè)來說,工民建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理,不僅關(guān)乎工程質(zhì)量,還可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)而推動(dòng)施工企業(yè)的進(jìn)步。但是,在工民建施工現(xiàn)場(chǎng),仍然存在不足之處,很容易使工民建施工安全質(zhì)量受到影響。本文針對(duì)工民建施工質(zhì)量的安全與管理問題進(jìn)行分析,希望在保障工民建安全與質(zhì)量問題的同時(shí),促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工民建;施工現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量安全;管理要點(diǎn)
1? 引言
所謂的工民建,就是工業(yè)與民用建筑的結(jié)合,簡(jiǎn)稱為工民建。在工民建的施工過程中,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與安全管理,是保障建筑安全的重要手段。工民建施工現(xiàn)場(chǎng)安全與質(zhì)量管理,施工單位與施工部門具有主要責(zé)任,這種責(zé)任是不可推卸的。不論是什么建筑工程,在開展過程中,要始終秉持安全施工態(tài)度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)質(zhì)量問題做到全面掌控。
2? 工民建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理存在的問題
2.1? 專業(yè)素養(yǎng)不高
施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理,要有專人負(fù)責(zé)。建筑工程的施工,要由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操控,對(duì)人員的管理問題,也是施工現(xiàn)場(chǎng)控制主要因素。對(duì)建筑的質(zhì)量控制,需要完善的方式與途徑才能達(dá)成這一目的。在對(duì)工民建施工質(zhì)量進(jìn)行管理的過程中,人為因素是否能夠掌握好建筑的控制指標(biāo),也是工民建施工現(xiàn)場(chǎng)的重要管理問題。但是,由于施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,綜合素質(zhì)不高,不能滿足工民建施工對(duì)質(zhì)量的要求,在施工過程中,施工人員與自身的崗位并不匹配。其中,不乏部分施工人員,責(zé)任感低下,對(duì)施工的過程不重視,進(jìn)而影響施工開展,使工民建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理存在較大難度。
2.2? 監(jiān)管不力
由于施工單位的監(jiān)管不力,會(huì)導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量與安全問題。其中,影響監(jiān)管力度最主要的因素,就是監(jiān)管體制,監(jiān)管體制存在問題,會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理造成影響。由于施工單位的不重視,很多施工現(xiàn)場(chǎng)依然存在不規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),使施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,這種混亂現(xiàn)象也是施工中較為常見部分。監(jiān)管體制存在問題,也是工民建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與安全管理存在問題,體制問題導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存有安全隱患。在實(shí)際的施工中,部分的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,對(duì)自身工作不重視,使管理效率低下。由于監(jiān)管力度不足,會(huì)使很多施工問題無法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),進(jìn)而造成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量問題。
2.3? 事故頻發(fā)
由于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位,使安全事故頻發(fā),工民建的建筑即使在完成后,也會(huì)存在質(zhì)量問題。由于施工管理不到位,在加上施工現(xiàn)場(chǎng)的情況比較復(fù)雜,會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員與建筑質(zhì)量造成較大影響。對(duì)規(guī)范施工的認(rèn)知不高,在工民建施工現(xiàn)場(chǎng)中,違規(guī)操作頻繁出現(xiàn),使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故不能得到有效控制。
上述幾點(diǎn)原因,也是造成工民建施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量安全管理要點(diǎn),工程質(zhì)量不能得到保障,是導(dǎo)致工民建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理的主要因素。
3? 工民建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理建議
3.1? 優(yōu)化方案
一個(gè)良好的施工方案,可以使施工有序開展,對(duì)方案的優(yōu)化,可以避免施工中存在的問題,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量全面管理。施工的方案,主要包括施工的性質(zhì)與施工技術(shù),也是施工活動(dòng)開展的主要依據(jù)。如果施工的方案,與施工現(xiàn)場(chǎng)的情況出現(xiàn)不符現(xiàn)象,就會(huì)造成施工管理存在問題,進(jìn)而損害工程利益。只有優(yōu)化施工方案,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,才能利用科學(xué)的施工方式,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行管控,才能得到良好的工程質(zhì)量。
3.2? 加強(qiáng)建筑材料管理
建筑的原材料,是工民建施工的關(guān)鍵部分,只有原材料的質(zhì)量符合規(guī)范,才能保障工民建現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量與安全管理。材料的成本控制,對(duì)施工成本投入有著直接影響。為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與安全管理,要根據(jù)工民建要求,選擇適合的原材料。要在原材料選擇過程中,提前做好市場(chǎng)調(diào)查工作,針對(duì)不同價(jià)格的原材料,對(duì)其性能進(jìn)行對(duì)比工作,并對(duì)選定的原材料,進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。只有合格的原材料,才能投入建筑工程使用。
3.3? 完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
在施工的管理過程中,最重要的管理,就是要以人為本,只有以人為本,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理重視程度,才能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員安全提供保障。對(duì)于施工中復(fù)雜部分,要嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行施工。同時(shí),對(duì)難度較大的施工部分,要任用專人進(jìn)行施工。還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,進(jìn)行安全培訓(xùn),避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違規(guī)操作。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)還要做好崗位管理工作,形成完善的崗位管理體系,為施工現(xiàn)場(chǎng)樹立安全意識(shí)。對(duì)于一些特殊工種,要建立完善的保障體系,為其提供相關(guān)防護(hù)設(shè)備,使其可以全心投入到施工中,對(duì)于特殊工種,不僅要在施工中對(duì)其安全進(jìn)行保護(hù),還要在上崗前檢查其證件,對(duì)其施工流程進(jìn)行監(jiān)督與管理,只有對(duì)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理。才能切實(shí)保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全,使施工現(xiàn)場(chǎng)得到管理。
4? 結(jié)束語(yǔ)
要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)要求,對(duì)施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì),并借鑒以往成功案例,對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于工民建施工來說,施工過程中總會(huì)存在多種意外,而現(xiàn)場(chǎng)的管理工作難度大,只有建立完善的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)質(zhì)量與安全管理要點(diǎn)加以關(guān)注,才能確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與建筑質(zhì)量問題,才能確保施工的環(huán)節(jié)得到有效控制,進(jìn)而提升工民建施工質(zhì)量,促進(jìn)其施工企業(yè)發(fā)展。
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