李慧

摘要：在經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，我國企業(yè)發(fā)展速度不斷提升。但是通過對企業(yè)當前發(fā)展質量進行分析可知，其存在較多問題，特別表現(xiàn)在統(tǒng)計方面。在企業(yè)現(xiàn)代管理制度實施下，必須全面優(yōu)化企業(yè)統(tǒng)計工作，加強專業(yè)統(tǒng)計人員培訓，改進當前統(tǒng)計模式。此次研究主要是探討分析企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范問題，希望能夠對相關人員起到參考性價值。

關鍵詞：企業(yè);統(tǒng)計規(guī)范

中圖分類號：C29 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）013-0092-01

在企業(yè)經(jīng)營管理期間比較注重組織結構，經(jīng)營模式和運行機制，但是對于統(tǒng)計工作的重視力度卻不足。管理人員看重上述內容能夠確保企業(yè)滿足市場經(jīng)濟發(fā)展要求，增加經(jīng)濟效益。然而在經(jīng)營管理期間若缺乏專業(yè)化、規(guī)范性統(tǒng)計工作，將會導致各項管理措施實施效果不理想。從政府角度來看，提升企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范性有利于宏觀調控;從企業(yè)自身角度看，有利于提升經(jīng)營管理決策的科學性。

一、企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題分析

1.缺乏專業(yè)統(tǒng)計人員

由于企業(yè)統(tǒng)計工作專業(yè)性比較強，然而通過分析企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀可知，各級領導層和管理人員沒有認識到統(tǒng)計工作的重要性，因此導致企業(yè)內部極度缺乏專業(yè)化統(tǒng)計人員。正是由于多數(shù)企業(yè)沒有設置專職專業(yè)統(tǒng)計人員，才會導致企業(yè)統(tǒng)計工作效率低下。

2.缺乏完善的統(tǒng)計臺賬和原始記錄

在市場經(jīng)濟運行機制下，企業(yè)開始發(fā)展到外商投資、個體以及私營等多種方式并存局面，也相應出現(xiàn)了多元化經(jīng)營管理模式，以此產(chǎn)生了一大批新企業(yè)。然而由于新企業(yè)沒有建立企業(yè)統(tǒng)計制度，并且未設置獨立的統(tǒng)計部門和崗位，主要是由其他財會人員負責填寫和上報國家統(tǒng)計報表，這就導致部分指標無法根據(jù)統(tǒng)計制度進行計算。

3.統(tǒng)計質量監(jiān)管力度不足

盡管我國政府比較注重企業(yè)統(tǒng)計工作，并且通過制定相關法律法規(guī)對統(tǒng)計行為進行規(guī)范約束。但是從總體上看，政府職能部門沒有重視企業(yè)統(tǒng)計工作，更談不上企業(yè)本身重視程度。企業(yè)內部缺乏數(shù)據(jù)監(jiān)督部門和審核部門，政府職能部門也沒有及時檢查和督導企業(yè)所上報的數(shù)據(jù)，因此導致企業(yè)統(tǒng)計工作效果不理想。

二、規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作的有效措施

1.加強領導層重視程度

企業(yè)領導人員首先應當認識到統(tǒng)計工作的重要性，強調政府職能部門對企業(yè)統(tǒng)計工作的干預力度。企業(yè)管理人員應當全面落實和執(zhí)行專業(yè)化統(tǒng)計制度。領導人員應當更新固有觀念，注重統(tǒng)計工作的資金投入力度，建立一套完整的工作機制，并且深入探索適合企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計優(yōu)化路徑。與此同時，由于統(tǒng)計工作專業(yè)性比較強，所以企業(yè)還應當初中建設統(tǒng)計專業(yè)化人才隊伍，確保內部統(tǒng)計人員配備充足。通過各項培訓教育制度，及時掌握統(tǒng)計人員知識儲備量和技術水平，確保其可以滿足工作需求。此外，企業(yè)還應當優(yōu)化現(xiàn)有人員福利待遇機制，減少人員流動性。

