葉華

基于對企業(yè)財務(wù)管理中大數(shù)據(jù)所產(chǎn)生影響的探討研究，首先要明確大數(shù)據(jù)影響企業(yè)財務(wù)管理的幾個主要方面，然后與其中內(nèi)容相結(jié)合，對增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理有效性的策略進(jìn)行分析。得出相關(guān)人員必須要確保財務(wù)管理部門結(jié)構(gòu)調(diào)整的合理性、提高財務(wù)數(shù)據(jù)體系的完善性以及注重專業(yè)人才的引入與培養(yǎng)這三點(diǎn)對策，希望能夠為有關(guān)人士提供幫助。

一、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理其收集并處理數(shù)據(jù)的主要方式，即為人工處理與計算機(jī)軟件處理，但實際上這兩種方式的局限性都比較強(qiáng)，在數(shù)據(jù)來源途徑與數(shù)據(jù)量受到限制的情況下，企業(yè)在實際運(yùn)行中能夠利用的數(shù)據(jù)量，只能由其實際收集水平來決定。若數(shù)據(jù)量與企業(yè)需求不符，財務(wù)管理工作展開的高效性與合理性也會受到影響，從而造成財務(wù)管理無法達(dá)到預(yù)期效果的問題。

除此之外，在數(shù)據(jù)量不夠的情況下，企業(yè)無法以大樣本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)完成統(tǒng)計分析，此時若是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性再無法保證，企業(yè)財務(wù)管理就極其容易出現(xiàn)失誤，進(jìn)一步為企業(yè)運(yùn)行發(fā)展甚至是重大決策提交錯誤的財務(wù)信息，造成難以挽回與彌補(bǔ)的效益損失。但經(jīng)實踐證明，大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)與應(yīng)用，能夠在極大程度上增強(qiáng)財務(wù)管理工作開展的便利性，這也是充分發(fā)揮財務(wù)管理工作實際作用的關(guān)鍵前提，在實現(xiàn)全面覆蓋數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，保證準(zhǔn)確且大量的市場數(shù)據(jù)，而大數(shù)據(jù)對財務(wù)管理產(chǎn)生的具體影響，則主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）企業(yè)財務(wù)處理方式出現(xiàn)改變

站在企業(yè)財務(wù)管理工作的角度上來看，大數(shù)據(jù)科技最初產(chǎn)生的影響，僅局限于對企業(yè)財務(wù)管理工作的范圍的改動。由于傳統(tǒng)意義上的企業(yè)財務(wù)管理工作，收集并處理的企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上以有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動為主，而在將大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理應(yīng)用到財務(wù)工作中之后，則能全面沖破圍繞本企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的桎梏。

（二）財務(wù)核算方式更新?lián)Q代

財務(wù)核算方式也在不斷更新?lián)Q代，與以往財務(wù)核算工作相比較來講，大數(shù)據(jù)時代多數(shù)企業(yè)更注重財務(wù)核算方式的智能化，除部分特殊情況需要人工核算之外，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺上的智能化軟件運(yùn)算技術(shù)，能夠在財務(wù)核算工作中發(fā)揮不可代替的關(guān)鍵作用。與此同時，在數(shù)據(jù)越來越多、越來越復(fù)雜的情況下，人工運(yùn)算過程中誤差風(fēng)險也得到了有效規(guī)避，在合理降低人工方面不必要成本的同時，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)核算精確度的真正提升，真正意義上降低了企業(yè)運(yùn)行成本的控制難度。

（三）要求財務(wù)人員具備更高的專業(yè)水平

企業(yè)處于大數(shù)據(jù)時代下，財務(wù)管理工作效率無法提升的關(guān)鍵原因之一，就是部分財務(wù)人員的思想與知識體系過于陳舊，其可能只與傳統(tǒng)的財務(wù)管理要求相符。而在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用范圍愈發(fā)廣泛的情況下，其對于企業(yè)財務(wù)人員理論與技術(shù)方面的要求也在逐漸上升，企業(yè)若想保證財務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量，提高整體財務(wù)人員專業(yè)水平非常必要，這也是大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理工作能夠真正發(fā)揮自身重要作用的基礎(chǔ)。尤其是現(xiàn)如今在財務(wù)工作的過程中，各方面都更加注重計算機(jī)技術(shù)的使用，只有全面掌握先進(jìn)的知識體系，才能夠為財務(wù)工作的順利開展提供最大程度上的推動力量，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理水平整體增強(qiáng)。

