周云

摘要：新會計準則頒布后，事業(yè)單位財務(wù)管理不足逐漸突顯，為了提高財務(wù)管理水平，推動事業(yè)單位穩(wěn)健發(fā)展，深化財務(wù)管理改革是極為必要的。本文首先進行現(xiàn)狀介紹，然后重點探究財務(wù)管理措施，以期為財務(wù)管理人員提供借鑒。

關(guān)鍵詞：新會計準則;事業(yè)單位;財務(wù)管理

中圖分類號：F810.6 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）012-0257-01

引言

事業(yè)單位財務(wù)管理工作在新會計準則的要求下不斷創(chuàng)新，以此提高會計核算準確性，全面優(yōu)化財務(wù)管理質(zhì)量。本文分析“新會計準則下事業(yè)單位財務(wù)管理”這一論題具有一定現(xiàn)實意義，論題探究如下。

一、新會計準則下事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀

事業(yè)單位財務(wù)管理工作，即編制預(yù)算、提高預(yù)算準確性，從而客觀、全面反映財務(wù)現(xiàn)狀。新會計準則背景下，事業(yè)單位財務(wù)管理工作現(xiàn)狀分析如下。

1.制度有待完善

新會計準則實施后，事業(yè)單位財務(wù)管理制度不能更好的滿足應(yīng)用要求，并且財務(wù)管理效率會大大降低，導致核算工作出現(xiàn)誤差，最終事業(yè)單位影響力和服務(wù)質(zhì)量會受到不利影響。由于財務(wù)管理制度對核算工作和管理行為起到指導作用，因此，根據(jù)新會計準則要求完善財管制度是十分重要的。

2.員工素質(zhì)較低

目前，多數(shù)事業(yè)單位財務(wù)管理人員專業(yè)水平較低，并且會計工作者對先進設(shè)備片面掌握，進而會計業(yè)務(wù)核算仍運用傳統(tǒng)方法，這不僅會浪費工作時間，而且核算準確性得不到保證，從而影響經(jīng)營決策制定和實施。此外，會計人員安全防范意識淡薄，實際工作中，極易泄露數(shù)據(jù)信息，導致事業(yè)單位經(jīng)濟效益受到威脅，這對新會計準則推進有阻礙作用。

3.體系有待優(yōu)化

新會計準則背景下，事業(yè)單位財務(wù)管理體系不夠完善，片面性的管理體系運用于財務(wù)管理工作，不僅會增加財務(wù)管理成本，而且不利于財務(wù)管理工作精細化發(fā)展。此外，單一財務(wù)管理體系實施，這與新會計準則相關(guān)要求背道而馳。例如，某事業(yè)單位部分資金不在預(yù)算管理范圍之內(nèi)，一旦這部分資金運用，極易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象，進而增加事業(yè)單位資金風險，不利于深化財務(wù)管理改革。

4.監(jiān)管力度較弱

事業(yè)單位發(fā)展的過程中，可利用資金數(shù)量不斷增多，要想提高資金利用率，務(wù)必加強財務(wù)管理監(jiān)督力度，如果監(jiān)管力度較弱，那么極易為徇私舞弊行為提供可乘之機，進而影響財務(wù)管理效果。因此，應(yīng)參照新會計準則要求，探索事業(yè)單位財務(wù)管理路徑，大大提高監(jiān)督管理力度。

二、新會計準則下事業(yè)單位財務(wù)管理措施

新會計準則背景下，事業(yè)單位財務(wù)管理工作勢在必行，針對上述已有問題，制定相應(yīng)的處理對策，有利于提高財務(wù)管理水平，促進事業(yè)單位持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。具體措施如下所示，希望能為同行提供幫助和指導。

