張曉

摘? 要：全球信息化時(shí)代的到來(lái)使得各領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型。我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)為企業(yè)的發(fā)展帶了無(wú)限可能。企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)需要資金，資金的流動(dòng)和吸收依賴(lài)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型做出了探討，希望可以為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;財(cái)務(wù)管理;轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的熱度越來(lái)越高，許多企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)型獲得了更多的發(fā)展空間，更多的企業(yè)希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的效率已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)結(jié)構(gòu)當(dāng)中占據(jù)十分重要的位置，它的落后必將影響企業(yè)發(fā)展，而企業(yè)的進(jìn)步也離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作的效率。為了適應(yīng)大環(huán)境，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型，融入更多的互聯(lián)網(wǎng)元素。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)的特點(diǎn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它的出現(xiàn)給經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)帶來(lái)了更多的資源，它對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)提出了更高的要求，刺激了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展。許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新，這些產(chǎn)業(yè)的原始材料轉(zhuǎn)換效率得到了提升，轉(zhuǎn)換的各個(gè)環(huán)節(jié)也增加了新元素，新技術(shù)。實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等上了一個(gè)新的臺(tái)階。

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的創(chuàng)新

在社會(huì)發(fā)展的歷史當(dāng)中，并沒(méi)有出現(xiàn)類(lèi)似互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)的創(chuàng)新只能靠企業(yè)自身慢慢摸索，并沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)并不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，如果企業(yè)的實(shí)體產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，就必須淘汰許多實(shí)體產(chǎn)業(yè)，在這種情況下，企業(yè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的更新速度非常快，甚至已有的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)都不能作為借鑒。許多企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)都會(huì)對(duì)發(fā)展方向做大幅度的調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊是非常明顯的。機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是并存的，雖然說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的沖擊，但同時(shí)也帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)更迭快，企業(yè)的創(chuàng)新有無(wú)限可能。在企業(yè)的結(jié)構(gòu)當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的滲透越來(lái)越多，傳統(tǒng)技術(shù)的淘汰越來(lái)頻繁。為了企業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，企業(yè)必須進(jìn)行同步重新。

（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長(zhǎng)

傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展比較穩(wěn)定，企業(yè)的存續(xù)時(shí)間也比較久。相比之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的形成與成長(zhǎng)非常迅速，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的形成甚至沒(méi)有一個(gè)明顯的標(biāo)志，在短時(shí)間內(nèi)企業(yè)就有了較為完善的結(jié)構(gòu)和規(guī)模?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)一般會(huì)經(jīng)過(guò)下面幾個(gè)階段：起步-融資-燒錢(qián)-達(dá)到臨界點(diǎn)-上市。這種類(lèi)型的企業(yè)發(fā)展呈一個(gè)跳躍式的形態(tài)，每一個(gè)成長(zhǎng)階段的形態(tài)都是不可預(yù)測(cè)的。其中比較關(guān)鍵的是資金因素，由于沒(méi)有足夠的資金，許多企業(yè)的發(fā)展卡在了第三階段。在資金充足的條件下，企業(yè)最終才能上市，規(guī)模能得到進(jìn)一步的擴(kuò)大。

（3）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

與傳統(tǒng)行業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)是轉(zhuǎn)化率高，轉(zhuǎn)換速度快?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在信息傳播方面，信息技術(shù)的發(fā)達(dá)，使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)換速度快的基礎(chǔ)?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)換效率高主要體現(xiàn)在信息資源方面，傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)資源消耗高，轉(zhuǎn)換率低下。

（4）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶(hù)體驗(yàn)

幾乎所有行業(yè)都是為人服務(wù)，它們的發(fā)展離不開(kāi)用戶(hù)的支持。傳統(tǒng)行業(yè)的服務(wù)宗旨是“客戶(hù)是上帝”，每一個(gè)客戶(hù)的體驗(yàn)都至關(guān)重要，“客戶(hù)”的范圍較小，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶(hù)幾乎包括了所有人。牢固的用戶(hù)基礎(chǔ)使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅速，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特別重視用戶(hù)的體驗(yàn)。所有產(chǎn)品的誕生都是為了滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，即使企業(yè)的收入呈負(fù)增長(zhǎng)，也堅(jiān)持產(chǎn)品的輸出。這種情況在傳統(tǒng)行業(yè)中幾乎是不可能出現(xiàn)的。

