王晶

【摘 要】企業(yè)工會如何發(fā)揮作用，這關(guān)系到企業(yè)健康發(fā)展，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下油田企業(yè)工會工作，是一項(xiàng)重大的、緊迫的、深遠(yuǎn)的、戰(zhàn)略任務(wù)。本文分析了新形勢下油田企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)與問題，闡述了改進(jìn)新形勢下油田企業(yè)工會工作的幾點(diǎn)對策探討。

【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略意義；科學(xué)發(fā)展；創(chuàng)新；對策

企業(yè)工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的群眾組織，是黨和行政密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。做好新形勢下油田企業(yè)工會工作，必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，具有十分重大的意義。

1.新形勢下油田企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)

（1）油田進(jìn)入“雙高”開采階段，面對后備資源不足，開發(fā)難度增大的形勢，如何提振職工的信心和勇氣，動員和凝聚職工群眾充分發(fā)揮主力軍作用是工會工作面臨的新挑戰(zhàn)。油田進(jìn)入了特高含水期。如何引導(dǎo)廣大職工群眾正確認(rèn)識油田的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢，消除擔(dān)憂，增強(qiáng)勇氣；如何鼓舞斗志，堅(jiān)定信心；如何引導(dǎo)動員職工群眾解放思想，提高認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，成為各級工會組織面臨的新任務(wù)、新課題。

（2）油田職工來源廣，職工思想異?；钴S，如何發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，引導(dǎo)廣大職工適應(yīng)生產(chǎn)，維護(hù)大局，有力促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定是對工會工作提出的新挑戰(zhàn)。

（3）油田少數(shù)職工出現(xiàn)了價值取向偏離、艱苦奮斗意識淡化等不良傾向，如何加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，利用現(xiàn)有文化陣地，創(chuàng)新有效載體，凝聚職工隊(duì)伍是工會工作面臨的新挑戰(zhàn)。油田職工的利益需求多樣，價值取向多元，思想認(rèn)識難以統(tǒng)一。與此同時，隨著物質(zhì)生活水平的提高，職工對求知、求美、求樂的精神文化生活需求日益提高，如何改善職工生產(chǎn)生活條件，不斷豐富精神文化生活，成為各級工會組織面臨的新課題、新任務(wù)。

（4）伴隨高科技新會戰(zhàn)號角的吹響，隨著油田開發(fā)的逐步深入，對高素質(zhì)人才隊(duì)伍的需求更加突出，如何培養(yǎng)一支知識型、技能型、復(fù)合型的高素質(zhì)職工隊(duì)伍是工會工作面臨的新挑戰(zhàn)。

（5）面對油田發(fā)展的新形勢新要求，如何大力推進(jìn)基層民主建設(shè)，完善以職代會為基本形式的民主管理制度，解決影響勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題是工會工作面臨的新挑戰(zhàn)。

2.油田企業(yè)工會工作存在的問題分析

2.1對工會工作的認(rèn)識不到位

近年來，隨著我國政治體制和經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國的事業(yè)單位改革的力度不斷加大，但是相對應(yīng)的工會組織建設(shè)，還是缺少對于工會改革的理論支持，一些工會干部的工作方式和思維方式還是比較傳統(tǒng)，工會干部和職工對工會工作的地位和作用認(rèn)識不到位，在工作上做不到“兩手抓，兩手都要硬”的要求，只注重經(jīng)濟(jì)建設(shè)，忽視了工會的思想政治建設(shè)，還有的干部認(rèn)為思想政治工作比較務(wù)虛，上級領(lǐng)導(dǎo)不便于考核，也不利于自身政績觀的展現(xiàn)，所以會錯誤的認(rèn)為思想政治工作多點(diǎn)、少點(diǎn)無所謂，無關(guān)單位工作的大局，不愿意下大功夫和長功夫來抓，使得這項(xiàng)工作不能擺在正常的位置。

2.2工會工作做不到聯(lián)系單位實(shí)際來開展

從工會工作的實(shí)際狀況來看，少數(shù)的工會干部理解的思想政治工作不夠全面，不夠透徹，往往簡單地認(rèn)為開展職工的思想政治工作就是領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)習(xí)黨和政府的方針、政策，僅僅局限于在會上念念文件，讀讀報紙，會下抄抄黨的文件，還有的就是利用學(xué)習(xí)時間拉拉家常，這些學(xué)習(xí)顯然和職工的實(shí)際需求聯(lián)系不夠緊密，缺乏學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對性。在開展職工的思想政治教育的時候，對于怎樣開展？為什么開展？開展到什么程度？達(dá)到什么效果等這些問題做不到心中有數(shù)，做不到把思想政治工作的開展和本單位的工作實(shí)際結(jié)合起來，不能夠把抽象、空洞的思想政治教育具體化。

