摘 要：我國整體經(jīng)濟實現(xiàn)了大幅度的增長，城市化的步伐不斷加快，但城鄉(xiāng)差距也在逐漸拉大，就目前農(nóng)村經(jīng)濟而言尚處于不發(fā)達的狀態(tài)，農(nóng)村圖書消費力仍然比較低下，在農(nóng)村銷售圖書面臨的圖書庫存風(fēng)險非常大。為了突破農(nóng)村圖書市場的發(fā)展瓶頸，可采用“雙軌一體化”模式開展農(nóng)家書屋工程活動，利用多方力量和多種渠道推動農(nóng)村文化建設(shè)的良好局面。本文就農(nóng)村圖書市場如何實施“雙軌一體化”模式進行了分析，希望能為開拓農(nóng)村圖書市場提供借鑒。

關(guān)鍵詞：農(nóng)家書屋；雙軌一體化；四“好”原則

何為農(nóng)村圖書銷售的“雙軌一體化”模式？實際上指的是利用政府和市場兩種綜合力量，采用公益性和經(jīng)營性兩種經(jīng)營手段，把握業(yè)內(nèi)和業(yè)外的兩種資源，通過輸血和造血、送文化和中文化兩種方式以農(nóng)家書屋工程為載體和切入點進行圖書銷售運作。這種模式凝聚多方力量、拓展多元渠道、開展多種形式，通過集中發(fā)力多方協(xié)作的措施實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，能夠在短時間內(nèi)以較少的投入突破農(nóng)村圖書市場發(fā)展的系統(tǒng)性困境，迎來農(nóng)村圖書市場的春天。“雙軌一體化”模式的實際操作要把握四“好”原則，即前提是建“好”，關(guān)鍵是管“好”，目的是用“好”，保障是活“好”，將四“好”原則落實到實處才是對農(nóng)村文化建設(shè)最有效的措施。

一、農(nóng)家書屋工程建設(shè)的前提——建“好”

農(nóng)家書屋工程的建設(shè)任務(wù)是農(nóng)村圖書市場開發(fā)的第一步，這是一個開放系統(tǒng)，不是小家小戶的個體經(jīng)營書店，建設(shè)任務(wù)事關(guān)資源整合、投入渠道、選址、圖書供配和考核驗收等多項內(nèi)容，因此建“好”是前提。

近幾年，國家和政府相關(guān)部門開展了一些列“支農(nóng)惠農(nóng)”的圖書閱讀活動，聯(lián)合城市各單位以及圖書行業(yè)的知名企業(yè)開展了送書下鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村閱讀、星火書庫等活動，取得一定效果，但這些豐富的資源并未系統(tǒng)整合，出現(xiàn)了單兵作戰(zhàn)、資源分散的情況，使得農(nóng)村的圖書活動未能保持連續(xù)性。為建“好”書屋工程，各級政府要提高對工程的重視度，建立協(xié)調(diào)小組對工程方案進行設(shè)計、規(guī)劃、實施和監(jiān)督，選址靈活，考慮到圖書借閱和購買的靈活性，多選擇農(nóng)民聚集地、農(nóng)民文化活動中心、學(xué)校和便民服務(wù)點等，利用現(xiàn)有場所避免重復(fù)建設(shè)增加村鎮(zhèn)負擔(dān)。

二、農(nóng)家書屋工程管理的關(guān)鍵——管“好”

農(nóng)家書屋是一項系統(tǒng)工程，建設(shè)完成后要對該工程配備必要的管理系統(tǒng)，從管理制度、人員配備、培訓(xùn)等方面保證實現(xiàn)管理到位。建立合理的管理制度，制定符合農(nóng)民朋友作息的書屋開放時間，對書刊借閱和相關(guān)設(shè)備維護要制定具體的標(biāo)準(zhǔn)，對管理人員的職責(zé)范圍劃分周密。農(nóng)家書屋的管理人員可以選擇老教師、老黨員、老村干部等有一定文化水平的兼職人員，如果能夠給予一定報酬安排專職人員是最好的選擇。書屋工程會根據(jù)實際情況引進一些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的科技手段，搭建農(nóng)家書屋的網(wǎng)絡(luò)管理平臺，便于信息采集和圖書流轉(zhuǎn)，因此不管安排的管理人員是誰，都要對其進行指導(dǎo)培訓(xùn)，如何使用電腦系統(tǒng)、對出版物分類標(biāo)記、編號上架等。另外，書屋工程的上級部門要對書屋的建設(shè)和管理工作進行監(jiān)督，定期對其進行檢查，表彰高效運行和管理的書屋，對存在問題的書屋要限期整改。

