吳鵬

【摘 要】隨著信息技術發(fā)展，以及新媒體的異軍突起加速了媒介融合的趨勢。傳統(tǒng)媒體向全媒體發(fā)展，是媒介融合的一個重要演進路徑。由于現(xiàn)代新聞傳播事業(yè)更趨向于信息化、網(wǎng)絡化、融合化和移動化，新聞產(chǎn)業(yè)也必須做出更深層次、多樣化的調(diào)整與改變來適應新的挑戰(zhàn)。結合我國的國情以及市場需求，分析當前新聞傳媒遇到的問題和挑戰(zhàn)，在進行客觀真實新聞報道的同時，從品牌戰(zhàn)略、營銷創(chuàng)新、人才資源等方面尋找突破口，找出構建核心競爭力的路徑和策略。

【關鍵詞】新聞傳媒? ?核心競爭力? ?新出路

一、前言

通過對我國新聞傳媒行業(yè)當前的競爭情況進行分析，我們會發(fā)現(xiàn)在這個媒介融合的新時代，衡量傳媒發(fā)展的重要指標是新聞傳媒能否具有自己的核心競爭力。也就是說，想讓整個傳媒行業(yè)更具生命力與活力，就必須開發(fā)新媒體的核心競爭力。我們?nèi)绻胝业叫侣剛髅胶诵母偁幜嫿ǖ男鲁雎?，就要剖析目前新聞傳媒轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的地一些問題，從而深入了解傳媒發(fā)展現(xiàn)狀。

二、傳媒市場存在的問題

隨著中國特色社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，以及各種體制改革的不斷深入，新聞傳媒行業(yè)既要傳遞中國特色社會主義精神文明，又要推動我國的文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，可以說是任重而道遠?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展也給傳統(tǒng)的新聞傳媒企業(yè)帶來了一定的沖擊的挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)報紙版面更新的基礎上人民日報等傳媒機構，構建起“報紙+網(wǎng)站+客戶端+公眾號”多種信息呈現(xiàn)的方式;同時，在內(nèi)容上設置了H5、圖說新聞等模塊，發(fā)揮了不同平臺的傳播特性。湖南衛(wèi)視率先提出全力打造“最具活力的中國電視娛樂品牌”，就體現(xiàn)了各媒體紛紛為了增強自身在市場競爭中的優(yōu)勢尋求發(fā)展之道。不同的媒體只有打造出自身的特色，才可能在激烈的競爭中處于有利地位。總體來看，當下的媒體市場依然處于水平不高、層次的略低的競爭之中。

1.內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。部分媒體處在這樣的情況之中，即編輯思路相似，受眾定位大致相同，因此創(chuàng)造出具有針對性的產(chǎn)品并不容易，內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象如果一直產(chǎn)生，那么會有越來越多的媒體陷入這樣的困境。然而，近些年來隨著部分媒體的行業(yè)競爭意識加強，不斷地尋找自己的定位，其中一些媒體行業(yè)準確地找著了目標，并且也獲得了一定的經(jīng)濟上的好處。如果認準自身定位。針對受眾做出有特色的新聞而非貪大圖全，就會避免由于報道方式等不同而造成的本地新聞以大同小異的方式展現(xiàn)給讀者而出現(xiàn)非常嚴重的同質(zhì)化問題。一旦有不同類型的節(jié)目出來，很快便會被其他媒體模仿，很多媒體單位缺乏創(chuàng)新意識，媒體之間的這種相互模仿也是導致內(nèi)容同質(zhì)化的原因之一。

2.新聞資源未實現(xiàn)有效的開發(fā)。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的大背景下，使得信息資源得到了全面共享，而不同媒體的新聞報道在時效性競爭方面也在日益嚴重。在互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展中，新聞資源成為媒體競爭和發(fā)展的稀缺資源。媒體競爭已經(jīng)慢慢的由消息源的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榻忉寵嗟臓帄Z。新聞媒體在更好的對新聞資源進行開發(fā)的同時，在促進各個媒體間業(yè)務、資源以及品牌的全面整合等方面面臨的困難重重，任務艱巨。

