程亞莉

摘 要：本文首先分析了收銀審核工作中存在的問題，然后針對每項問題提出了健全內(nèi)部管理制度、加強審核人員素質(zhì)培養(yǎng)以及加強內(nèi)部監(jiān)督管控的有效對策。

關鍵詞：收銀審核；問題；對策

在市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)面對著激烈的競爭與調(diào)整，收銀審核作為其日常工作的關鍵內(nèi)容，引起了人們高度關注，但這項工作的現(xiàn)狀不容樂觀，急需解決，因此，本文對其問題與對策的探究，具有現(xiàn)實意義。

一、收銀審核工作中存在的問題

首先，許多企業(yè)收銀審核工作缺乏有效的內(nèi)部管理制度，尤其是企業(yè)內(nèi)部支付審核制度的不完善，缺乏對內(nèi)部存款和庫存現(xiàn)金的有效審核，致使收銀管理工作缺乏必要的制度保障，一定程度上影響了收銀審核工作的有效展開。部分企業(yè)甚至缺乏對收銀審核的科學管理方法，對收銀審核的控制、相關人員的崗位職責以及審核過程中的監(jiān)督管理方面缺乏相應的內(nèi)部管理制度，致使收銀審核工作人員缺乏系統(tǒng)指導，在實際的審核工作中沒有科學合理的方法，影響收銀審核工作效率的提高。其次，有些收銀審核人員的綜合素質(zhì)不高，對收銀審核工作缺乏重視。當今的市場環(huán)境下，企業(yè)對收銀員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平有著較高的要求，因此收銀審核人員要適應新形勢下企業(yè)的管理模式，自主學習提高自身的綜合素質(zhì)。目前，個別收銀審核人員的個人素養(yǎng)和專業(yè)知識不夠，不注重自身的學習和提高。缺乏刻苦專研的態(tài)度和精神。部分企業(yè)也對企業(yè)審核員工的培訓較少，未能對員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平進行重點培養(yǎng)，導致收銀審核人員在具體的工作實踐中工作效率低下，容易出現(xiàn)工作失誤，進而影響企業(yè)的經(jīng)濟利益。最后，由于部分企業(yè)缺乏對收銀審核的內(nèi)部監(jiān)督模式，導致企業(yè)漏賬問題頻發(fā)。許多公司企業(yè)都把擴大企業(yè)生產(chǎn)，提高企業(yè)的市場競爭力放在首位。在擴大企業(yè)規(guī)模追求經(jīng)濟效益的同時，相關企業(yè)必須提高對企業(yè)財務的內(nèi)部監(jiān)管的重視。企業(yè)疏于對收銀審核的內(nèi)部監(jiān)督會產(chǎn)生嚴重的漏賬現(xiàn)象，進而影響企業(yè)會計的財務核算。當會計人員審核公司賬務時，由于發(fā)生了漏賬現(xiàn)象，使得資金賬目的各項核算不夠全面，公司實際資產(chǎn)狀況與會計記錄有偏差，影響會計記賬的全面性，進而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

二、解決收銀審核工作的對策分析

（1）加強內(nèi)部控制，健全內(nèi)部管理制度

相關企業(yè)可以通過加強預算審批的方式強化企業(yè)的內(nèi)部管理。從企業(yè)的經(jīng)濟效益方面看，企業(yè)應加強資金預算審批的管理。以此對收銀審核工作中可能出現(xiàn)的問題進行有效的控制。在風險發(fā)生前，采取合適的手段進行風險管控。例如，在賬單審核工作中，收銀審核人員應對申請使用資金的相關部門或人員進行有效的內(nèi)部管控，要求資金使用人員出示有關部門開具的審批使用文件，并要求其對資金的使用情況進行明確，防止因內(nèi)部控制不嚴，出現(xiàn)挪用公款的現(xiàn)象。

相關企業(yè)應建立完善且有效的收銀審核內(nèi)部管理制度，尤其是企業(yè)內(nèi)部支付審核制度不完善的公司或企業(yè)，建立企業(yè)內(nèi)部存款和庫存現(xiàn)金的有效審批制度，為企業(yè)收銀管理工作提供有效的制度保障，推動收銀審核工作效率的全面提高。企業(yè)還應對收銀審核人員制定科學有效的管理方法，對收銀審核的控制、相關人員的崗位職責以及審核過程中的監(jiān)督管理方面問題進行合理有效的規(guī)定，使收銀審核工作人員在實際工作中有制度可參考，在實際的審核工作中形成科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，進而推動收銀審核工作效率的有效提高。

（2）加強收銀審核人員素質(zhì)培養(yǎng)

公司的收銀審核人員應注重個人專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的提高，完善自身的法律意識和道德意識。企業(yè)方面應提高對收銀審核工作的重視，注重對財務審核人員進行專業(yè)知識方面的培訓。提升相關人員的業(yè)務水平，使員工的工作能力和綜合素質(zhì)達到公司要求，進而使收銀審核人員的專業(yè)技能符合新形勢下企業(yè)的管理模式，確保員工的知識跟上時代發(fā)展要求。同時企業(yè)應引進國外先進的管理經(jīng)驗和人才培養(yǎng)方案，引導員工使用先進的財務管理軟件，提高收銀審核人員的工作效率，對審核人員的審批流程進行重點管理，確保相關人員形成獨立自主學習的能力和解決問題的方法。相關收銀審核的員工應提高自身的學習能力，在收銀審核工作中刻苦專研，強化自身的業(yè)務能力，進而推動公司財務審核業(yè)務的有序開展，保護公司的經(jīng)濟效益。

（3）加強內(nèi)部監(jiān)督管控

企業(yè)應注重加強對收銀審核管理人員的內(nèi)部監(jiān)督，推動建立科學有效的監(jiān)督管理機制，對企業(yè)的收銀資金進行合理管控，防止發(fā)生資金安全問題。對企業(yè)收銀審核人員的職責進行合理明確，確保員工在開展收銀審核工作時權責明確，切實保護公司利益。同時企業(yè)管理部門應建立相應的考核獎懲制度，使審核工作的業(yè)績與工作晉升相聯(lián)系，同時加強對工作崗位能力的綜合評定，進而形成較為去全面的監(jiān)督管理體系。通過對員工的考核和監(jiān)督完善企業(yè)的收銀審核內(nèi)部監(jiān)督模式，控制企業(yè)漏賬現(xiàn)象的發(fā)生。

相關企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時增強自身的內(nèi)部監(jiān)管。對由于收銀審核工作導致的漏賬問題進行問責，并同時建立完善的責任落實制度，把相關風險落實到審核人員個人，對由于個人職務疏忽對會計記賬造成的不利影響進行合理管控。切實保證企業(yè)財務賬目的全面有效。減少公司實際財務與會計賬面記錄的偏差，進而提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率。

總之，收銀審核工作是企業(yè)財務管理工作中的重要組成部分，對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有重要的影響，企業(yè)要想解決收銀審核工作中存在的問題，就必須加強內(nèi)部控制，健全內(nèi)部管理制度。同時在內(nèi)部監(jiān)督管理的基礎上加強收銀審核人員素質(zhì)培養(yǎng)，以此推動企業(yè)收銀審核工作的有序開展。

參考文獻

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