二、大數(shù)據(jù)時代下增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理有效性的策略

（一）確保財務(wù)管理部門結(jié)構(gòu)調(diào)整的合理性

在企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理部門中，內(nèi)部結(jié)構(gòu)主要如圖1所示，但在大數(shù)據(jù)時代的影響之下，企業(yè)財務(wù)管理部門也要將圖1作為基礎(chǔ)，與自身實際情況相結(jié)合進(jìn)行結(jié)構(gòu)劃分。在創(chuàng)設(shè)專門財務(wù)數(shù)據(jù)部門的情況下，將財務(wù)數(shù)據(jù)收集整合、分析這兩項工作分開，為財務(wù)數(shù)據(jù)體系的專業(yè)化發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。與此同時，財務(wù)數(shù)據(jù)部門與其他部門的管理工作也必須緊密聯(lián)系起來，財務(wù)數(shù)據(jù)并非單獨(dú)的，其與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作關(guān)系密切。

（二）提高財務(wù)數(shù)據(jù)體系的完善性

與企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理工作相比較來講，大數(shù)據(jù)范圍廣、數(shù)據(jù)量大的特征與優(yōu)勢更加明顯，此時提升數(shù)據(jù)整合與管理的質(zhì)量，及時創(chuàng)建獨(dú)立體系并增強(qiáng)管理的統(tǒng)一性非常重要，相關(guān)管理人員更是要充分明確加強(qiáng)構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)體系的重要性。財務(wù)數(shù)據(jù)體系的完善性與健全性越強(qiáng)，其能夠匯總的數(shù)據(jù)也就越大，在確保分類科學(xué)性與準(zhǔn)確程度的同時，為數(shù)據(jù)歸納分析和深度挖掘提供便利，進(jìn)一步為企業(yè)財務(wù)管理工作效率的增強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)實踐證明，企業(yè)只有構(gòu)建起獨(dú)立且健全的財務(wù)數(shù)據(jù)體系，才能夠推動財務(wù)數(shù)據(jù)管理水平的真正提升，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行過程中的缺陷與不足，幫助企業(yè)準(zhǔn)確的在生產(chǎn)經(jīng)營活動中作出信息預(yù)測，如此一方面能夠提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)信息，另一方面也有助于企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）注重專業(yè)人才的引入與培養(yǎng)

首先，在根據(jù)企業(yè)實際情況創(chuàng)設(shè)獨(dú)立的財務(wù)數(shù)據(jù)部門之后，財務(wù)數(shù)據(jù)體系的專業(yè)性也必須要得到保障，這是企業(yè)增強(qiáng)財務(wù)管理效率的基礎(chǔ)。以某企業(yè)財務(wù)人員引入與培養(yǎng)計劃為例，其在發(fā)展過程中對財務(wù)管理水平的要求越來越高，為確保大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理工作的質(zhì) 量，同時增強(qiáng)自身財務(wù)管理整體實力，相關(guān)人員在招聘專業(yè)人才的時候，主要將大數(shù)據(jù)理論知識背景與實踐經(jīng)驗作為主要依據(jù)，并盡可能保證其財務(wù)管理能力素養(yǎng)達(dá)標(biāo)。

與此同時，由于該企業(yè)財務(wù)管理部門原本的員工比較多，同時受到人才招聘難度較大的影響，也更加注重對工作人員的大數(shù)據(jù)專業(yè)知識培訓(xùn)，促進(jìn)其綜合水平與實踐能力的真正提升。另外，及時落實培訓(xùn)措施的另一個主要原因，就是企業(yè)原有財務(wù)工作人員相比較來講，更加熟悉企業(yè)的財務(wù)環(huán)境與工作環(huán)境，相關(guān)人員必須要確保培訓(xùn)流程的合理性，從而推動培訓(xùn)工作實際作用的全面發(fā)揮。企業(yè)培訓(xùn)流程如圖2所示。

三、結(jié)語

總而言之，大數(shù)據(jù)時代的開始與發(fā)展，為企業(yè)財務(wù)管理效率的提升，提供了不可代替的促進(jìn)作用，對企業(yè)財務(wù)管理效果的全面發(fā)揮非常有幫助，但與此同時，其對于企業(yè)財務(wù)管理的方法與技術(shù)水平也提出了更高的要求。尤其是現(xiàn)如今企業(yè)所需面臨的壓力越來越大，財務(wù)管理工作作為其中的關(guān)鍵構(gòu)成部分，管理效率與質(zhì)量必須要及時提升。（作者單位：貴州鋁廠有限責(zé)任公司）