摘 要：隨著我國(guó)信息技術(shù)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，在大數(shù)據(jù)環(huán)境的趨勢(shì)下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)滿足不了企業(yè)快速發(fā)展的需求。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中需要應(yīng)用新的財(cái)務(wù)管理信息技術(shù)。通過(guò)信息化技術(shù)，能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的縱向和橫向發(fā)展進(jìn)行比較，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理者做出科學(xué)的決策提供可靠的數(shù)據(jù)參考。基于此，在大數(shù)據(jù)環(huán)境影響下，探討研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用非常有必要。本文首先分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用中存在的問(wèn)題；其次提出了在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；信息系統(tǒng)；應(yīng)用

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，很多企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展除了要關(guān)注自身的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)外，還要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)行情和行業(yè)發(fā)展前景。因此，任何企業(yè)都需要構(gòu)建先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，包括像會(huì)計(jì)管理和SCM等軟件的應(yīng)用。從目前來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用已成為企業(yè)信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)，可以為企業(yè)的投資方向、研發(fā)新品、市場(chǎng)投放、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等提供科學(xué)的依據(jù)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用存在的問(wèn)題

（1）數(shù)據(jù)分析缺乏時(shí)效性

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，包含了各種豐富的數(shù)據(jù)，需要企業(yè)財(cái)務(wù)人員具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，對(duì)企業(yè)的每個(gè)活動(dòng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，并對(duì)出現(xiàn)變動(dòng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)管理者提供最具時(shí)效性的數(shù)據(jù)參考。使管理者不再憑借自己的主觀判斷對(duì)企業(yè)活動(dòng)信息進(jìn)行分析，而是依據(jù)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持來(lái)保障決策的科學(xué)性。這就需要財(cái)務(wù)人員在搜集數(shù)據(jù)的過(guò)程中，必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、快速的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。再結(jié)合企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估，為企業(yè)未來(lái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供可靠的保障。但是，在實(shí)際操作過(guò)程中，由于各種原因，造成企業(yè)財(cái)務(wù)信息獲取不及時(shí)，信息匯總速度慢，信息處理技術(shù)滯后，導(dǎo)致最后的數(shù)據(jù)不能第一時(shí)間反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，綜合分析的數(shù)據(jù)與市場(chǎng)變化發(fā)生偏離，不能為管理者提供數(shù)據(jù)支持，使得管理者無(wú)法準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情的變化，不能為企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供參考。

（2）缺乏高素質(zhì)復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人才

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求比較高，不僅需要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，還需要熟悉各種財(cái)務(wù)軟件和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的能力，能夠應(yīng)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息管理技術(shù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的管理。只有這種復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人才，才能精通財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)和靈活應(yīng)用各種財(cái)務(wù)軟件，對(duì)財(cái)務(wù)采集的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合化分析，為企業(yè)提供最有價(jià)值的信息資源。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展方向和行業(yè)發(fā)展需求，科學(xué)合理的分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)活動(dòng)，幫助企業(yè)發(fā)展壯大。在大數(shù)據(jù)和信息化時(shí)代背景下，各種財(cái)務(wù)軟件如雨后春筍般得到開(kāi)出，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用，企業(yè)也越來(lái)越青睞各種先進(jìn)的管理技術(shù)和財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用。如果不會(huì)應(yīng)用各種先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件和管理技術(shù)，就會(huì)在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中處于劣勢(shì)的狀態(tài)，被行業(yè)所淘汰。隨著各種財(cái)務(wù)軟件的優(yōu)化升級(jí)，這就對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的技能水平提出了更高的要求，需要財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)技能水平的學(xué)習(xí)，全面提升自身的綜合能力，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)人員不僅要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，還要對(duì)企業(yè)的管理提出科學(xué)的意見(jiàn)和建議。但是從目前現(xiàn)狀來(lái)看，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員受傳統(tǒng)模式的影響比較大，不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理需要，他們對(duì)信息處理的能力和對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析水平有限，不會(huì)靈活應(yīng)用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，不能順應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息應(yīng)用的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的策略

