何勇

【摘 要】當前，我國城市化進程不斷加快，市政工程建設(shè)的項目也出現(xiàn)的越來越多，隨著市政的道路、公共的照明、橋梁等設(shè)施不斷健全，讓當?shù)亟?jīng)濟的得到了發(fā)展，推動了城市化的進程。在市政工程建設(shè)過程中，如果沒有質(zhì)量管理和控制，就不能保證基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量?；诖?，以下對市政工程管理質(zhì)量與控制體系的建立及完善對策進行了探討，以供參考。

【關(guān)鍵詞】市政工程管理；質(zhì)量管理；控制體系；完善對策

中國分類號：TU99 文獻標識碼：A

引言

市政工程的建設(shè)施工是城市高速發(fā)展之下所必須的，其是城市的基礎(chǔ)組成部分，能夠產(chǎn)生較高的經(jīng)濟效益與社會效益，推動城市的發(fā)展，同時也能夠改善城市的環(huán)境，具有非常高的綜合效益。因此，市政工程建設(shè)施工中需要加強管理，及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，并且總結(jié)出切實可行的解決辦法，然后從城市的經(jīng)濟、文化、政治、歷史等環(huán)境出發(fā)，實施全面化的改造施工，改善城市環(huán)境，積極促進城市的發(fā)展和進步。

1市政工程現(xiàn)場管理工作的重要性

做好市政工程管理工作，有利于城市的可持續(xù)發(fā)展，由此可見，市政工程管理工作在城市規(guī)劃發(fā)展中地位極高。首先，市政工程現(xiàn)場管理工作是城市發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，更是保證市政工程質(zhì)量以及是否得到安全施工的前提保證。此外，對市政工程現(xiàn)場管理工作進行優(yōu)化管理，還可實現(xiàn)以下幾個方面，除市政工程質(zhì)量得以保證外，市政工程現(xiàn)場管理，通過科學(xué)有效的管理方式，積極合理的協(xié)調(diào)工作，在優(yōu)化施工工藝的前提下，還可提升施工單位管理水平，提升該單位業(yè)內(nèi)名聲。對于樹立積極聲譽，樹立品牌均能起到積極作用。所以，做好市政工程現(xiàn)場管理工作對于企業(yè)提升市場競爭實力，均能起到積極作用。

2市政工程建設(shè)管理中存在的問題

2.1安全問題

市政工程建設(shè)施工通常都位于城市經(jīng)濟發(fā)達、交通比較繁忙的地區(qū)中，故在施工中會給居民的生活產(chǎn)生不良的影響。比如，施工狀態(tài)之下的交通運行狀況無法保證，會導(dǎo)致交通堵塞問題的出現(xiàn)，甚至還會引發(fā)嚴重的交通事故；工程的承包與分包關(guān)系復(fù)雜，管理制度也缺乏科學(xué)性，這就導(dǎo)致了工程項目實施情況非常差，極易引發(fā)意外問題。因此，在施工中，必須要重視管理的工作，加強安全管理，綜合考慮到環(huán)境、人員與設(shè)備等問題，采取必要的安全管理措施，為工程的有序進行打下堅實的基礎(chǔ)。

2.2不能嚴格控制工程材料的質(zhì)量

在市政工程建設(shè)過程中，工程材料是一個重要的組成部分，因為工程材料的質(zhì)量將直接影響到建筑的質(zhì)量，所以有必要嚴格控制工程材料的質(zhì)量。在采購材料的過程中，可能會出現(xiàn)吃回扣或者以次充好的現(xiàn)象，從源頭上給施工質(zhì)量帶來隱患，進而對施工質(zhì)量造成嚴重威脅。由于沒有健全的質(zhì)量管理體系，存在著工程材料檢驗程序不完善或檢驗情況不嚴的現(xiàn)象，不能嚴格控制質(zhì)量。此外，由于材料進入后缺乏科學(xué)的管理，工程材料隨意堆放，沒做好防火防潮和防水措施，很容易造成材料進入后變質(zhì)，進而影響成本。

2.3質(zhì)量問題

市政工程建設(shè)管理應(yīng)該將質(zhì)量問題放在首要位置上，并且需要從市政項目的規(guī)劃建設(shè)、施工以及控制等環(huán)節(jié)進行，嚴格控制工程的質(zhì)量問題，要秉承預(yù)防為主的基本原則。在工程項目實施的過程中，通常會存在人員、機械設(shè)備等管理的問題而導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生，而監(jiān)理工作人員因為素質(zhì)比較低，不具備較強的專業(yè)技術(shù)知識，安全意識也比較薄弱，沒有注意到安全隱患等問題，從而導(dǎo)致了項目在施工中存在各種問題，質(zhì)量事故頻繁發(fā)生，造成非常嚴重的后果。

