趙紅巖 張吉根

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的煤礦企業(yè)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。機(jī)電設(shè)備作為煤礦井下作業(yè)的重要裝備，其功能直接影響著煤礦企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。基于此，下文就我國(guó)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)狀、井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修工作中存在的問題以及相關(guān)機(jī)電安裝與維修策略做了簡(jiǎn)單分析，希望對(duì)我國(guó)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安裝與維修工作有所啟示和幫助。

關(guān)鍵詞：煤礦井下作業(yè)；機(jī)電設(shè)備；安裝與維修；策略

1引言

煤礦企業(yè)由于其自身行業(yè)的特殊性，在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，例如回采，掘進(jìn)，通風(fēng)，鉆探等都會(huì)用到相關(guān)的機(jī)電設(shè)備。因此，也可以說(shuō)機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的前提條件，同時(shí)也是保護(hù)煤礦開采工作人員生命的重要設(shè)施。在煤礦企業(yè)的井下作業(yè)中，受到惡劣工作環(huán)境的影響，機(jī)電設(shè)備極易出現(xiàn)故障問題，影響正常的井下作業(yè)效率。【1】為此，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作，保障設(shè)備安全運(yùn)行，對(duì)于提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，增加其經(jīng)濟(jì)效益都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2我國(guó)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)狀

2.1選購(gòu)及安裝環(huán)節(jié)

就目前我國(guó)的基本國(guó)情來(lái)看，煤礦企業(yè)在選購(gòu)和安裝機(jī)電設(shè)備上存在一定的問題。首先，煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的選購(gòu)上，通常為了節(jié)約成本，會(huì)選擇相對(duì)劣質(zhì)的設(shè)備，甚至有一部分煤礦企業(yè)會(huì)通過一些不正當(dāng)手段購(gòu)置較差的煤礦井下機(jī)電設(shè)備來(lái)安裝；其次，部分機(jī)電設(shè)備的安裝人員貪圖一時(shí)之利，在安裝時(shí)敷衍了事，導(dǎo)致留下很多后續(xù)問題，影響設(shè)備的工作效率和使用壽命；最后，一些煤礦企業(yè)盲目的相信品牌產(chǎn)品，在選購(gòu)時(shí)不考慮自身的工作需求，造成設(shè)備不符合煤礦井下作業(yè)的實(shí)際操作。

2.2管理環(huán)節(jié)

我國(guó)現(xiàn)階段的煤礦井下機(jī)電設(shè)備的管理工作還不夠成熟，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，煤礦企業(yè)由于其工作的特殊性，人員的流動(dòng)性相對(duì)較大，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的安裝人員前后不統(tǒng)一；第二，機(jī)電設(shè)備的維修工作容易和管理人員的日常管理工作發(fā)生沖突，影響設(shè)備的維修效果；第三，我國(guó)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安裝和維修工作通常是同時(shí)進(jìn)行的，導(dǎo)致在實(shí)際的操作過程中缺乏周密完整的工作計(jì)劃，從而難以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，最終給煤礦的井下開采造成阻礙。

2.3使用維護(hù)方面

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得煤礦資源的使用量越來(lái)越大，這就要求，煤礦企業(yè)在井下機(jī)電設(shè)備的維修方面必須做得更好，才能保證煤礦的開采量，滿足我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民的生活需求。為此，煤礦企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。但是，目前，我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在使用機(jī)電設(shè)備的時(shí)候，完全沒有遵守安全守則，不僅超負(fù)荷作業(yè)，而且在出現(xiàn)問題的時(shí)候，也只是做些表面的維護(hù)工作，使得煤礦井下機(jī)電設(shè)備的使用維護(hù)達(dá)不到我國(guó)的基本要求。

3井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作中存在的問題

煤礦井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行直接影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，但是，我國(guó)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作還存在著很多問題，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1維護(hù)維修方式傳統(tǒng)

我國(guó)傳統(tǒng)的煤礦井下設(shè)備維護(hù)維修方式是相關(guān)的技術(shù)人員憑借著自身經(jīng)驗(yàn)制定一個(gè)維護(hù)周期或者是維護(hù)計(jì)劃，這種方式基本上沒有考慮不同機(jī)電設(shè)備的特征，雖然也起到了一定的作用，但是從本質(zhì)上來(lái)講，并不能保證所有的機(jī)電設(shè)備都可以做到在同一個(gè)時(shí)間周期內(nèi)正常運(yùn)行，不能實(shí)現(xiàn)所有機(jī)電設(shè)備的及時(shí)維修。

3.2日常維護(hù)力度不夠

目前，我國(guó)煤礦企業(yè)基本上還沒有完全認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備維護(hù)的重要性，因此，在實(shí)際的工作中，并沒有重視機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，通常都是等到機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障以后直接進(jìn)行維修。這樣的機(jī)電設(shè)備管理模式極大的增加了維修成本，且耽誤企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)力度不夠，也在很大程度上減少了設(shè)備的使用壽命，無(wú)形中又加大了生產(chǎn)成本，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.3資金投入不足

