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        人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變研究

        2019-08-01 02:48:23李一鵬
        今日財富 2019年18期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理者企業(yè)會計財務(wù)人員

        李一鵬

        本文首先列舉了財務(wù)會計和管理會計二者的相同點和不同之處,討論人工智能時代企業(yè)會計的轉(zhuǎn)型趨勢,以及從財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型產(chǎn)生的現(xiàn)實意義,為企業(yè)會計順利轉(zhuǎn)型提供建議。

        一、財務(wù)會計和管理會計二者的相同之處和不同之處

        根據(jù)報告的對象區(qū)別將會計劃分成財務(wù)會計和管理會計兩類,管理會計是從財務(wù)會計上發(fā)展起來的,管理會計以財務(wù)會計提供的各種數(shù)據(jù)資料作為基礎(chǔ)材料,通過分析、加工的方式,最終得出有助于企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息,財務(wù)會計和管理會計都以為企業(yè)提供服務(wù)為主要工作目的。

        二、社會發(fā)展趨勢要求企業(yè)會計逐步向管理會計轉(zhuǎn)型

        (一)社會趨勢要求企業(yè)會計逐步轉(zhuǎn)型成管理會計

        目前,正處于人工智能時代,盡管以往傳統(tǒng)的人工完成的財務(wù)工作,現(xiàn)在都交由智能計算機,但是在大量數(shù)據(jù)中將高質(zhì)量的財務(wù)數(shù)據(jù)提取出來,并進(jìn)行分析和判斷,這依然需要財務(wù)人員人工完成,這對財務(wù)人員的分析能力、判斷能力提出了更高的要求,然而財務(wù)會計始終將記賬、審核單據(jù)、出具對外報表、歸檔作為日常工作內(nèi)容,不能站在全局角度上分析大量數(shù)據(jù)信息,為企業(yè)經(jīng)營管理提供必要的信息參照,難以發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)價值增值的作用。管理會計不僅需要完成財務(wù)會計的工作內(nèi)容,同時還需要為企業(yè)管理者決策提供依據(jù),為其帶來有價值的信息,使企業(yè)管理者以及相關(guān)利益管理者逐漸意識到管理會計在企業(yè)中的重要性。面臨人工智能時代,企業(yè)會計應(yīng)適應(yīng)社會發(fā)展需求逐步向管理會計轉(zhuǎn)型。

        (二)企業(yè)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義

        企業(yè)會計轉(zhuǎn)型管理會計,這要求企業(yè)會計不斷提高自身的工作能力,傳統(tǒng)的財務(wù)會計呈現(xiàn)單一和核算型特點,而管理會計的綜合性特點更加明顯;面對時代發(fā)展特點,人工智能時代對于管理會計綜合能力提出了更高的要求,管理會計應(yīng)熟練掌握利用計算機處理海量數(shù)據(jù)信息的技能,并通過篩選、分析,最終挖掘出對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有利的財務(wù)數(shù)據(jù)信息;企業(yè)會計的轉(zhuǎn)型將符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求,企業(yè)內(nèi)部管理者需要綜合技術(shù)管理能力較強的管理會計,這種人才能夠為企業(yè)判斷經(jīng)營風(fēng)險,預(yù)測經(jīng)營成果,為企業(yè)制定長遠(yuǎn)規(guī)劃提供必要依據(jù)。