3.缺乏復合型人才。隨著時代發(fā)展，新聞生產(chǎn)方式的革命對新聞從業(yè)人員的素質(zhì)提出了更高的要求，傳統(tǒng)單一的新聞產(chǎn)品已經(jīng)逐步向多媒體的轉(zhuǎn)型，并推動了我國新聞產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，從我們和新聞傳媒有關的教育來看，還不能培養(yǎng)出大量的高層次復合型人才，但同時掌握網(wǎng)絡技術以及新聞業(yè)務的人卻不多。掌握了一定新聞理論知識，而且經(jīng)理管理方面又比較擅長的媒體工作者也同樣很少。傳播者要學著如何做好音頻、文字、視頻等多媒介的新聞產(chǎn)品，就需要新聞工作者成為全能型的人才，這才是成為合格媒體人的關鍵。人才短板已經(jīng)成為全媒體進程中的發(fā)展瓶頸。

4.經(jīng)營方式趨同。部分媒體對其產(chǎn)品運營存在缺乏創(chuàng)新的手段，缺乏獨樹一幟的盈利模式的問題，這也導致媒體運營盈利模式趨同的問題更加嚴重。從報業(yè)來看，大部分都是依靠內(nèi)容吸引受眾，從而聯(lián)系廣告主，以此獲得利潤，其經(jīng)營模式大體相同，都是“二次售賣”。因為報紙內(nèi)容的同質(zhì)化會提高報紙相互的替代性，所以各個報紙都形成固定的讀者。媒體產(chǎn)業(yè)要想得到長久可持續(xù)并且健康的生存，就必須將目光放在創(chuàng)新中，從而獲得別人無法獲得的、自己獨一無二的競爭優(yōu)勢。

三、如何構建新聞傳媒核心競爭力

新聞媒體作為生產(chǎn)與發(fā)布新聞平臺具有十分強大的輿論引導作用。新聞媒體雖然是一種特殊行業(yè)，但是也與一般企業(yè)一樣需要進行高效的經(jīng)驗管理，以獲得核心競爭力，實現(xiàn)利益最大化。要構建新聞傳媒的核心競爭力就需要通過明確自身定位，把握目標受眾;立足自身傳播優(yōu)勢，不斷優(yōu)化新聞產(chǎn)品;著眼優(yōu)勢資源，打造自主品牌;培養(yǎng)復合型人才，強化全媒體運作理念;提高媒體創(chuàng)新力，打造媒體品牌等一系列措施來實現(xiàn)資源的最優(yōu)化，始終保持自身的競爭優(yōu)勢。

1.明確自身定位，把握目標受眾。在中國特色社會主義經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)的競爭下，如果新聞產(chǎn)業(yè)在某一領域獨領風騷才能獲得長足發(fā)展，貪大圖全不應該再是媒體追求的目標。以湖南衛(wèi)視的“娛樂”，安徽衛(wèi)視的“電視劇”，都獲得長足發(fā)展，并且同時可以說明，只有明確自身定位，把握目標受眾，才可以在某一方面做強，讓其他媒體無可替代。

2.立足自身傳播優(yōu)勢，不斷優(yōu)化新聞產(chǎn)品。為了實現(xiàn)立體化、個性化以及互動化，新聞報道應該更加注重內(nèi)容的整合，通過一定的改變和再造從而更好地適應各個媒介相互融合的這個趨勢。在對新聞事件進行報道時，需要以文字、圖像以及音頻、視頻等多種豐富的形式來表現(xiàn)，而通訊、消息、特寫等單純的傳統(tǒng)新聞體裁存在的獨立性逐漸弱化。使新聞產(chǎn)品適應不同受眾的個性化需要。傳媒產(chǎn)業(yè)需要的報道形態(tài)是多元化的，新聞信息整合加工水平不斷地提升，能為廣大觀眾呈現(xiàn)出立體化、多樣化的傳播視覺享受。另外，以深度報道和原創(chuàng)評論對新聞事實進行深層次解讀已經(jīng)受到大眾的青睞，受眾的關注點已經(jīng)由新聞事件轉(zhuǎn)向“后新聞”。在網(wǎng)絡高度發(fā)達的今天，我們也同樣需要開發(fā)有深度、多元化的新聞產(chǎn)品。