1.健全財務(wù)管理制度

事業(yè)單位按照新會計準則調(diào)整財務(wù)管理工作，為優(yōu)化財務(wù)管理程序，大大降低財務(wù)風險，應(yīng)與時俱進的健全財務(wù)管理制度，以便為預(yù)算管理工作提供制度指導，確保預(yù)算管理任務(wù)高效完成。與此同時，事業(yè)單位應(yīng)與政府部門保持聯(lián)系，結(jié)合事業(yè)單位長期發(fā)展戰(zhàn)略以及新會計準則要求，制定合理的財務(wù)管理規(guī)范，從而優(yōu)化財務(wù)管理質(zhì)量，確保財務(wù)管理工作有章可循。為了提高財務(wù)管理制度時效性，應(yīng)積極聽取員工意見，例如，制定預(yù)算管理制度時，主動征求員工意見，并有選擇的采納員工意見，進而員工能夠增強存在感和歸屬感，預(yù)算管理制度執(zhí)行時，能夠得到員工支持，同時，員工也會發(fā)揮監(jiān)督作用，避免違規(guī)、違法行為發(fā)生。

2.提高會計人員素質(zhì)

事業(yè)單位定期為會計人員組織系統(tǒng)化培訓，促使員工在培訓的過程中掌握財務(wù)管理工作流程，以及會計核算注意事項，培訓期間，會計人員熟練運用會計軟件，借助軟件整理會計信息、制作財務(wù)報表，這不僅能夠節(jié)省工作時間，而且還能降低預(yù)算、核算失誤率，促進財會工作順利完成。事業(yè)單位實施以老帶新的培訓制度，即財務(wù)工作經(jīng)驗較多的老員工培訓新員工，這不僅能夠拉進彼此間的距離，減少陌生感，而且還能取得良好的培訓效果，促使新員工會在短時間內(nèi)融入工作狀態(tài)。此外，會計人員責任意識會大大增強，一旦出現(xiàn)財務(wù)管理失誤問題，員工能夠主動承擔責任，并及時向上級領(lǐng)導匯報，針對性制定合理的解決對策。

3.優(yōu)化財務(wù)管理體系

在新會計準則要求下，預(yù)算范圍適當擴大，并且政府收支明細化、規(guī)范化發(fā)展，事業(yè)單位遵循這一要求后，能夠提高預(yù)算準確性，實現(xiàn)財務(wù)精細化管理目的，進而能夠提高資金利用率，避免出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象。財務(wù)管理體系優(yōu)化后，既能為預(yù)算內(nèi)資金使用提供標準，又能為財務(wù)管理行為起到約束作用，這對財務(wù)管理工作系統(tǒng)化發(fā)展、社會經(jīng)濟水平提高具有促進意義。除此之外，應(yīng)全面優(yōu)化內(nèi)部控制管理體系、成本管理體系、財務(wù)隊伍管理體系，這對財務(wù)關(guān)系梳理、事業(yè)單位服務(wù)質(zhì)量提升有重要意義。

4.提高監(jiān)督管理力度

事業(yè)單位經(jīng)營管理的過程中，加強預(yù)算監(jiān)管也是極為必要的，即對預(yù)算內(nèi)資金的使用情況全面監(jiān)督，明確資金的使用去向和使用數(shù)量。在新會計準則要求下，事業(yè)單位應(yīng)不斷優(yōu)化管理職能，合理分配財務(wù)管理人員職責，確保預(yù)算工作、核算工作有重點、順序化進行。網(wǎng)絡(luò)信息時代到來后，應(yīng)借助信息技術(shù)構(gòu)建監(jiān)督管理平臺，實現(xiàn)財務(wù)管理行為全面監(jiān)督，以免出現(xiàn)一人多職現(xiàn)象，確保財務(wù)管理工作規(guī)范化開展。事業(yè)單位正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，要想加快事業(yè)單位轉(zhuǎn)型速度，務(wù)必保證財務(wù)管理工作效率和質(zhì)量，全面保證財務(wù)信息真實性，基于此，應(yīng)加大財務(wù)管理監(jiān)督力度，確保資產(chǎn)合理配置，這對財務(wù)管理水平提高有促進意義。

三、結(jié)語

新會計準則實施的過程中，事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)時代發(fā)展要求不斷調(diào)整財務(wù)管理方法，通過健全財務(wù)管理制度、提高會計人員素質(zhì)、優(yōu)化財務(wù)管理體系、提高監(jiān)督管理力度等措施深化財務(wù)管理改革，促進事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展。因此，事業(yè)單位財務(wù)管理人員應(yīng)以此為借鑒，探索財務(wù)管理的有效技巧。