（5）“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)情況

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)的主要特征是技術(shù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)資料遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)資料和相關(guān)技術(shù)。在資金的流動(dòng)方面，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)處理效率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)行業(yè)，資金數(shù)量大，流轉(zhuǎn)速度快。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所需的實(shí)體生產(chǎn)資料少，一般是電腦之類(lèi)儲(chǔ)存處理信息的物品?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)還有一個(gè)明顯的特征：那就是量少單多，互聯(lián)網(wǎng)的客戶(hù)遠(yuǎn)多于長(zhǎng)的行業(yè)，交易頻率也高于傳統(tǒng)行業(yè)，但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)直接交易的實(shí)體產(chǎn)品較少，所以產(chǎn)品單價(jià)很低，相對(duì)來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較小。

二“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要與其他部門(mén)接觸，共同合作。企業(yè)的發(fā)展加重了部門(mén)的工作壓力，也增加了部門(mén)溝通的頻率，部門(mén)之間的信息溝通和資源共享需要加入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，跟上企業(yè)的發(fā)展需求。

（2）以互聯(lián)網(wǎng)思維定位財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新需要有一個(gè)大方向，這個(gè)方向必須符合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展?；A(chǔ)的核算財(cái)務(wù)，向戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)變，從后期的工作轉(zhuǎn)變?yōu)榍捌诠芾?，參與到企業(yè)的系統(tǒng)變革當(dāng)中，在轉(zhuǎn)型的同時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)的其他部門(mén)需求。

（3）財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的轉(zhuǎn)變

財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要是企業(yè)資金管理，財(cái)務(wù)核算等，它與企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都有關(guān)聯(lián)，并且相互存在一定的影響。但是是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)改變了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，從傳統(tǒng)的資金管理轉(zhuǎn)變成了企業(yè)會(huì)計(jì)管理，讓財(cái)務(wù)管理的開(kāi)放性更高。

（4）擴(kuò)張財(cái)務(wù)管理的范圍

財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)隱性的工作，屬于后勤部門(mén)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理也逐漸成為了企業(yè)業(yè)務(wù)的組成部分，這對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求，他們必須擴(kuò)大自己的工作

范圍，了解企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，掌握更多的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

三、關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的建議

（1）引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，提高生產(chǎn)效率

技術(shù)的發(fā)展加快了科技的進(jìn)步，許多重復(fù)性的工作逐漸被人工智能取代，企業(yè)的未來(lái)必將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)。財(cái)務(wù)的記錄和數(shù)據(jù)處理的人工成本也越來(lái)越低，財(cái)務(wù)管理人員逐漸改變工作模式，擴(kuò)大工作范圍。在這個(gè)演變的過(guò)程中，公司需要引進(jìn)先進(jìn)的科技，替婚到原先的財(cái)務(wù)管理設(shè)備，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)技能

物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展要求財(cái)務(wù)管理人員必須學(xué)習(xí)新技能，養(yǎng)成新的工作習(xí)慣。財(cái)務(wù)管理對(duì)技術(shù)人員的要求很高，財(cái)務(wù)管理人員必須有敏銳的眼光，還要有創(chuàng)新精神，短時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)管理人員并不能在所有方面都養(yǎng)成新的工作習(xí)慣。提高財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)技能的首要任務(wù)就是讓他們的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓他們放棄傳統(tǒng)的思維模式。其次，他們必須不斷的學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的需求。

（3）開(kāi)展系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)管理工作

轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)管理部門(mén)人員流動(dòng)性大，企業(yè)需要建立系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理，開(kāi)展系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)管理工作。不僅僅是財(cái)務(wù)管理部門(mén)，公司的其他部門(mén)也逐漸開(kāi)放，部門(mén)之間人員流動(dòng)更加頻繁[8]。財(cái)務(wù)管理部門(mén)作為企業(yè)的核心部門(mén)，它的系統(tǒng)化可以幫助企業(yè)管理其它部門(mén)。

四、結(jié)束語(yǔ)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，我國(guó)企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，它們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)必須接受大規(guī)模的調(diào)整，快速放棄落后的生產(chǎn)模式。無(wú)論企業(yè)的規(guī)模怎么樣，他們必須經(jīng)常對(duì)自身的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，不斷地優(yōu)化和完善生產(chǎn)模式。無(wú)論企業(yè)組成如何變化，財(cái)務(wù)管理永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的核心，整體結(jié)構(gòu)的變化必將影響財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型成了必然趨勢(shì)。

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