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        “比較優(yōu)勢”視閾下長沙市體育產業(yè)發(fā)展策略研究

        2019-07-25 00:30:54曾一兵
        長沙大學學報 2019年4期
        關鍵詞:比較優(yōu)勢體育用品體育場館

        曾一兵,熊 瑋,成 黎

        (長沙學院體育教學部,湖南 長沙 410022)

        隨著經濟的快速發(fā)展和國民體質的不斷提升,體育產業(yè)作為經濟與體育的融合,也逐漸成為經濟發(fā)展的“頂梁柱”。開展優(yōu)勢項目的機會成本低于劣勢項目,生產效率也高于劣勢項目,因此,在體育產業(yè)的發(fā)展中既要確保各個項目的基本發(fā)展,又要重點發(fā)展優(yōu)勢項目,提高生產效率。

        一 比較優(yōu)勢理論

        “比較優(yōu)勢理論”最早是由英國大衛(wèi)-李嘉圖在其代表作《政治經濟學及賦稅原理》一書中提出的,當時稱為“比較成本貿易理論”,后來稱為“比較優(yōu)勢貿易理論”[1]。比較優(yōu)勢是指一個生產者以低于另一個生產者的機會成本生產一種物品的行為,也就是說在其他外在條件都相同的前提下,A單位生產一種物品的機會成本比B單位低,則認為A單位在生產該物品時相對于B單位而言具有比較優(yōu)勢,是微觀經濟學中的一個理論。比較優(yōu)勢理論認為,國際貿易的基礎是生產技術的相對差別,以及由此產生的相對成本的差別。每個國家都應根據“兩利相權取其重,兩弊相權取其輕”的原則,選擇具有比較優(yōu)勢的產品或項目進行生產,不具有比較優(yōu)勢的產品可以采取進口或貨物交換的形式獲得。

        “比較優(yōu)勢理論”經過兩百多年的發(fā)展,已經成為重要的經濟理論之一。迄今為止,“比較優(yōu)勢理論”被廣泛運用到工業(yè)、經濟、農業(yè)、旅游業(yè)、服務業(yè)、體育產業(yè)等行業(yè)中,成為確定產業(yè)發(fā)展方向、制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的理論基礎。例如,徐曦凡在《基于比較優(yōu)勢的西藏旅游業(yè)產業(yè)發(fā)展研究》中特別提到西藏的旅游業(yè)發(fā)展速度顯著, 規(guī)模逐步擴大水平逐年提升, 這得益于在政策、資源、市場、品牌等方面體現出來的比較優(yōu)勢[2];例如,張玉佩、陸建飛在《江蘇省小麥生產的時序變化及比較優(yōu)勢分析》中將近20年江蘇省小麥和糧食的種植面積、總生產等相關數據收集,運用比較優(yōu)勢指數法對小麥生產時序變化情況進行分析,并探討小麥生產的比較優(yōu)勢水平[3]。由此可見比較優(yōu)勢理論被運用到旅游業(yè)和農業(yè)發(fā)展運用中。

        二 長沙市體育產業(yè)發(fā)展現狀

        《國家體育產業(yè)統(tǒng)計分類》于2015年9月17日正式發(fā)布實施,本次分類將體育產業(yè)劃分為體育管理活動、體育競賽表演活動、體育健身休閑活動、體育場館服務、體育中介服務、體育培訓與教育、體育傳媒與信息服務、其他體育相關服務、體育用品及相關產品制造、體育產品銷售貿易代理與出租、體育場地設施建設11大類[4]。近年來,長沙市體育產業(yè)在政府的大力支持下迅速發(fā)展,產業(yè)結構不斷完善,步入體育產業(yè)發(fā)展新時代。

        (一)長沙市體育產業(yè)的總體規(guī)模

        近年來,湖南省體育產業(yè)得到了長足發(fā)展,城市產業(yè)群效應不斷增強,經濟社會效益日益提升,成為了湖南經濟新的增長點。據2015年體育產業(yè)專項調查的結果顯示,2015年湖南省體育產業(yè)產出總值為199.19億元,其中,長沙市體育產業(yè)總產出為104.15億元,占整個湖南省體育產業(yè)產出總值的52.29%;另外,2015年長沙市體育產業(yè)收入值為54.40億元,從業(yè)人數達到4.8萬多人。這些數據足以證明長沙市體育產業(yè)發(fā)展已是全省體育產業(yè)的領頭羊。那么,進一步完善長沙市體育產業(yè)的結構,促進長沙市體育產業(yè)發(fā)展,做好榜樣作用的責任義不容辭。

        (二)長沙市體育產業(yè)各類別所占比重

        通過對2015年長沙市體育產業(yè)的體育管理活動、體育競賽表演活動、體育健身休閑、體育場館服務、體育中介服務、體育教育與培訓、體育傳媒與信息服務、其他與體育相關服務、體育用品及相關產品制造、體育產品銷售,貿易代理、體育場地設施建設這11個類別和體育彩票(屬于其他與體育相關服務)的專項調查與統(tǒng)計得出體育產業(yè)各個類別的總產出、增加值、從業(yè)人數以及占體育產業(yè)的百分比,如圖1所示。