（1）優(yōu)化對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，加快了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的步伐，應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化需求，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)的決策和管理提供依據(jù)，讓企業(yè)及時(shí)的了解市場(chǎng)發(fā)展方向和行業(yè)的需求，促進(jìn)企業(yè)的不斷壯大。

這就需要優(yōu)化對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，尤其是在財(cái)務(wù)信息化管理和應(yīng)用理念方面的培訓(xùn)力度，不斷提升他們信息化管理的技能，熟練掌握各種先進(jìn)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用技巧，靈活應(yīng)用各種軟件模塊，充分發(fā)揮軟件的使用價(jià)值，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。同時(shí)還要對(duì)企業(yè)的各種活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、有效、全面的分析，以確保財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性。結(jié)合財(cái)務(wù)管理的崗位需求，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，從不同層面來(lái)提升他們的信息化技能和專業(yè)素質(zhì)。另外，借助人力資源對(duì)人才配置的有力環(huán)境，引進(jìn)復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人才，像財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)的研究生或者博士生，在財(cái)務(wù)總監(jiān)的聘請(qǐng)上，需要具備先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的信息化管理技術(shù)，用他們先進(jìn)的思想理念來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)化管理。尤其是在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理上面的應(yīng)用都需要復(fù)合型、高素質(zhì)的人才來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，優(yōu)化對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)非常具有必要性。

（2）運(yùn)用現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念重組現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理部門

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)需要采集企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息，才能綜合反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。按照大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的發(fā)展需求，重組企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門，以更好的適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適時(shí)的裁剪一些傳統(tǒng)的部門，增加像大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、財(cái)務(wù)信息采集等部門，并安排專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行管理，制定相應(yīng)的制度，來(lái)約束人員的行為，以確保這些部門能及時(shí)、準(zhǔn)確的采集企業(yè)財(cái)務(wù)的信息，然后進(jìn)行科學(xué)的綜合分析，把最后的分析結(jié)果輸入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)里面，確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性和規(guī)范性，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)和云技術(shù)部門信息系統(tǒng)的價(jià)值，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出科學(xué)的決策提供依據(jù)。另外，要精簡(jiǎn)信息化管理的人員，把不適應(yīng)信息化管理的人員，分配到其他的相關(guān)部門，因?yàn)樵诖髷?shù)據(jù)環(huán)境下，已經(jīng)不再需要傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，而是需要應(yīng)用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的人才。

（3）不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，云技術(shù)的應(yīng)用逐漸實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的智能化、集約化和高效率化，通過(guò)云技術(shù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各種信息的資源共享，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的水平。首先，確保企業(yè)數(shù)據(jù)的智能化，在大數(shù)據(jù)和云技術(shù)的支持下，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息縱向和橫向的對(duì)比，通過(guò)對(duì)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)管理者提供可靠的數(shù)據(jù)，從而做出科學(xué)的戰(zhàn)略決策。其次，通過(guò)云技術(shù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外數(shù)據(jù)信息的共享。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，企業(yè)的子公司和部門也隨之增多，都需要利用財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)和云技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的共享。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，應(yīng)用各種財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)和財(cái)務(wù)軟件，來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀的分析，并把分析的綜合結(jié)果進(jìn)行分享，便于公司的各個(gè)部門及時(shí)獲取有效的數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)進(jìn)行投資管理、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)投放和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供科學(xué)的依據(jù)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開(kāi)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)化管理。在大數(shù)據(jù)環(huán)境和信息化環(huán)境下，企業(yè)要更加注重財(cái)務(wù)管理信息的系統(tǒng)化應(yīng)用，聘請(qǐng)復(fù)合型高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才，和引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，不斷的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平，為管理者做出科學(xué)的決策和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供可靠的依據(jù)。

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作者簡(jiǎn)介：張波（1986—），漢族，河南洛陽(yáng)人，中級(jí)會(huì)計(jì)師，本科學(xué)歷，單位：三門峽市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)管理。