2.3油田企業(yè)工會工作的工作機(jī)制不健全

油田企業(yè)工會工作往往依附于本單位的黨組織，工作職能“大而全”，但是具體到自身的工作機(jī)制卻不夠健全，沒有相對應(yīng)的工作措施作為保障，找不準(zhǔn)工會開展思想政治教育工作的突破點(diǎn)，導(dǎo)致了單位職工期待工會開展的工作沒有做好，僅僅為了應(yīng)付單位繁雜的日常事務(wù)，雖然在表面上看起來忙忙碌碌，單位得不到職工的理解和擁護(hù)。單位職工一般會認(rèn)為工會是職工的家，希望工會維護(hù)他們的切身利益，保護(hù)他們在經(jīng)濟(jì)上、政治上和文化上的需求，但是工作卻不能為職工說話，更不能為職工做主，顯得無能為力，不能成為職工的代言人。

3.新形勢下改進(jìn)油田企業(yè)工會工作的對策探討

3.1要努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

職工素質(zhì)是每個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。一是把職工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)同科學(xué)發(fā)展觀的思想、提高崗位技能和加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，在工作中將理論與實(shí)踐結(jié)合。二是通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè).爭做知識型職工”活動，激勵職工學(xué)技能、學(xué)文化。工會在職工中深入開展讀書活動，每年至少向職工“推薦一本好書”。三是注意探索建立職工教育培訓(xùn)工作長效機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，制定職工教育培訓(xùn)工作規(guī)劃。明確職工教育培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、措施和工作要求。有計(jì)劃、有步驟地提高職工的學(xué)識水平和實(shí)踐技能。堅(jiān)持把提高職工素質(zhì)納入工會工作的考評目標(biāo)之中，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，切實(shí)把提高職工素質(zhì)工作落到實(shí)處。

3.2找準(zhǔn)工會工作在新形勢下中的定位

在廣大職工中，即使維權(quán)已成為工會法定的基本職責(zé)，但不少人對工會的認(rèn)識仍停留在“搞活動、發(fā)福利”，僅僅為活動型、事務(wù)型、福利型工會；加上相關(guān)的法規(guī)政策不夠健全，甚至有的工會干部自身也對職責(zé)任務(wù)感到有些茫然。要明確新時期工會的定位，只有認(rèn)真落實(shí)黨的十七大精神，堅(jiān)定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，圍繞服務(wù)全委中心工作，才能做到工會工作服務(wù)企業(yè)建設(shè)、服務(wù)廣大干部職工。要在指導(dǎo)和推動工會工作上下功夫，進(jìn)一步明確工人階級和工會組織肩負(fù)的神圣職責(zé)，堅(jiān)定不移地推動黨全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，出色地完成時代賦予的崇高使命。3.3強(qiáng)化服務(wù)意識，努力建設(shè)“多功能之家”。

首先油田企業(yè)工會要把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為工作的第一要務(wù)，注重安全生產(chǎn)監(jiān)督，督促油田企業(yè)落實(shí)《安全生產(chǎn)禁令》，廣泛開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)競賽活動。其次要利用單位宣傳欄，設(shè)立監(jiān)督電話，自覺接受群眾監(jiān)督，廣泛宣傳單位文化，從建立健全維權(quán)工作機(jī)制入手，推進(jìn)民主管理、強(qiáng)化民主監(jiān)督，著力打造“民主之家”，使職工的民主權(quán)益和實(shí)際利益得到有效保護(hù)，廣大職工的主人翁地位得到充分體現(xiàn)。再次就是油田工會要堅(jiān)持以人為本，著力打造“和諧之家”。

3.3構(gòu)筑教育平臺，以形勢教育提高思想認(rèn)識

油田企業(yè)工會組織要通過對職工進(jìn)行愛國主義教育、礦史教育和形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)責(zé)任意識，進(jìn)一步引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并建立相應(yīng)的工作制度和有效的約束機(jī)制，確保職工群眾的核心價值觀化為履行崗位職責(zé)的實(shí)際行動。要構(gòu)筑建功平臺，以勞動競賽推動企業(yè)發(fā)展。要廣泛開展勞動競賽和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，充分調(diào)動職工為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。

3.4構(gòu)筑維護(hù)平臺，以雙維雙贏促進(jìn)和諧穩(wěn)定

堅(jiān)持“突出雙維職責(zé)，實(shí)現(xiàn)人企雙贏”的工作理念，始終將“相信誰、依靠誰、為了誰”作為民主管理工作的出發(fā)點(diǎn)，調(diào)動廣大員工當(dāng)家作主的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。要構(gòu)筑建家平臺，以小家建設(shè)推動管理升級。職工之家建設(shè)是各級工會開展工作最直接、最有效的手段。創(chuàng)建“維護(hù)型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型”職工之家活動，力爭在“新”字上求突破；在“深”字上下功夫。

【參考文獻(xiàn)】

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