三、農(nóng)家書屋工程建設(shè)的目的——用“好”

書屋建設(shè)的目的是為人民服務(wù)，為人民提供閱讀的條件，為建設(shè)社會主義文化新農(nóng)村貢獻力量。一些農(nóng)民存有“讀書無用論”的錯誤觀念，書屋工程首先要糾正農(nóng)民的讀書觀念，做好讀書風(fēng)氣的宣傳工作，倡導(dǎo)農(nóng)民多讀書，對科學(xué)致富進行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，對考入大學(xué)的農(nóng)民子弟進行物質(zhì)獎勵。為了讓農(nóng)民用好書屋工程，書屋要開展多樣化的服務(wù)功能，比如適當(dāng)延長書屋開放時間，農(nóng)民白天下田耕作，晚上才會有時間休息和娛樂，為了便于農(nóng)民借閱書籍，可以將圖書開放時間進行調(diào)整。書屋可以定期開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)課程，組織農(nóng)業(yè)專家對農(nóng)民進行知識普及，醫(yī)療、衛(wèi)生、法律、進城務(wù)工等多種講座也可以不定期開放，拓展農(nóng)民的信息渠道。為了豐富農(nóng)民的娛樂生活，書屋可以開展影片放映和文藝表演等活動，同時也能夠起到宣傳書屋的作用。書屋工程通過公益性手段建立起農(nóng)民的讀書需求后，可適當(dāng)?shù)卦倥c圖書企業(yè)進行定期合作，打開農(nóng)村圖書市場。

四、農(nóng)家書屋工程建設(shè)的保障——活“好”

活“好”其實是對書屋工程建設(shè)持續(xù)性發(fā)展的要求。若要保證書屋工程能夠持續(xù)發(fā)揮文化聚集的作用，要保證持續(xù)性的公益性投入，不能通過公益性手段打開市場后取消一切公益性活動，農(nóng)民本身不是圖書行業(yè)賺取大量利益的主要群體，他們是國家文化建設(shè)的弱勢群體。因此書屋的建設(shè)需要有針對性的獲取政策扶持，需要逐漸和新華書店網(wǎng)點連鎖體系等進行對接，實現(xiàn)新書持續(xù)供應(yīng)、文化不斷普及的局面。首先，鼓勵具備了經(jīng)營條件的農(nóng)家書屋開展出版物租賃以及銷售等方面業(yè)務(wù)，其次，允許有規(guī)模的農(nóng)家書屋開展關(guān)于“三農(nóng)”的業(yè)務(wù)，包括了生活用品、辦公用品以及經(jīng)銷農(nóng)資等。此外，要加大對盜版盜印的打擊力度，讓農(nóng)民朋友認識到盜版的危害。同時，文化市場部門要做好“掃黃打非”工作，實行專項治理，最后要提升商業(yè)積壓力度，以優(yōu)質(zhì)價廉價的圖書擠壓盜版市場，使農(nóng)家書屋遍地開花。

五、結(jié)語

綜上所述，建設(shè)社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)是一條艱辛但風(fēng)光無限的路子，開發(fā)農(nóng)村圖書市場是這條路上的重要標(biāo)志之一，要通過公益性手段進行起步，創(chuàng)造圖書需求后進行市場化運作，實現(xiàn)內(nèi)生性發(fā)展。以農(nóng)家書屋工程為載體和切入點的“雙軌一體化”模式是以點帶面、一舉多贏的成功典例，是實現(xiàn)農(nóng)村圖書市場快速預(yù)熱和啟動的有效手段，能夠建立農(nóng)村圖書市場的長效機制。

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作者簡介：劉昌菊（1972-）女，苗族，大學(xué)本科學(xué)歷，研究方向：經(jīng)濟類。