3.著眼優(yōu)勢資源，打造自主品牌?，F(xiàn)如今的發(fā)展趨勢是，產(chǎn)業(yè)與各媒體形態(tài)間逐步相互滲透，也在推動著業(yè)務流程的重新整合、調(diào)整，也就是說，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合并非全新的組合。一個傳媒集團只有著眼優(yōu)勢資源，向?qū)I(yè)化、特色化發(fā)展，才可能鑄造品牌競爭力，想把什么都做出來是不可能也是不現(xiàn)實的。以鳳凰網(wǎng)為例，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)新技術的特點，鳳凰網(wǎng)專注于1億高端網(wǎng)民，提供個性化內(nèi)容產(chǎn)品。鳳凰網(wǎng)融合的比較成功的一個案例，以鳳凰衛(wèi)視先天優(yōu)勢為依托，根據(jù)實際情況，側重于網(wǎng)絡視頻的發(fā)展。

4.培養(yǎng)復合型人才，強化全媒體運作理念。因為媒體新聞人才普遍缺乏的，所以新聞媒體的競爭歸根結底也是人才的競爭，所以，應該大力培養(yǎng)與新媒體發(fā)展相適應的復合型、跨媒體的新聞人才，使傳統(tǒng)媒體的核心競爭力不斷增強。首先，媒體產(chǎn)業(yè)為了使工作人員能夠全面掌握數(shù)字化技能以及網(wǎng)絡技術使其能夠?qū)W會影像剪輯以及視頻制作等技能，應該加強對新聞工作者的職業(yè)培訓，向全媒體數(shù)字平臺提供新聞。其次，新聞學教育的專業(yè)設置迫切需要適應實踐。媒體產(chǎn)業(yè)必須盡快培養(yǎng)一批在新媒體經(jīng)營管理方面比較擅長，還要能夠懂得新媒體技術知識的人才。

對從業(yè)人員的培養(yǎng)可以通過出國留學、學習參觀、人才交流等方式，讓其受到專項培訓和繼續(xù)教育。

5.提高媒體創(chuàng)新力，打造媒體品牌。為了獲得傳媒產(chǎn)品的最大價值，媒體就應該致力于提高自身的創(chuàng)新能力，有效吸引受眾眼球。也就是說只有將媒體品牌打響，逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈以及經(jīng)濟鏈，才能從中獲取更多的利益。好的媒體應該打造過硬的品牌，增強其核心競爭力，就比如《財富》這個財經(jīng)巨頭雜志，上海舉辦的財富五百強年會上，讓大家目睹了《財富》雜志的品牌號召力。

四、結語

在精神文明和經(jīng)濟建設兩手抓的國情下，傳媒企業(yè)必須抓住改革開放的這個契機，逐步建立具有較強競爭力的傳媒集團。面對經(jīng)濟全球化這個大潮，我國加入世貿(mào)組織之后，中國傳媒業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存。我國業(yè)界與學界共同探討與關注的話題是傳媒行業(yè)如何在新的時代占據(jù)優(yōu)勢地位增強自身的實力，在國際上打造自己的品牌，成為具有競爭力的集團。從整體來看，我們應該樹立互利互贏、聯(lián)合發(fā)展的生存發(fā)展理念。因我國傳媒行業(yè)的發(fā)展較為滯后，與外界合作也相對較少，傳統(tǒng)媒體必須打破故步自封的觀念，充分利用和整合各種力量，才能使我國傳媒業(yè)能夠在全媒體環(huán)境下實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（作者單位：鶴壁職業(yè)技術學院）

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