[摘要]黨組織是事業(yè)單位中的重要組成部分,對事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的影響,通過對發(fā)展不平衡、黨員主體意識不強(qiáng)、制度管理不到位等存在的問題進(jìn)行了討論,從保持黨的先進(jìn)性、提高黨的執(zhí)政能力,對加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位黨建工作的重要性進(jìn)行了分析,并對提高黨建工作的認(rèn)識、加大黨的執(zhí)政能力建設(shè)、創(chuàng)新黨建工作形式、完善管理制度、合理應(yīng)用信息化技術(shù)、提高黨員模范作用,對改進(jìn)黨建工作思路進(jìn)行了總結(jié)。
[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;黨建工作;主體意識
[作者簡介]吳彥波(1983-),女,漢族,湖南望城人,湖南省博物館,本科,研究方向:黨務(wù)、紀(jì)檢、思想政治工作。
[中圖分類號] D267.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1006-8031(2019)06-0036-02
引言:事業(yè)單位的黨建工作具有分布廣的特點(diǎn),需要事業(yè)單位相關(guān)管理人員正確把控黨建工作的政治核心作用,推動事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展,但現(xiàn)階段,黨建工作中部分黨員對這一工作的重視程度不高,沒有構(gòu)建完善的管理制度進(jìn)行管理,導(dǎo)致黨建工作開展不合理,為了改善這一現(xiàn)狀,需要提高管理人員的重視程度,并制定完善的管理制度,保障黨建工作能夠發(fā)揮出其實(shí)際意義,推動事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展。
(一)發(fā)展不平衡
現(xiàn)階段,事業(yè)單位黨建工作中,存在發(fā)展不平衡的問題。第一,部分管理人員對黨建工作的重視程度不夠高,出現(xiàn)了輕黨建、重業(yè)務(wù)這一現(xiàn)象,導(dǎo)致難以穩(wěn)定發(fā)展。另外,部分管理人員沒有合理規(guī)劃黨建工作,員工沒有在科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制中工作,降低了工作開展的有效性。第二,部分事業(yè)單位中的黨務(wù)干部人員數(shù)量不足,常常需要同時負(fù)責(zé)管理多項工作,導(dǎo)致部分工作存在失誤問題,降低了黨建工作的整體質(zhì)量,對事業(yè)單位發(fā)展有嚴(yán)重的影響。另外,在黨建不斷發(fā)展的形勢下,部分事業(yè)單位沒有按照發(fā)展趨勢進(jìn)行管理,導(dǎo)致部分黨員的綜合能力不高,難以推動黨建工作運(yùn)行發(fā)展。
(二)黨員主體意識不強(qiáng)
事業(yè)單位黨建工作存在黨員主體意識不強(qiáng)的問題。第一,部分事業(yè)單位在招聘員工時,部分綜合能力不高、黨建意識不強(qiáng)的員工進(jìn)入到單位中,無法推動事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展。第二,受到用工政策的影響,部分事業(yè)單位員工之間的專業(yè)能力存在一定的差異,甚至對黨建思想政治的了解程度不足,難以推動事業(yè)單位提高市場競爭力。另外,部分黨員的原則性不高,在進(jìn)行監(jiān)督管理工作時,沒有以公平、公正的原則進(jìn)行這一工作,甚至怕得罪人,沒有對黨員行為進(jìn)行管理,難以發(fā)揮出黨建工作的意義。
(三)制度管理不到位
事業(yè)單位中的黨建工作在開展時,存在制度管理不到位的問題。第一,部分事業(yè)單位在運(yùn)行管理中,沒有構(gòu)建專業(yè)的黨建管理團(tuán)隊,部分管理人員沒有參加過黨建培訓(xùn)工作,對黨建相關(guān)內(nèi)容的了解程度不高,難以達(dá)到管理的效果,降低了管理的有效性。另外,部分管理人員缺乏實(shí)際管理經(jīng)驗,難以合理應(yīng)用相關(guān)規(guī)章制度與政策,降低了黨建管理有效性。第二,部分管理人員在進(jìn)行管理工作之前,沒有分析事業(yè)單位黨建工作運(yùn)行情況并制定有針對性的管理制度,導(dǎo)致管理工作有效性不高,對事業(yè)單位運(yùn)行發(fā)展有一定的影響。
(一)保持黨的先進(jìn)性
對事業(yè)單位進(jìn)行黨建工作時,能夠保持黨的先進(jìn)性。第一,事業(yè)單位在開展黨建工作時,需要深入到群眾中,將黨的相關(guān)政策、方針傳遞給群眾,使其能夠提高對黨建工作的重視程度,并按照相關(guān)要求、規(guī)定去執(zhí)行,達(dá)到推動事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展的目的。第二,在事業(yè)單位中進(jìn)行黨建工作,能夠幫助員工形成對黨建工作的正確認(rèn)識,拉近黨與群眾之間的距離,提高黨建工作開展的有效性。
(二)提高黨的執(zhí)政能力