我國(guó)部分煤礦企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，一味的重視產(chǎn)出量，卻忽視資金投入，使得井下作業(yè)的機(jī)器設(shè)備不僅得不到及時(shí)的升級(jí)改造，而且也沒有足夠的維修維護(hù)資金。同時(shí)，煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的維修人員，在實(shí)際的故障維修中，只能向生產(chǎn)廠家求助，無(wú)形中延長(zhǎng)了設(shè)備修理的時(shí)間，影響正常的生產(chǎn)效率。

3.4發(fā)生故障之后的維護(hù)與維修

上文也提到了我國(guó)煤礦企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，通常情況下都是等到機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，才會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的維修工作。這就造成煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況沒有時(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，導(dǎo)致在發(fā)生故障后也沒有做好充足的準(zhǔn)備，這樣不僅耽誤企業(yè)的生產(chǎn)效率，而且也耽誤設(shè)備的維修時(shí)間，加速了設(shè)備的老化和報(bào)廢。

4煤礦井下機(jī)電安裝與維護(hù)維修策略

4.1機(jī)電安裝和維修的重點(diǎn)

煤礦企業(yè)應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。首先，煤礦企業(yè)要組建機(jī)電設(shè)備的安裝和維修隊(duì)伍；其次，加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量升級(jí)工作，一線工人則主抓機(jī)電設(shè)備管理、維修工作，同時(shí)掌握維修資金的使用，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理制度化、正常化和規(guī)范化；最后，規(guī)范機(jī)電設(shè)備安裝流程，明確員工工作職責(zé)。

4.2及時(shí)更新設(shè)備維護(hù)方式

煤礦企業(yè)要緊跟時(shí)代的潮流，及時(shí)掌握最新的井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)方式。例如，煤礦企業(yè)可以利用新時(shí)期下的信息化技術(shù)，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，從而在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)候，可以做到及時(shí)有效的解決。同時(shí)，利用信息化技術(shù)還可以分析不同設(shè)備的特征信息，實(shí)現(xiàn)不同設(shè)備的統(tǒng)籌管理，最終加快企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命。

4.3對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)性的研究

機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)性研究指的是設(shè)備的維修性和可靠性，通過研究機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)性，煤礦企業(yè)可以推測(cè)機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生故障的模式、原理以及故障所造成的影響，從而建立科學(xué)的技術(shù)聯(lián)系體系，分析機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及使用過程，從而更好的解決故障問題；另外，煤礦企業(yè)還應(yīng)該記錄機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況和維修情況，然后進(jìn)行科學(xué)的對(duì)比分析；最后，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，更要系統(tǒng)的分析，改善設(shè)備的維修性和可靠性，提高設(shè)備的使用效率，保證機(jī)電設(shè)備的正常工作。

4.4加大機(jī)電設(shè)備維修和維護(hù)工作的投入

加大機(jī)電設(shè)備的維修和維護(hù)工作的投入指的是人力、物力、財(cái)力和時(shí)間上的投入，煤礦企業(yè)應(yīng)該重視培養(yǎng)相關(guān)的設(shè)備技術(shù)檢修人員，并且投入資金購(gòu)買先進(jìn)的維修和維護(hù)設(shè)備。同時(shí)，還應(yīng)該花費(fèi)時(shí)間對(duì)維修和維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其熟練掌握各種機(jī)電設(shè)備的維修和維護(hù)技術(shù)，從而為順利解決井下機(jī)電設(shè)備的故障問題保駕護(hù)航。

4.5強(qiáng)化礦井改革

礦井改革指的是礦井技術(shù)改革，是煤礦企業(yè)發(fā)展的重要保障。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該除了加大設(shè)備的資金投入以外，還應(yīng)該使礦井設(shè)備建設(shè)將朝著集約化、節(jié)約型、高產(chǎn)出方向不斷發(fā)展，通過強(qiáng)化礦井改革，提高資源的利用率，將標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)和安全生產(chǎn)管理理念成為建設(shè)和諧煤礦企業(yè)的標(biāo)桿。【2】

5結(jié)束語(yǔ)

總而言之，煤礦企業(yè)在進(jìn)行日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作是保證其生產(chǎn)效率的重要前提。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該重視井下機(jī)電設(shè)備的安裝和維護(hù)維修工作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修工作，保證機(jī)電設(shè)備處于良好的運(yùn)作狀態(tài)。同時(shí)，煤礦企業(yè)還應(yīng)該積極的引進(jìn)新時(shí)期下的維護(hù)維修技術(shù)，提高自身的設(shè)備管理水平，對(duì)于一些常見的設(shè)備故障問題可以及時(shí)的預(yù)防和解決，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張昊.淺談煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理創(chuàng)新[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2018（23）：80+86.

[2]張忠.煤礦機(jī)電設(shè)備主動(dòng)維護(hù)技術(shù)與策略的研究[J].內(nèi)燃機(jī)與配件，2018（04）：134-136.