3提高市政工程建設(shè)管理的對策

3.1管理制度需要不斷的更新完善，從而使質(zhì)量管理更為有效更為規(guī)范

管理制度的完善、質(zhì)量管理目標和流程以及具體操作方法的確立，需結(jié)合實際情況，結(jié)合工程建設(shè)的需要和要達到的控制目標。明確工作人員工作內(nèi)容及職責，使之管理應(yīng)對工作良好的開展，確定好的各項管理制度的實施則需加強，對工作人員的工作能力更加重視，加強學(xué)習，使工作人員工作能力加強，讓施工人員了解并熟知基礎(chǔ)的規(guī)范保障，再去進行各項工作。為市政工程質(zhì)量管理的開展提供良好的先決條件。

3.2讓市政工程的工作人員的整體素質(zhì)得到提高

由于我國經(jīng)濟和社會的加快發(fā)展，讓教育的水平也得到了提高，但是，現(xiàn)階段相關(guān)的建設(shè)單位對教育重視程度不夠，就導(dǎo)致了市政工程的人員整體素質(zhì)普遍不高。所以，在市政工程施工階段，就要對質(zhì)量控制體系進行完善。人才是影響質(zhì)量控制體系最基本的因素。所以，根據(jù)現(xiàn)在的情況，有關(guān)的學(xué)校，建設(shè)單位為了能夠讓自身綜合素質(zhì)得到提高，就必須要不斷的學(xué)習。

3.3在施工過程中，監(jiān)管的力度需要加大，達到質(zhì)量的動態(tài)管理

開會審查即將施工的圖紙方案，并確立目標，技術(shù)交底的重要工作也需要盡快的落實，及早的發(fā)現(xiàn)圖紙中的缺陷作出改進，完善其中的問題，為施工過程質(zhì)量控制方面做好鋪墊。施工過程中，工藝管理尤為重要，工藝操作要求也需要嚴格謹慎，不能因為工藝操作從而影響工程的質(zhì)量問題的產(chǎn)生。每道工藝完成需要及時檢查，在檢查完成并確認后再進行下一道工藝的施工，通過保證每道工藝都達到合格的標準，提高質(zhì)量控制的水準。更要在施工過程設(shè)立工程質(zhì)量的動態(tài)管控體系，使之從施工開始每一個環(huán)節(jié)一直到最后竣工都要進行管理，在過程中，及時的對工程質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量控制目標進行剖析進行比對，當發(fā)現(xiàn)問題是可以最快速的加以改進并完善。應(yīng)嚴格落實要求，加強防范可能會出現(xiàn)的問題，經(jīng)常檢查各個環(huán)節(jié)質(zhì)量是否達到要求，使事故胎死腹中，不給事故發(fā)生的機會。

3.4增強對于人員的管理

3.4.1指定項目經(jīng)理 項目經(jīng)理屬于工程項目的主要負責人員，管理工作需要圍繞項目來進行，如此需要正確選擇項目經(jīng)理。其中項目經(jīng)理需要具備較高的綜合素質(zhì)，而且需要明確管理知識，掌握項目管理法的實際流程，明確建筑項目的各種法律法規(guī)，工程項目不僅存在施工合同，而且包括對于協(xié)議的簽署，在這種情況下，需要把扎實的理論知識和管理經(jīng)驗進行聯(lián)系。不僅如此，對于項目經(jīng)理來說，需要具備良好的組織能力，而且需要具備較高的市場感知能力，持續(xù)學(xué)習先進的項目管理理念，增強自己的項目管理水平。3.4.2正確安排現(xiàn)場人員等到確定項目經(jīng)理之后，需要正確安排現(xiàn)場施工人員，組織好項目團隊，其中存在的施工人員和相關(guān)崗位需要按照項目的實際情況來進行確定，而且需要完善人力資源配置，增強對于人員成本的控制。施工單位需要正確設(shè)置責任制度，而且需要安排專業(yè)的人員來增強對于現(xiàn)場情況的控制，掌握各個崗位的職責。其中對于質(zhì)檢員來說需要確保現(xiàn)場選擇的施工材料質(zhì)量可以滿足需求，而且需要正確落實各個崗位的實際職責，如此也可以更好地保障施工質(zhì)量。

結(jié)束語

市政工程施工質(zhì)量和城市居民的人身財產(chǎn)安全有著緊密的聯(lián)系，所以在施工的時候，需要選擇合理的方法來增強對于各個因素的控制。不僅如此，企業(yè)需要持續(xù)健全質(zhì)量管理體系，樹立良好的質(zhì)量意識，增強質(zhì)量管理，而且需要增強對于市政工程施工時期各個方面的質(zhì)量控制，如此可以給人們帶來更好的生活環(huán)境。

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