加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位黨建工作時,具有提高黨的執(zhí)政能力的意義。第一,加強(qiáng)黨建工作意識,能夠?qū)⒏鱾€部門聯(lián)系起來,共同進(jìn)行黨建工作,推動事業(yè)單位穩(wěn)定運(yùn)行,使員工形成團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。第二,為了能夠推動事業(yè)單位提高市場競爭力,需要管理人員提高管理力度,并加強(qiáng)各個部門之間的聯(lián)系,發(fā)揮出群眾的力量,提高管理有效性。
(一)提高黨建工作的認(rèn)識
加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位黨建工作時,需要提高黨建工作的認(rèn)識。第一,為了使工作人員都能按照黨建相關(guān)規(guī)定工作,需要對事業(yè)單位應(yīng)用的黨建理念進(jìn)行設(shè)計,例如:管理人員可以聘請優(yōu)秀的黨建專家,為事業(yè)單位黨員進(jìn)行培訓(xùn),提高黨員的思想覺悟,推動事業(yè)單位黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展①。另外,事業(yè)單位還可以定期開展黨建宣傳活動,使員工能夠提高對黨建工作的重視程度,為后續(xù)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。第二,為了提高事業(yè)單位黨員對黨建工作的重視程度,黨建管理人員需要創(chuàng)建完整的管理體制,先對事業(yè)單位黨建管理現(xiàn)狀進(jìn)行整理,將其中存在問題的部分進(jìn)行改善,并建立各項規(guī)章制度,規(guī)范黨員日常行為。
(二)加大黨的執(zhí)政能力建設(shè)
在加強(qiáng)事業(yè)單位黨建工作時,需要加大黨的執(zhí)政能力建設(shè)。第一,黨建工作對事業(yè)單位的運(yùn)行穩(wěn)定性有重要的影響,進(jìn)而在開展黨建工作時,需要落實(shí)管理責(zé)任,例如:事業(yè)單位管理人員可以先整理現(xiàn)階段黨建工作中存在的問題,并在實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,構(gòu)建黨建工作責(zé)任制,明確各部分工作的管理目標(biāo),達(dá)到進(jìn)一步提高管理有效性的目的②。另外,在構(gòu)建黨建工作責(zé)任制時,可以制定獎懲制度,保障相關(guān)管理人員能夠提高對黨建的重視程度,保障黨建工作能夠順利進(jìn)行,發(fā)揮出黨的執(zhí)政能力,推動事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展。第二,部分事業(yè)單位在運(yùn)行發(fā)展中,存在黨組織與行政工作分離的現(xiàn)象,為了能夠改善這一現(xiàn)狀,發(fā)揮出黨的有效性,需要將黨建工作融入到各項工作中,并明確為各部分規(guī)劃出黨建發(fā)展方向,推進(jìn)黨建工作穩(wěn)定運(yùn)行,避免事業(yè)單位內(nèi)部存在不良思想的現(xiàn)象,推動事業(yè)單位穩(wěn)定運(yùn)行。
(三)創(chuàng)新黨建工作形式
在對事業(yè)單位進(jìn)行黨建工作時,需要創(chuàng)新黨建工作形式。第一,隨著黨建工作的不斷推進(jìn),現(xiàn)階段事業(yè)單位需要創(chuàng)新當(dāng)前黨建工作發(fā)展途徑,將黨建工作作為事業(yè)單位發(fā)展中的重要組成部分,明確事業(yè)單位工作重點(diǎn),例如:管理人員在進(jìn)行黨建工作時,需要始終與國家要求保持一致,明確事業(yè)單位黨建工作職責(zé),提高黨建工作開展的有效性,達(dá)到增強(qiáng)黨員凝聚力,激發(fā)黨員主體意識的目的③。另外,事業(yè)單位為了能夠營造黨風(fēng)廉政的工作氛圍,需要在黨建的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作形式創(chuàng)新,例如:管理人員可以開展黨建思想政治宣傳工作,使員工能夠進(jìn)一步提高黨建意識,之后進(jìn)行干部選拔工作,使事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展。第二,為了提高員工的工作積極性,事業(yè)單位管理人員需要以人為本開展黨建工作,提高對員工的關(guān)心程度,幫助其解決生活、工作中的困難,使事業(yè)單位具有積極向上的工作氛圍。
(四)完善管理制度
事業(yè)單位進(jìn)行黨建工作時,需要完善管理制度。第一,在事業(yè)單位進(jìn)行黨建工作時,為了能夠進(jìn)一步提高管理制度,需要構(gòu)建專業(yè)能力較強(qiáng)的管理隊伍,并應(yīng)用完善的管理制度進(jìn)行管理,提高管理工作的有效性。但現(xiàn)階段,事業(yè)單位存在人才匱乏、整體素質(zhì)較低等問題,難以發(fā)揮黨建工作的意義,因此,事業(yè)單位應(yīng)該從專業(yè)角度出發(fā),構(gòu)建各項管理制度,對各個部門工作進(jìn)行合理管理,對員工的各項行為進(jìn)行約束,并逐漸養(yǎng)成良好的工作責(zé)任意識,推動事業(yè)單位穩(wěn)定運(yùn)行。第二,為了能夠進(jìn)一步提高黨委人員專業(yè)能力與責(zé)任意識,需要構(gòu)建民主集中制,明確工作重點(diǎn),群策群力的進(jìn)行相關(guān)管理工作,推動事業(yè)單位穩(wěn)定運(yùn)行。
