郭赟

摘要：隨著市場化改革的深入，我國住房需求的持續(xù)增加，房產經濟成為我國重要經濟之一。黨建政工工作是具有我國特色的一項基本重要工作，在國有企業(yè)房產管理公司中具有指導和落實黨組織工作的重要作用。當前，社會發(fā)展快速，國有企業(yè)房產管理公司在黨建政工上面臨許多挑戰(zhàn)和機遇。抓好黨建政工工作，營造黨建政工的良好氛圍對國有企業(yè)房產管理公司的平穩(wěn)發(fā)展起著重要的推動作用。因此，本文針對國有企業(yè)房產管理公司的黨建政工工作方法進行了探析。

關鍵詞：國有企業(yè);房產管理公司;黨建政工

引言

黨建政工工作是中國共產黨在長期黨的實踐中積累形成的，是中國特色社會主義理論的踐行工作。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，黨建政工工作也迎來新的時代變化，出現(xiàn)了許多新情況及問題，這對國有企業(yè)房產管理公司黨建政工工作而言，即是機遇也是挑戰(zhàn)。因此務必要積極開展對國有企業(yè)房產管理公司黨建政工工作的研究，以發(fā)揮黨員、職工力量，為國有企業(yè)穩(wěn)增長、可持續(xù)增長提供支撐。

一、國有企業(yè)房產管理公司的黨建政工工作現(xiàn)狀

（一）國有企業(yè)房產管理公司工作人員黨建政工思想意識淡薄

長期以來，國有企業(yè)以經濟建設為中心，忽略思想政治宣傳教育，企業(yè)政工工作者缺乏重視黨建政工工作意識，思想意識落后。當前部分國企房產管理公司領導對于黨建政工工作認識片面，黨建政工工作停留在過去層面上。部分國企黨組存在織黨建政工管理理念、工作方法落后現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在，黨員管理和教育任采用被動式的灌輸式教育方式，內容單一枯燥。內容缺乏與時事聯(lián)系、手段脫軌現(xiàn)代信息化工具、方式缺乏多樣化、黨務干部能力薄弱等。以上種種原因及表現(xiàn)造成黨建政工工作流于形式，處于惡性循環(huán)中，阻礙了黨建政工工作發(fā)揮有效的作用。且部分公司存在黨建政工工作形式化趨勢，并且為了追逐經濟利益，不顧員工的實際工作情況。這種情況很容易導致員工疲于應付黨建政工工作，反而讓黨建政工工作的推動受阻，也得不到實際的工作效果。

（二）黨組織作用未得到積極有效的發(fā)揮

在國有企業(yè)房地產管理公司中，黨組織、黨建政工工作、房管公司三者相互影響;三者關系是否定位準確，關系能否處理正確對于發(fā)揮三者正向積極作用有極大的影響。但是在當前，黨組織并沒有完全發(fā)揮效用。具體原因在于：第一，國企黨組織沒有可操作的制度作為支撐，企業(yè)的經營活動中無法突出黨組織作用;缺乏制度和政策依據，使得國企房管公司在處理相關問題上時，無法發(fā)揮黨組織作用。第二，國企重視生存發(fā)展，活動開展難、黨員管理難、黨建政工工作規(guī)范難的“三難境地”，增加了黨建政工工作難度。第三，國企黨組織缺乏監(jiān)督保障機制。國企房管公司黨組織監(jiān)督機制不完善、渠道堵塞;部分黨員對監(jiān)督機制的健全完善不夠重視，保障不力，缺乏可操作性。部分黨員不愿、不敢監(jiān)督致使黨組織無法發(fā)揮職能作用。

二、探析國有企業(yè)房產管理公司的黨建政工工作方法

（一）重視黨建政工工作思想意識提高

國企房管公司黨建政工工作內容多、范圍廣;除了關注公司發(fā)展，還要管理黨建政工工作。一方面，增加了行政黨建政工人員的工作，導致相關工作人員思想、行動懈怠，使得黨建政工工作效果差強人意。另一方面，企業(yè)領導在發(fā)展公司業(yè)務的同時，抓好黨建政工工作;培養(yǎng)高能力黨務干部，帶頭引領下屬做好黨建政工工作。根據企業(yè)發(fā)展情況，針對性的對公司黨建政工工作人員進行思想教育培訓，進而提高各項工作效率。通過設計人性化的黨建政工工作，提高職工滿意度。另外，高層管理人員應對黨建政工工作進行監(jiān)督管理。建立相關獎懲機制，督導、幫助黨建政工工作人員完成黨組織工作目標。

（二）注重黨組織職能發(fā)揮

房地產行業(yè)發(fā)展迅速，黨建政工工作卻發(fā)展滯后。因根據國企房管公司發(fā)展情況，優(yōu)化國企房管公司黨組織。在發(fā)展公司業(yè)務時，也因拓展黨組織業(yè)務關系，將黨組織與公司發(fā)展融為一體。從實際上，完善和發(fā)展國企房管公司黨政工作。建立完善的黨組織運行管理機制，建立黨建政工工作目標體系，促進黨建政工工作開展，保證國企房管公司正常合法經營。

（三）創(chuàng)新黨建政工工作方法

時代在不斷的發(fā)展與進步，黨建政工工作也必須保持同步。在開展工作過程中，必須要與時俱進，創(chuàng)新工作方法。結合現(xiàn)代信息工具，拓展黨建政工工作、學習教育方法。從被動式單一灌輸學習方式拓展為多元化、多形式的學習教育方式;將黨建政工干部工作、學習從被動轉變?yōu)橹鲃訉W習、工作。從而提升國企房管公司工作人員黨建政工工作激情，提高工作效率。例如，開展黨建引領業(yè)務競賽活動，通過競賽方式了解工作人員的黨建政工業(yè)務能力，也使工作人員對自身能力和現(xiàn)狀有更清楚的認識，并通過這樣的活動使其反思自身素質和思想。建立學習機制，開展創(chuàng)新型學習活動，將黨建政工工作與綜合實踐方法運用結合。對存在的問題積極指出、分析、研討。并通過綜合實踐方法，利用自學、專家授課、小組討論等方式不斷提高黨建政工工作人員工作質量。通過多種方式的探索，以此真正促進黨建政工工作有效落實。

結語

綜上所述，房地產經濟在我國經濟發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。作為國有企業(yè)房產管理公司，更應主動肩負黨建政工工作，將黨建政工工作與公司生存與發(fā)展放在首要位置。黨建引領，協(xié)同發(fā)展，理清黨組織、黨建政工工作和房管公司三者關系與定位，積極發(fā)揮黨建政工工作的職能作用。創(chuàng)新黨建政工工作方法，首要從國企房管領導以及黨建政工工作人員思想認識人手，轉變落后的黨建政工工作意識，提高工作人員業(yè)務能力;其次，要建立健全黨組織架構，包括工作目標體系、管理監(jiān)督體系、公司發(fā)展模式，以便促進黨建政工工作有效開展。黨建政工工作作為我國社會注意特色理論的踐行工作，做好黨建政工工作對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有可靠的保障作用。最后，更要對黨建政工工作進行與時俱進的跟進與創(chuàng)新。時代在進步，方法也必須跟隨時代的變化而變化，才能適應人與人、人與事的變化關系。結合現(xiàn)代信息化工具，創(chuàng)造多種學習方式和工作方式，即是對黨建工作的重視，也是對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供堅實的基礎。

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