        圖1 2015年長沙市體育產業(yè)各類別比重

        從圖1中可以看出,2015年長沙市體育產業(yè)中無論是總產出還是增加值,排第一的都是其他與體育相關服務中的體育彩票業(yè),由此可知2015年其他與體育相關服務中的體育彩票業(yè)在體育產業(yè)發(fā)展中是最好的,其次是體育場地的設施與建設和體育產品銷售、貿易代理;另外,體育傳媒與信息服務、體育用品及相關產品制造這三個領域無論是總產出還是增加值都是較低的,而且體育傳媒與信息服務和體育用品及相關產品制造這兩個領域的從業(yè)人數只有一百多,因此,這兩個領域沒有得到很好的發(fā)展,與人們的參與程度也有關系,所以在體育產業(yè)的發(fā)展中,體育傳媒與信息服務、其他與體育相關服務、體育用品及相關產品制造這三個領域的發(fā)展還具有較大的前景,需要引起高度重視;除此之外,體育管理活動、體育競賽表演活動、體育健身休閑、體育場館服務、體育中介服務、體育教育與培訓這六個領域的發(fā)展處于一般水平,雖然得到了一定的發(fā)展,但仍然具有較大的發(fā)展前景,也應引起重視。

        長沙市體育產業(yè)處在高速發(fā)展時期,并具備發(fā)展實力,有著較好的發(fā)展勢頭。但從生產效率角度來看長沙市體育產業(yè)的發(fā)展存在生產投入大、生產效率低、投入與產出不成正比等問題;從各個項目的對比情況看,存在發(fā)展不均衡等問題;從各個區(qū)的對比來看,存在區(qū)與區(qū)之間發(fā)展差距較大等問題。

        三 比較優(yōu)勢下長沙市體育產業(yè)發(fā)展策略

        (一)大力發(fā)展體育產業(yè)優(yōu)勢項目

        目前長沙市體育產業(yè)的優(yōu)勢項目有體育彩票、體育場地設施建設、體育產品銷售代理與出租、體育場館服務這四大類,四類產業(yè)占總產出的85.91%。從比較優(yōu)勢理論來看,發(fā)展優(yōu)勢項目能提高生產效率,增加生產利潤,從而更好地促進產業(yè)發(fā)展,促進經濟提升。但劣勢項目之所以成為劣勢項目也是有原因的,在大力發(fā)展優(yōu)勢項目的同時,應清楚地認識到劣勢項目發(fā)展受阻的因素,并不斷解決問題,提升生產效率。

        (二)增加現有場館利用率

        據調查與統(tǒng)計,長沙市較大型的體育場館有賀龍體育場、華鷹全民健身中心、文化體育館、廣運體育場等等,大大小小的體育場館約有7000多家,但場館的利用率不高,很多在場館周邊的居民對場館的使用情況和開放情況幾乎一無所知,出現很多時間空場的情況。應增加大型場館和現有場館的利用率,引進民營資金;政府以監(jiān)督、指導為主,全面開放市場,充分利用現有資源;引進專業(yè)的管理型人才,提升管理水平[5]。

        (三)合理規(guī)劃體育產業(yè)布局

        產業(yè)的規(guī)劃和調整應以產業(yè)布局為基礎,合理配置資源,對于優(yōu)勢產業(yè)要形成相應的規(guī)模,創(chuàng)立品牌,建立良好口碑,充分利用集團效應。對體育健身行業(yè)及培訓行業(yè)進行標準化管理,走規(guī)范化、標準化的路子。對于體育用品制造業(yè),要加強科學技術和創(chuàng)新能力,走新型的、前沿的、時尚的道路。體育產業(yè)的發(fā)展應以體育資源開發(fā)、設施利用、體育用品經營為奠基,充分做好、做大、做強本體產業(yè),再帶動其他相關產業(yè)[6]。

        (四)培養(yǎng)體育產業(yè)人才

        由于體育產業(yè)發(fā)展晚,另外有很多交叉型產業(yè),例如體育旅游產業(yè)就是體育行業(yè)與旅游行業(yè)的結合。雖然目前各高校對體育人才的培養(yǎng)和對旅游業(yè)人才的培養(yǎng)都較好,但對于體育旅游人才的培養(yǎng)不夠,遠遠不能滿足行業(yè)發(fā)展的需求,因此加大對體育產業(yè)復合型人才的培養(yǎng)是首要任務。另外,體育競賽一直都是體育產業(yè)大力發(fā)展的項目,對于體育競賽人才以及賽事經營管理人才的培養(yǎng)也是必不可少的,應通過組織或參加高端比賽,打造出一支高端的經營管理人才[7]。

        體育產業(yè)逐漸成為經濟發(fā)展的重要組成部分,也迎來了發(fā)展的“春天”,本研究對長沙市體育產業(yè)發(fā)展現狀進行研究,并結合比較優(yōu)勢理論的相關原理,對長沙市體育產業(yè)的發(fā)展提出了以下策略:大力發(fā)展長沙市體育產業(yè)優(yōu)勢項目;增加現有體育場館的利用率;合理規(guī)劃體育產業(yè)布局;培養(yǎng)體育產業(yè)復合型人才和專業(yè)型人才。

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