(五)合理應(yīng)用信息化技術(shù)
為了能夠進(jìn)一步提高事業(yè)單位黨建工作改進(jìn)有效性,需要合理應(yīng)用信息化技術(shù)。第一,在科技不斷發(fā)展的背景下,事業(yè)單位為了能夠滿足社會發(fā)展需求,需要在黨建工作中合理應(yīng)用信息化技術(shù),例如:管理人員可以定期開展員工大會,應(yīng)用信息化技術(shù)為員工展示黨員的光榮事跡,并向員工宣傳黨的方針、政策等內(nèi)容,提高黨員對黨建工作的認(rèn)知程度④。另外,由于信息化技術(shù)已經(jīng)融入到人們生活、工作中,為了能夠進(jìn)一步提高信息化技術(shù)的有效性,可以構(gòu)建微信平臺,定期為員工推送黨建知識,并構(gòu)建知識調(diào)查頁面,定期對員工的黨建能力進(jìn)行考察,了解員工的黨建專業(yè)能力,為之后的黨建工作奠定良好的基礎(chǔ)。第二,由于事業(yè)單位中具有較多的部門,應(yīng)用傳統(tǒng)方法進(jìn)行黨建工作需要消耗大量的時間,并且在工作中容易出現(xiàn)管理失誤的問題,但在信息技術(shù)下,管理人員能夠快速對各部門進(jìn)行統(tǒng)一管理,提高黨建工作開展的有效性,推動事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展。
(六)提高黨員模范作用
加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位黨建工作時,需要提高黨員模范作用。第一,由于部分員工對黨建工作的重視程度不高,沒有發(fā)揮出培訓(xùn)、教育的開展意義,難以推動事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展,為了改善這一現(xiàn)狀,事業(yè)單位管理人員需要明確“人”的作用,切實(shí)發(fā)揮黨員干部的模范作用,為員工展示共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì),潛移默化地轉(zhuǎn)變事業(yè)單位員工的思想政治理念。并且,員工思想政治水平與員工的認(rèn)知程度有一定的關(guān)系,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與學(xué)習(xí)氛圍較為重要,這種情況下,員工就需要一個真實(shí)的模范形象進(jìn)行模仿與學(xué)習(xí),凸顯出黨員干部的模范作用。例如:事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)開展學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè),在事業(yè)單位整體環(huán)境下建立學(xué)習(xí)型黨組織,確保每一個員工都能夠在黨組織環(huán)境下了解全新的思想與理念,發(fā)揮出構(gòu)建黨員模范工作的意義,達(dá)到提高黨員素質(zhì)的目的。第二,為了能夠進(jìn)一步提高黨員模范的有效性,需要合理應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)構(gòu)建傳播載體,并結(jié)合宣傳板、廣播的形式進(jìn)行這一工作。例如:事業(yè)單位黨務(wù)部門可以開展思想政治教育活動,公開表揚(yáng)黨員優(yōu)秀事跡,并宣揚(yáng)這一行為,推動黨建工作穩(wěn)定運(yùn)行。
綜上所述,在對事業(yè)單位進(jìn)行黨建工作時,為了能夠進(jìn)一步提高管理有效性,需要對現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行總結(jié),并按照黨建工作發(fā)展趨勢構(gòu)建相關(guān)管理制度、工作形式等,發(fā)揮出黨建工作的有效性。另外,在加強(qiáng)事業(yè)單位對黨建工作的重視程度時,需要加大黨的執(zhí)政能力建設(shè),提高員工的重視程度,推動事業(yè)單位穩(wěn)定運(yùn)行。
[注釋]
①朱俊靜.新形勢下加強(qiáng)事業(yè)單位黨建工作的探索[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇,2017(15):57-58.
②黃學(xué)輝,陳海瑩.探討加強(qiáng)事業(yè)單位黨建與思想政治工作的方法[J].現(xiàn)代國企研究,2017(12):249.
③申仕平.新時期事業(yè)單位黨建戰(zhàn)略創(chuàng)新的著力點(diǎn)[J].中外企業(yè)家,2017(15):235.
④顏偉.事業(yè)單位基層支部黨建工作創(chuàng)新思考[J].管理觀察,2017(09):73-74.