        三、企業(yè)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的具體方式

        (一)企業(yè)管理者以及企業(yè)會計迅速轉(zhuǎn)變觀念

        受到傳統(tǒng)思想的影響,人們將企業(yè)會計視為文職崗位,其工作內(nèi)容包括記賬、審核單據(jù)、出具財務(wù)報表等,這些工作毫無技術(shù)性,因此大多數(shù)企業(yè)不重視財務(wù)會計,財務(wù)會計與財務(wù)管理職能的發(fā)揮二者毫無聯(lián)系,企業(yè)管理者將管好帳、利用稅收優(yōu)惠政策為企業(yè)降低成本、減少賦稅減輕壓力等作為財務(wù)會計的要求,企業(yè)管理者并未意識到財務(wù)人員可以發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,對企業(yè)經(jīng)營活動中的風(fēng)險進(jìn)行正確判斷、識別,并未意識到財務(wù)人員能夠結(jié)合大量的資料從中發(fā)掘出有利于企業(yè)制定經(jīng)營決策的有價值信息,因此企業(yè)管理者開展企業(yè)經(jīng)營管理活動不需要財務(wù)人員的參與,也不會接納財務(wù)人員的意見和建議,這就造成企業(yè)開展經(jīng)營管理活動缺少財務(wù)人員的建設(shè)性想法,對企業(yè)的發(fā)展不利,同時也抑制了財務(wù)人員能力的發(fā)揮。企業(yè)財務(wù)人員只負(fù)責(zé)做賬、編制對外財務(wù)報表、按時報稅等工作,不關(guān)心企業(yè)經(jīng)營管理工作,也不參與企業(yè)經(jīng)營管理工作。所以,企業(yè)管理者有必要轉(zhuǎn)變落后的思想觀念,重視財務(wù)人員的工作,并且通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理方面相關(guān)知識,逐漸提升自身的現(xiàn)代管理水平,并為財務(wù)人員提供財務(wù)管理專業(yè)知識培訓(xùn)和技能提高實踐活動,轉(zhuǎn)變財務(wù)人員的觀念,使其認(rèn)識到管理會計在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面起到的積極作用,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中充分吸收財務(wù)人員的意見,業(yè)務(wù)職能部門應(yīng)全力配合財務(wù)人員的工作,使財務(wù)人員將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)充分結(jié)合起來,為業(yè)務(wù)部門制定重要決策帶來有價值的信息參照,預(yù)測和判斷各種風(fēng)險,推動企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)會計有必要順應(yīng)時代要求,積極學(xué)習(xí)管理會計知識,為企業(yè)經(jīng)營管理建言獻(xiàn)策,運用自身財務(wù)技能有效識別風(fēng)險,幫助企業(yè)良好地預(yù)防、控制風(fēng)險,充分發(fā)揮財務(wù)管理優(yōu)勢促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,由傳統(tǒng)的核算型會計逐步轉(zhuǎn)型為管理型會計。

        (二)注重培養(yǎng)管理會計人才

        企業(yè)對于管理會計綜合管理能力有很高的要求,管理會計運用自身專業(yè)能力為企業(yè)經(jīng)營管理活動的開展提供有價值信息,所以企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)大量優(yōu)秀的管理會計人才,為企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)人員提供管理會計方面的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后設(shè)置考試環(huán)節(jié),用以強化其知識、技能的熟練掌握。企業(yè)管理層應(yīng)鼓勵財務(wù)人員運用自身專業(yè)知識為企業(yè)經(jīng)營管理提供意見和建議,讓其參與到經(jīng)營管理工作中,通過實踐經(jīng)驗的積累,逐步提升管理會計能力。企業(yè)會計有必要學(xué)習(xí)靈活運用計算機技術(shù)的能力,在工作中做到理論和實踐相結(jié)合,為企業(yè)管理發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢。

        (三)企業(yè)加強信息化管理的具體措施

        人工智能時代背景下,要求企業(yè)逐步提高信息化管理工作力度,信息化管理的有效實施才能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)管理者在對企業(yè)客觀經(jīng)營狀況有了深入的了解之后,應(yīng)結(jié)合自身特點建立更符合企業(yè)發(fā)展特點的信息化管理體系。在企業(yè)日常經(jīng)營管理過程中充分利用信息化管理方式,調(diào)動各個部門工作人員的積極性,實現(xiàn)財務(wù)部門和其他業(yè)務(wù)部門的有效配合,以此來規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動,信息化管理將在企業(yè)各個部門之間實現(xiàn)信息共享,對于收集、分析數(shù)據(jù)信息,并作出針對性的準(zhǔn)確預(yù)測提供幫助。企業(yè)有必要投入人力、物力、財力用于加強信息化管理,例如:配置硬件、軟件等設(shè)備,招聘計算機專業(yè)技術(shù)人員,為管理會計提供計算機運用方面培訓(xùn)等。

        人工智能時代背景下要求財務(wù)會計必須向管理會計轉(zhuǎn)型,以此來適應(yīng)社會發(fā)展、時代更迭的需求,財務(wù)會計應(yīng)積極學(xué)習(xí)管理會計相關(guān)理論知識和技能,努力增強綜合技術(shù)管理水平,參與企業(yè)經(jīng)營管理活動,發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢。(作者單位:華東交通大學(xué))

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