邵倩

“基層是年輕干部成長最好的土壤，這次科級干部交流給了我一個鍛煉的機會。壓力有，但更多是施展拳腳的動力！”近日，90后干部余豪驥作為衢州市衢江區(qū)全旺鎮(zhèn)鎮(zhèn)長人選，從衢州團市委正科級崗位卸任，前往全旺鎮(zhèn)報到。“豪驥畢業(yè)于清華大學(xué)，而且是90 后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就需要這樣優(yōu)秀的年輕人加入，我們的隊伍才能奔跑起來?！比?zhèn)黨委書記杜猛說。

此次像余豪驥一樣到基層交流的干部共有83名，這是衢州在全市范圍內(nèi)第一次大規(guī)模開展科級干部跨區(qū)域跨部門交流工作?？萍壐刹渴鞘锌h鄉(xiāng)干部隊伍的中堅力量，長期以來，干部“部門所有”“經(jīng)歷單一”“職業(yè)倦怠”等問題成為制約隊伍活力的重要因素。今年3月，衢州在全省率先完成市縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革“三定”工作。為做好機構(gòu)改革“后半篇”文章，激發(fā)干部隊伍活力，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，衢州市打通區(qū)域限制、部門壁壘、編制差異，從4月中旬開始，開展科級干部跨區(qū)域跨部門交流工作。

衢州市將培養(yǎng)性交流作為此次交流的主導(dǎo)方向，83 名交流干部平均年齡37.8 歲，全日制本科及以上學(xué)歷占54.2%。同時，依照近期出臺的《衢州市全面從嚴(yán)從緊加強干部隊伍日常管理監(jiān)督的十條意見》，嚴(yán)格推動科級干部制度性交流，對同一職位任職滿8年或敏感崗位任同一職務(wù)滿6年的科級干部進行強制性交流或內(nèi)部輪崗，防范化解崗位重大風(fēng)險。

見到剛上任的衢州市經(jīng)信局經(jīng)濟運行處副處長李慧卿時，他的手上正拿著衢州市2019年穩(wěn)企業(yè)穩(wěn)增長行動方案，拉著同事請教“組團聯(lián)企”服務(wù)活動應(yīng)如何開展?！拔以诔Ｉ娇h政府辦公室從科員到副主任一干就是8年，想換個崗位，到更大平臺歷練下。我現(xiàn)在是‘老兵’上了新戰(zhàn)場，從主攻文字材料切換成研究經(jīng)濟工作，發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)的東西還有很多。”

怎樣把干部放在合適的崗位，讓他們?nèi)吮M其才、才盡其用？衢州市委組織部尊重個人意愿，在交流制度設(shè)計上為每名預(yù)備交流人選提供6 個崗位志愿。同時，根據(jù)崗位性質(zhì)、干部經(jīng)歷和培養(yǎng)方向等因素，與預(yù)備交流人選“面對面”交流分析，盡最大可能把交流干部安排到合適的崗位。

當(dāng)然，干部交流不會“一派了之”。衢州市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，組織部門在交流干部“一人一檔”的基礎(chǔ)上，加強對交流干部的跟蹤培養(yǎng)，建立定期考核評價制度，及時了解其工作動態(tài)和心態(tài)變化，為他們架梯搭臺。

為了有效激活中層骨干隊伍這“一池春水”，衢州在完成市縣鄉(xiāng)首批83 名科級干部全部交流到位的基礎(chǔ)上，還啟動了政法系統(tǒng)180多名科級干部交流工作，同時正在對全市600 余名科級干部單位進行內(nèi)部輪崗，通過干部制度性、常態(tài)化交流，鍛煉提升干部能力。