2.提升統(tǒng)計人員教育培訓力度

對于企業(yè)來說，首先需要確保企業(yè)員工從內心深處認識到統(tǒng)計工作的重要性，能夠培養(yǎng)自身工作自覺性和積極性。企業(yè)應當定期組織統(tǒng)計人員到其他企業(yè)學習先進的統(tǒng)計知識和技術，工作方法進行更新升級，滿足時代發(fā)展要求。其次，強化統(tǒng)計人員職業(yè)道德和法律意識。統(tǒng)計人員業(yè)務能力和綜合素質不僅于其專業(yè)性有關，還會受到職業(yè)道德影響。所以企業(yè)必須注重統(tǒng)計人員學習相關法律法規(guī)，確保其能夠以認真嚴肅的態(tài)度面對工作，持續(xù)加強自身技術能力，滿足統(tǒng)計工作要求。

3.建立和完善企業(yè)統(tǒng)計管理制度

按照我國《統(tǒng)計法》當中的相關規(guī)定，聯(lián)合企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，對統(tǒng)計管理機制進行優(yōu)化改進，通過制定詳細的制度規(guī)范實現(xiàn)統(tǒng)計流程的優(yōu)化配置，確保統(tǒng)計工作的合理性和科學性。企業(yè)管理人員還應當將統(tǒng)計工作作為戰(zhàn)略發(fā)展目標之一。在此期間，統(tǒng)計部門還應當建立和完善考核機制，將統(tǒng)計人員的業(yè)績與福利待遇掛鉤，通過績效獎勵措施提升統(tǒng)計人員的工作積極性。此外，企業(yè)還應當建立責任追究制度，深入調查虛假數(shù)據(jù)，錯誤數(shù)據(jù)和漏估數(shù)據(jù)行為，予以相關負責人懲處措施。

4.注重統(tǒng)計質量監(jiān)督檢查

政府職能部門在檢查監(jiān)督中若發(fā)現(xiàn)問題，必須按照統(tǒng)計相關法律法規(guī)進行處理，保證統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督的實效性和權威性。首先，職能部門應當建立和完善統(tǒng)計抽查機制，仔細檢查和核對企業(yè)上報的數(shù)據(jù)資料，尤其是對數(shù)據(jù)資料中所出現(xiàn)的夸大和虛假內容。其次，應當提升不定期抽檢力度，從源頭上降低企業(yè)統(tǒng)計工作的虛報瞞報問題，以此提升統(tǒng)計質量。

5.加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設

隨著科技技術的進步發(fā)展，多數(shù)企業(yè)都已實現(xiàn)信息化管理。要求企業(yè)統(tǒng)計工作也能夠實現(xiàn)信息化管理，這樣能夠及時對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行更新，并且借助網(wǎng)絡技術實現(xiàn)線上傳輸。企業(yè)必須按照自身發(fā)展特點建立一套完整的數(shù)據(jù)庫，并且建設統(tǒng)計網(wǎng)絡平臺，這樣能夠為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。其次，企業(yè)可以應用信息化技術收集有價值數(shù)據(jù)信息，對現(xiàn)有統(tǒng)計資料進行完善，以此保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性。此外，企業(yè)還應當建立臺賬和原始數(shù)據(jù)管理機制，高效處理和傳遞統(tǒng)計資料。提升統(tǒng)計工作效率的同時還應當保證數(shù)據(jù)質量，使其能夠更好地應用到企業(yè)決策中確保決策依據(jù)的科學性。

三、結語

為了進一步規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作，必須提升統(tǒng)計人員教育培訓力度、注重統(tǒng)計質量監(jiān)督檢查，加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設，通過以上措施方法能夠從根本上提升企業(yè)統(tǒng)計工作的實效性，并且保證各項統(tǒng)計結果的真實性和準確性。