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        班主任也需要時(shí)常拎拎耳朵

        2019-08-13 06:42:45張學(xué)炬
        教書育人·校長參考 2019年7期
        關(guān)鍵詞:班主任

        張學(xué)炬

        [摘 要] 班主任的工作內(nèi)容比較繁雜,壓力較大,時(shí)間一長,很多班主任都會(huì)出現(xiàn)職業(yè)倦怠感,導(dǎo)致在工作上得過且過,嚴(yán)重影響工作質(zhì)量,因此,校長一定要時(shí)常拎拎班主任的耳朵,使他們能始終保持對(duì)工作的責(zé)任感。

        [關(guān)鍵詞] 班主任;校長;拎耳朵

        班主任工作涉及方方面面,較為瑣碎,因此,不少教師班主任做長了,難免會(huì)出現(xiàn)懈怠情緒,做班級(jí)工作時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)“走神”的現(xiàn)象,需要校長時(shí)不時(shí)地敲打一下,拎拎耳朵,念念緊箍咒。拎耳朵的方式是多種多樣的,具體說來,有以下幾種。

        獎(jiǎng)懲是十分常見的一種方式。只不過這種方式也有一些講究。很多學(xué)校都習(xí)慣于在學(xué)期末為班主任算總賬,評(píng)評(píng)優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀班主任,卻疏于對(duì)日常事務(wù)的管理。這種草率的評(píng)比方式,導(dǎo)致班主任只關(guān)注評(píng)比結(jié)果,容易引發(fā)班主任功利化的攀比心理,不利于他們的健康成長。因此,還應(yīng)當(dāng)注意過程性的“獎(jiǎng)懲”。這就需要學(xué)校定期不定期地開展一些活動(dòng),對(duì)于優(yōu)秀的班級(jí)、組織較好的班主任進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。一支鋼筆、一本本子、一個(gè)杯子等都可以,讓他們體會(huì)到做班主任的成就感,不斷增強(qiáng)班級(jí)管理的自信心。

        零敲碎打式。這種方式需要校長心勤、腿勤、嘴勤?!靶那凇毙枰iL留意學(xué)校的校風(fēng),看看學(xué)生中流行什么“風(fēng)”,各班的“風(fēng)”有什么不同,哪些風(fēng)是春風(fēng),哪些風(fēng)是秋風(fēng),哪些風(fēng)是東風(fēng)。不同的風(fēng)反映著班級(jí)不同的治理方式和治理效果。校長要不動(dòng)聲色地把各種情況記錄下來?!巴惹凇毙枰iL時(shí)常到班級(jí)走走、逛逛,打撈一下學(xué)生的聲音,看看他們有什么需求,存在哪些困惑,如學(xué)習(xí)的困惑,人際交往的困惑,留守的迷茫等,都要記錄在案。尤其是帶有共性的問題更要注意?!白烨凇毙枰iL要敢說、能說、會(huì)說、善說,以說促使班級(jí)管理走向規(guī)范化。

        校長可以私下找班主任老師談心,直言無忌地指出班級(jí)管理中存在的問題。如紀(jì)律松弛,衛(wèi)生打掃緩慢,家校關(guān)系緊張,師生關(guān)系不和諧,班級(jí)文化建設(shè)不當(dāng)?shù)榷伎梢?。只要出于真心,問題屬實(shí),大部分班主任還是能聽進(jìn)去的。前提是校長把理說透,把問題的危害講明,使班主任認(rèn)識(shí)到自己工作的失誤,愿改、真改才行。否則,說的說聽的聽,貓打呼嚕狗念經(jīng),說等于白說。

        可以放在例會(huì)上說。這種說往往指的是帶有共性的問題。校長要對(duì)事不對(duì)人,最好不要指名道姓,否則,非常容易傷害班主任的自尊,損傷他們工作的積極性。

        可以間接地說。如,讓其他教師稍個(gè)信,讓學(xué)生告訴教師,通過短信說,運(yùn)用微信QQ拍照提醒等都可以。只要達(dá)到目的就行。

        此外,說還有另外一種方式,那就是表揚(yáng)班級(jí)管理工作做得比較好的班主任,沒有收到表揚(yáng)的班主任教師自然要反思是怎么回事了,甚至有些班主任會(huì)主動(dòng)找校長詢問原因,到時(shí)再和風(fēng)細(xì)雨地給他們說也不晚。

        齊抓共管式。管理班主任僅靠校長一人不行,由于學(xué)校的行政性事物繁多,因此,校長看不到的地方也有很多,對(duì)班主任的“善”和“惡”,不可能掌握得面面俱到。因此,在說的時(shí)候往往會(huì)失了水準(zhǔn),該表揚(yáng)的沒表揚(yáng),當(dāng)批評(píng)的沒批評(píng),這會(huì)失了班主任的“心”,涼了他們的“情”。這就需要校長安排好分管負(fù)責(zé)人,讓他們當(dāng)自己的“千里眼”,多望;“順風(fēng)耳”,多聽;以及“當(dāng)門炮”,該瞄的瞄,該放得放。當(dāng)然打掉的都是錯(cuò)點(diǎn)和不足,更有利于班主任的健康發(fā)展。

        總之,班主任是校長學(xué)校治理的“先頭卒”“沖鋒馬”“無敵車”,必須充分發(fā)揮他們的特長,巧妙布局,下好每一步棋。

        (責(zé)任編輯:朱福昌)

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